PROVA 3 GESTÃO INTEGRADA DE RH

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1a Questão (Ref.:201804630655)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações que possuem a área de Gestão de Pessoas devem ter uma política de pessoal bem planejada e que possa beneficiar a todos. Partindo dessa ideia, são vários os objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	Proporcionar à organização Colaboradores bem treinados e motivados.
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
	 
	Não implantar o plano de carreira na organização para não onerar os custos.
	
	Administrar a mudança.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804631516)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nos idos de 2004, Chiavenato, Idalberto disse que dado que a GRH não é um fim em si mesma, mas um meio de alcançar a eficácia e a eficiência das organizações através das pessoas, permitindo condições favoráveis para que estas alcancem seus objetivos pessoais. Tendo em vista, os ensinamentos desse renomado autor, assinale os objetivos organizacionais?
		
	
	É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos como modernos (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
	
	É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, não mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos como rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
	
	É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser focalizados em um resultado, ser raros, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos como rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
	
	É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos como aperfeiçoamento (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e rotineiros (incrementos).
	 
	É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos como rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804631233)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	Natureza das tarefas
	
	Estilo de liderança
	
	Cultura organizacional
	 
	Condições sociais e culturais
	
	Missão da empresa
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201804631331)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A importância da Gestão de pessoas dentro das empresas é crucial na medida que administra e soluciona impasses comuns a todos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte dos Impasses da Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Teoria da contingência
	
	Psicologia Cognitiva
	 
	Controle do método de trabalho
	
	Teoria Institucional
	 
	Custo de transação
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804631418)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre o tema, observe as assertivas a seguir. I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. II - É desejável que todas as organizações apresentem um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero, pois reflete um estado de fluidez e entropia organizacional e uma boa retenção de talentos. III - Quando os funcionários possuem um elevado ¿capital humano¿ (mais educação e mais qualificação), a probabilidade de que a insatisfação no trabalho se traduza em rotatividade é mais baixa. Está correto o que se afirma em:
		
	 
	I, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	II e III, apenas.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201804631523)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Administração de Recursos Humanos (ARH) é um sistema integrado e formada por subsistemas. As afirmativas abaixo tratam de subsistemas de RH e suas respectivas finalidades. Todas as opções estão corretas, Exceto:
		
	
	Manter pessoas: relações com os empregados, higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho.
	
	Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento, aprendizagem, gestão do conhecimento;
	 
	Recompensar pessoas: recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais;
	
	Monitorar pessoas: Banco de Dados; Sistema de Informação Gerencial;
	 
	Aplicar pessoas: Recrutar e selecionar pessoas;
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201804631587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2008) é um processo de atração de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca, internamente ou no mercado, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas é o conceito de:
		
	
	Mercado de trabalho
	
	Treinamento de pessoal
	 
	Recrutamento de pessoal
	
	Avaliação de desempenho
	
	Seleção de pessoal
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201804630856)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa que apresenta um conjunto de técnicas de seleção de pessoas:
		
	
	Análise de currículo e seminário
	 
	Testes psicológicos e técnicas de simulação.
	
	Palestras e educação à distância
	
	Entrevistas e simpósios
	
	Testes práticos e visitas técnicas
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201804631025)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura-se de forma a:
		
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804630755)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
		
	
	Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
	
	Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
	 
	Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
	
	Humanizar a empresa.
	
	Trabalhar as relações interpessoais.