PROINTER PARCIAL III

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Projeto Interdisciplinar Aplicado em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos III
UNIVERSIDADE/FACULDADE ANGUAGUERA
POLO DE FLORIDA PAULISTA
 
 
ACADÊMICO: 
 
TUTOR A DISTÂNCIA: 
DIEGO VAZ
 
 
 
 
  
 
Flórida Paulista - SP
2018
 
  
ACADÊMICO: 
 
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos  do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III (PROINTER III).
 
Flórida Paulista
 2018
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO	04
2. RELATÓRIO DE IMPLANTAÇÃO DE SETOR DE RH	04
2.1 Descrição da Empresa	04
2.2 Pesquisa do Clima Organizacional	05
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS	06
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	07
 
1. INTRODUÇÃO
	
 
 Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo do tempo, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este projeto tem como finalidade pesquisar como o gestor (proprietário) de uma empresa percebe a necessidade da implantação do setor de recursos humanos e quais as dificuldades e desafios para implantar o setor de RH em sua empresa. 
 
2. RELATÓRIO DE IMPLANTAÇÃO DE SETOR DE RH
2.1 - Descrição da Empresa
 
 A empresa Fumiya Ferro e Aço trabalha no ramo da construção civil, fabricando e comercializando estribos, colunas e treliças (armações de ferro para construção) e está em busca de aprimorar a relação de trabalho com seus funcionários.
 Seu proprietário almeja com a implantação da área de Recursos Humanos uma maior valorização e capacitação de seu capital intelectual, sendo este um departamento essencial para o crescimento da empresa.
2.2 - PESQUISA DO CLIMA ORGANIZACIONAL
 A área de RH se diferencia das demais áreas, pois a mesma não trata apenas da estratégia da empresa para o atingimento dos objetivos organizacionais, com também da estratégia para o atendimento de suas próprias necessidades. Uma vez estabelecidos os objetivos e estratégias é importante o estabelecimento de políticas de promoção e avaliação, de acordo com as estratégias da organização, pois como a organização é um de pessoas que trabalham para satisfazer suas necessidades, é fundamental que o interesse dessas pessoas esteja orientado para atender, também, aos objetivos organizacionais.
 O clima organizacional é atmosfera psicológica de cada organização. Se existe motivação no ambiente de trabalho, o clima será de colaboração. Ao contrário a baixa motivação irá gerar insatisfação e desinteresse. 
 Para iniciar o processo de implantação da área de Recursos Humanos é necessário conhecer as reais demandas existentes e em cima delas planejar ações para minimizar ou até mesmo anular as anomalias. Para isso é necessário realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional com cada um dos colaboradores, dessa forma é possível detectar e posteriormente atacar os principais focos de problemas no ambiente de trabalho.
 Através das informações obtidas durante entrevista com o proprietário da empresa, pude identificar alguns aspectos que podem ser melhorado, visto que toda demanda e tomada de decisões dos setores da empresa passa pela “mão do dono”, ficando assim o mesmo sobrecarregado. Questionado por mim, o proprietário disse que sua empresa não possui um setor de RH. As demandas do setor de RH, por se tratar de uma empresa familiar, são feitas pela sua esposa e seu filho, também conta com uma secretária (faz tudo), a folha de pagamento é enviada para um escritório de contabilidade. Também questionado, o proprietário relatou e que a maior preocupação com relação à implantação do setor de RH é o valor financeiro, pois terá de investir na contratação de mais colaboradores. 
 Em síntese o proprietário me questionou sobre o assunto, solicitando minha opinião. Então sugeri que o mesmo contratasse uma empresa de consultoria na área de RH, que elaborasse um projeto de implantação do setor de RH em sua empresa, evitando assim gastos desnecessário e para ter um resultado mais eficaz.
 
 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Diante da situação encontrada na Organização acima descrita e pelo forte interesse de seu proprietário em implantar o setor de RH, uma vez que a empresa vem aplicando melhorias na relação entre “patrão e empregado”, forma de gratificação e bonificação dos funcionários, também nas práticas de prevenção de acidentes e principalmente vem qualificando melhor seus funcionários, garantindo maior segurança e produtividade. 
Também diante do exposto, acredito que a empresa com certeza terá um enorme crescimento tanto na produtividade, na lucratividade e principalmente na satisfação dos funcionários.
Referências 
Básicas 
AMORIM, Wilson Aparecido Costa; FISCHER, André L.; EBOLI, Marisa. Educação corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos. 1ª ed. São Paulo: ATLAS, 2010, v.1. – (Livro Principal) 
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. 1ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. (Livro Principal)
 
PONTES, Benedito R.. Administração de Cargos, Salários e Benefícios. 15ª ed. São Paulo: LTR, 2011. (Livro Principal) 
TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do conhecimento. 1ª ed. São Paulo: Bookman, 2009. (Livro Principal) 
Complementares
 
ALMEIDA , Mário. Gestão do conhecimento para tomada de decisão. São Paulo: Atlas, 2011. VitalBook file. Minha Biblioteca. Disponível em: <http://online.minhabiblioteca.com.br/books/9788522485062>. Acesso em: 11 de nov. de 2014.
 
OLIVEIRA, Aristeu de. Manual de descrição de cargos e salários. 4ª ed., São Paulo: Atlas, 2013. VitalBook file. Minha Biblioteca. Disponível em: <http://online.minhabiblioteca.com.br/books/9788522480265>. Acesso em: 11 de nov. de 2014.
 
SANTOS, MC; SILVA, CE. Universidades corporativas como vantagem competitiva na era do conhecimento. Revista Brasileira de Administração Científica. 2, 1, 31-52, Apr. 2011. ISSN: 2179684X. Disponível em: <http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=foh&AN=65484422&l ang=pt-br&site=ehost-live>. Acesso em: 12 de nov. de 2014.
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ESTRIBOS FUMIYA
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