Psicologia Organizacional 1° Avaliação Parcial

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27/05/2018 EPS
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GABRIELE DA SILVA SOARES
201801184674 PARANGABA
 
 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST0395_SM_201801184674 V.1 
Aluno(a): GABRIELE DA SILVA SOARES Matrícula: 201801184674
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 27/05/2018 13:53:42 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201801435721) Acerto: 1,0 / 1,0
A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de
títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela população em geral. Este uso reforça a ideia de
previsão da conduta. O que não nos permite ter controle total sobre os eventos são as chamadas condições variáveis.
Variáveis que afetam a conduta humana constituem fatores, conforme estudado, tais como:
Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações.
Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc.
Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário.
 Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc.
Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações.
 
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2a Questão (Ref.:201801777034) Acerto: 1,0 / 1,0
Bruno Silva deveria escrever um artigo, discorrendo sobre o comportamento humano e alguns conceitos da ciência
psicológica, que pesquisara na bibliografia específica. Bruno poderia usar, acertadamente, em seu trabalho, a
seguinte afirmativa:
Os seres humanos são diferentes apenas nos aspectos psicológicos.
Os seres humanos são diferentes apenas em aspectos relativos a seu meio ambiente.
 Os seres humanos são diferentes e seu comportamento não pode ser totalmente previsto, pois é afetado por
inúmeras variáveis.
Os seres humanos são diferentes apenas quanto aos aspectos físicos.
Os seres humanos são diferentes, mas podemos prever seu comportamneto.
 
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3a Questão (Ref.:201801437952) Acerto: 1,0 / 1,0
O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e
a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
Identifica as competências de cada colaborador.
Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
 Todas as afirmativas estão corretas.
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Estimula a cooperação entre os colaboradores.
 
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4a Questão (Ref.:201801820234) Acerto: 1,0 / 1,0
Muchinsky (2004) destaca três tipos de equipes que trabalham para o sucesso profissional. São elas:
de solução de problemas, de administração e equipes táticas.
equipes táticas, de inovação e de controle de produção.
 de solução de problemas, de criação, e equipes táticas.
de criação, de controle financeiro e de comercialização.
de solução de problemas, de recrutamento e seleção e de ética.
 
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5a Questão (Ref.:201801771437) Acerto: 0,0 / 1,0
Os processos decisórios envolvem aspectos da personalidade de quem decide e aspectos relacionados às alternativas
a escolher. Rowe & Boulgarides (1992) observam a existência de modelos decisórios distintos, sendo eles:
I - Intuitivos: em que prevalece a análise sobre aspectos conceituais e da natureza das alternativas a escolher.
II - Racionais: que se baseia mais na experiência pessoal de quem decide.
III - A decisão pode ser um processo solitário ou grupal, existindo aspectos positivos e negativos para cada uma
destas situações.
Observando as afirmativas anteriores, assinale a resposta correta:
as alternativas II e III estão corretas.
as alternativas I e II estão corretas.
 as alternativas I, II e III estão corretas.
 apenas a alternativa III está correta.
apenas a alternativa II está correta.
 
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6a Questão (Ref.:201802078312) Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com a Perspectiva do Traço de Personalidade, temos cinco traços identificáveis de personalidade. Assinale a
alternativa que apresenta estes traços:
 Extroversão, Neuroticismo, Amabilidade, Perseverança e Construtividade
 Extroversão, Neuroticismo, Amabilidade, Abertura e Consciensiosidade
Introversão, Neurose, Psicose, Amabilidade e Confiabilidade
Extroversão, Neuroticismo, Inteligência Emocional, Acessibilidade e Consciência
Introversão, Neurose, Irreversibilidade, Abertura e Conscienciosidade
 
7a Questão (Ref.:201801430684) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um processo seletivo, durante o processo de dinâmica de grupo, o agente de seleção sentiu-se desconfortável em
relação a um dos candidatos, que parecia muito triste. Diante do caso exposto, é correto afirmar que a percepção que
uma pessoa tem das emoções de outras pessoas é um retrato da:
 Experiência pessoal
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Estruturação semântica
Valorização de reparação
Organização produtiva
Rejeição mnemônica
 
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8a Questão (Ref.:201801965012) Acerto: 1,0 / 1,0
A psicologia define a Inteligência Emocional como o poder de identificar as suas emoções, bem como as emoções
alheias e reagir adequadamente a estas. Assim, o sujeito emocionalmente inteligente tem condições de incentivar a si
próprio e de seguir em frente mesmo diante das desilusões; transferir sentimentos para contextos adequados;
encorajar os outros, dentre outros atributos. Daniel Goleman e outros autores estabelecem alguns pilares para a
Inteligência Emocional. Assinale quais são esses pilares.
Autoconhecimento, Autoreflexão, Autocontrole e Empatia.
Autocontrole, Autocompaixão, Automotivação e Empatia.
Autocontrole, Automotivação, Automonitoramento e Empatia.
Automotivação, Autoconhecimento, Autocontrole e Simpatia.
 Autoconhecimento, Autocontrole, Automotivação e Empatia.
 
9a Questão (Ref.:201801470957) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando as organizações querem agregar novas pessoas no seu quadro de funcionários ou quando perdem
funcionários e precisam substituir é necessário que seja feito o processo de:
Desempenho
 Seleção
Ensino
Aprendizagem
Avaliação
 
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10a Questão (Ref.:201801243582) Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando as proposições a seguir, é correto afirmar que: I- Atualmente as entrevistas de seleção não
estruturadas, compostas por perguntas aleatórias, provaram ser um instrumento eficaz de seleção; II- Os dados
coletados em uma entrevista de seleção não estruturada frequentemente tem relação com o desempenho da função
que o candidato está pleiteando; III- Sem a estruturação de uma entrevista de seleção, diversos vieses poderão
distorcer os resultados obtidos pelo recrutador como, por exemplo, o favorecimento de um candidato com perfil
semelhante ao do recrutador; IV- A estruturação de uma entrevista de seleção com perguntas padronizadas, o
emprego de um método de registro de informação e a padronização de classificação das qualificações do candidato
certamente ajudam a reduzir a subjetividade do processo de recrutamento e seleção.
Apenas a II está correta;
 Apenas a III está correta;
 III e IV estão corretas;
Apenas a I está correta;
I e IV estão corretas.
 
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