1a AVALIAÇÃO PARCIAL-Gestão de pessoas

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 GESTÃO DE PESSOAS
 
Avaliação Parcial: GST1080_SM_201505081289 V.1 
 
1a Questão (Ref.:201505254873) Acerto: 1,0 / 1,0
Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de
recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
 Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais.
Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
 
2a Questão (Ref.:201505255000) Acerto: 1,0 / 1,0
A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que
corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Relações Industriais.
Educação Continuada; Folha de Pagamento (mecanizada) e Assistência Médica e Relações com Instituições
Previdenciárias.
Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdênciárias; e
Treinamento funcional.
Admissão; Demissão; Registros Trabalhistas; Disciplina e Folha de Pagamento.
Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos;
Educação Continuada.
 Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento; Treinamento Operacional e
Administrativo.
 
3a Questão (Ref.:201505255044) Acerto: 0,0 / 1,0
No que consiste a etapa de testes de seleção?
Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do
cargo. Pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir
profissionalmente com o candidato.
 Consiste na aplicação de questões pré-definidas pertinentes ao cargo a ser ocupado, para verificar como o
candidato se posiciona em relação a situações típicas que deverá enfrentar.
 Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às
exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de
aptidões.
São verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e
as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal.
Trata-se de técnicas de simulação na qual o candidato se defronta com várias pessoas desempenhando
papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta
frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa
Aluno(a): ANA KARINE VIANA BERNARDINO Matrícula: 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 18/05/2018 19:15:55 (Finalizada)
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4a Questão (Ref.:201506291762) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Chiavenato (2010), o século XX pôde ser dividido em eras organizacionais distintas, considerando como
caraceterística marcante da Era Industrial Neoclássica a:
estrutura piramidal.
estrutura em rede.
 estrutura matricial.
estrutura burocratizada.
estrutura hierarquizada.
 
5a Questão (Ref.:201506291775) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo alguns autores, a teoria das organizações, até a década de 70, estava sustentada por um paradigma
explicativo da estrutura e funcionamento das organizações, que preconizava sua estabilidade. Este paradigma cedeu
espaço ao da transformação organizacional, o qual pressupõe que as (o):
 esforço de direcionamento de uma organização esteja voltado para o aperfeiçoamento contínuo, devendo o
gestor funcionar como facilitador de condições e recursos que propiciem o desenvolvimento permanente.
alterações organizacionais sejam harmônicas e sutis para evitar rupturas bruscas, devendo o gestor funcionar
como administrador de conflitos.
esforço de direcionamento de uma organização esteja voltado constantemente para o aperfeiçoamento de
normas, padrões e regras instauradas, cabendo ao gestor centralizar as informações e orientar o processo de
mudança.
modificações organizacionais sejam incrementadas de modo a não desestabilizar o desempenho
organizacional, sendo a função do gestor direcionar as mudanças contínuas.
transformações em larga escala que abranjam diversos espaços da organização afetando as pessoas e suas
relações gerem crises de alto risco, e quando uma crise for inevitável, a função do gestor é circunscrevê-la ao
mínimo espaço organizacional.
 
6a Questão (Ref.:201505255406) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando há o ingresso de um novo colaborador é preciso realizar o que chamamos de ambientação, ou seja,
apresentar a empresa ao colaborador. Quais são os responsáveis por realizar esse processo?
Serviço social e área de produção.
Direção da empresa e área comercial.
Jurídico e área financeira.
Área de segurança do trabalho e Gestão da qualidade
 Recursos humanos e supervisores imediatos.
 
7a Questão (Ref.:201505255416) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual o tipo de efeito é caracterizado pela transferência de conhecimentos recebidos pelos participantes dos
treinamentos para outros funcionários da empresa?
Condensador
 Facilitador
 Multiplicador
Conciliador
Agregador
 
8a Questão (Ref.:201505255411) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de
longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma
formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma
região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais
necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?
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 Programa Trainee
Workshop
Instrução programada
Estágio
Interinidade
 
9a Questão (Ref.:201505255433) Acerto: 1,0 / 1,0
Um sistema de recompensas bem projetado pela empresa é capaz de aumentar o comprome�mento dos funcionários em relação aos negócios
organizacionais. Uma das formas de recompensa, é o pagamento de salário, que possui diferente grau de importância para a empresa, para o
funcionário e para a sociedade. Dentro desse contexto, assinale a alterna�va correta:
I- Para as empresas, os salários são considerados somente como um inves�mento nas pessoas
II- Para os funcionários, o salário pode também representar seu status no grupo (posição hierárquica, acesso a bens, etc).
III- Para a sociedade e a economia em geral, os salários não geram riqueza e nem oportunidades de negócios
Somente I e III são corretas
Somente II e III são corretas
Todas as alternativas são corretas
 Somente I e II são corretas
Nenhuma das alternativas é correta
 
10a Questão (Ref.:201505255423) Acerto: 1,0 / 1,0
Cada parceiro da organização está interessado em inves�r com trabalho, dedicação, esforço pessoal e com seus conhecimentos e habilidades,
desde que receba uma retribuição adequada. Para retribuir o alcance dos obje�vos propostos, as organizações investem em recompensas. Dois
conceitos básicos estão relacionados a essa recompensa - Salário e Remuneração. Baseando-se no conceito de Remuneração, assinale a alterna�va
correta:
I- Pacote de recompensas que um funcionário recebe pelo seu trabalho, proveniente do empregador ou de terceiros
II-Cons�tui o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho
III- Representa tudo quanto o empregado recebe como consequência do trabalho realizado na organização, seja em dinheiro ou em u�lidades.
Somente I e III são corretas
Nenhuma das alternativas é correta
Somente I e II sãocorretas.
 Todas as alternativas são corretas
Somente II e III são corretas