portifolio 2º semestre gestao financeira unopar

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
superior de tecnologia em GESTÃO FINANCEIRA
FERNANDO FERRARI COLABARDINI
GESTÃO 
FINANCEIRA:
Conhecimento Prático
ANDRADAS
2016
FERNANDO FERRARI COLABARDINI
GESTÃO 
FINANCEIRA:
Conhecimento Prático
Trabalho de
 Produção Textual Individual 
apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de 
Superior de Tecnologia em Gestão Financeira.
Orientador
es
: 
Leuter Cardoso Duarte; Keila Tatiana Boni; Jossan Batistute; Antonio Lemes Guerra Junior
. 
 
Andradas
2016
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	3
2 DESENVOLVIMENTO	4
4 CONCLUSÃO	6
5 REFERÊNCIAS	7
INTRODUÇÃO
Nos dias 24 e 25 Novembro de 2016 estive na empresa Ribeiro e Ribeiro Veículos Ltda., empresa que atua no setor de varejo de veículos usados, que gentilmente me cedeu informações para que eu possa analisar de uma maneira geral como são geridos seus processos de finanças, podendo presenciar a gestão englobando alguns temas já estudados neste curso, podendo ver alguns deles em sua prática.
DESENVOLVIMENTO
Ribeiro e Ribeiro Veículos, sociedade empresaria limitada situada à Praça dos Expedicionários numero 73 na cidade de Andradas, sul de Minas Gerais, atuante no comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados, presente há 27 anos no mercado, tendo seu fundador presente e atuante até os dias de hoje. 
Após várias reformas e ampliações, a empresa se destaca pelo grande estoque e diversidade de veículos, pois ao longo do tempo percebeu que os consumidores se tornaram mais exigentes e ecléticos, procurando cada vez mais novidades no setor automotivo, fazendo assim com que o estoque de 18 veículos em 1991 se transformasse em 188 nos dias atuais em um espaço físico de três mil metros quadrados, contando com uma seguradora em suas dependências.
Hoje conta com 17 funcionários distribuídos em setores distintos, sendo eles: Produção, neste caso (compra e venda de veículos); Recursos Humanos; Contábil e Financeiro. 
Após vários anos buscando melhorar a qualidade de seus veículos, estabeleceu uma parceria sólida com um grande grupo de concessionárias, facilitando a compra de novos veículos, sendo que toda compra é de responsabilidade do proprietário da Empresa, tanto sua avaliação do estado em que se encontra, quanto ao pagamento, depois de comprado que entramos um pouco no processo de logística, pois para este tipo de produto não há entrega, então são contratados profissionais para fazerem o transporte, e que novamente são acertados pelo proprietário.
Com o veículo pronto no estoque é que entra a equipe de vendas e marketing, responsáveis pelo contato direto ao cliente, e que contam com a ajuda de um sistema operacional terceirizado contendo todas as informações dos veículos, facilitando todo sistema fiscal, pois é através dele que são emitidas Notas Fiscais, tanto de venda, quanto de compra e o repasse de informações aos clientes. 
Tudo isso gerido por apenas um administrador que é responsável por discriminar e passar para o proprietário todo fluxo de dinheiro, acompanhando diariamente a conta da empresa por extratos bancários, pois 90% da receita são por financiamento ou transferências bancárias. Depois o proprietário se encarrega de lançar separadamente todas as despesas e receitas.
A empresa no qual descrevo mantém suas despesas através do lucro da venda de seus veículos, porém algumas perdas são imprevisíveis fazendo com que sejam tomadas algumas medidas para ter sempre um capital disponível para tais eventos, estas medidas vão de juros aos compradores que não optarem pelo financiamento bancário e parcelarem em mais de 03 pagamentos, comissões de financiamentos através das instituições financeiras, o chamado “retorno” e até mesmo quantias em dinheiro depositadas pelo proprietário em conta separada do fluxo para devido fim. 
 
CONCLUSÃO
Diante dos temas relatados percebo que a empresa no qual tive a honra de visitar possui muitos pontos fortes em seu sistema financeiro, pois trabalha com seu estoque 100 % pago, recolhe suas despesas em dinheiro evitando ao máximo ou quase anulando o pagamento de juros. 
Destaco também a previsão positiva que o proprietário tem do mercado, quase que prevendo as carências que seus clientes irão relatar, e a gestão financeira por seu geral, pois de certa forma todo planejamento e controle são de sua responsabilidade.
Porém não posso deixar de salientar que por mais produtivo e inovador que seja o sistema operacional disponível na empresa, ainda não está sendo 100 % utilizado, pois ele comporta lançamentos de despesas e calcula o lucro obtido em cada venda, com isso facilitaria a gestão financeira da empresa. 
REFERÊNCIAS
Teixeira, Fernando. O que não pode faltar em um bom gestor financeiro. São Paulo, Endeavor Brasil 2016. Disponível em: https://endeavor.org.br/nao-pode-faltar-gestor-financeiro/. Acesso em 28-11-2016.
Furtado, Daiani. Visão dos Gestores financeiros e não financeiros. São Paulo, Comunidade ADM 2009. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/visao-dos-gestores-financeiros-e-nao-financeiros/29307/. Acesso em 28-11-2016. 
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.