AVP 3 Adm Prod e Op

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23/05/2018 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST1659_SM_201608040641 V.1 
Aluno(a): VITOR GOMES RODRIGUES Matrícula: 201608040641
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 23/05/2018 08:23:46 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201608911237) Acerto: 1,0 / 1,0
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária.
Qual a capacidade de produção diária da máquina?
120 peça
161 peça
16 peça
130 peça
 160 peça
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201608733923) Acerto: 1,0 / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
 Ritmo Máximo de produção de um processo.
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Vantagem do processo produtivo.
Diminuição dos custo de produção.
 
3a Questão (Ref.:201608642425) Acerto: 1,0 / 1,0
A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso
material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para
agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
Aparência do Produto.
 Processo de Produção.
Conteúdo do Produto.
Preço do Produto.
Custo do Produto.
 
4a Questão (Ref.:201608311112) Acerto: 1,0 / 1,0
Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
 Excesso de informação do cliente.
Qualidade no ambiente de trabalho.
Mudanças na força de trabalho.
Trabalho X Capital (investimentos).
Escassez de recursos.
 
Gabarito Coment.
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5a Questão (Ref.:201609508043) Acerto: 1,0 / 1,0
Esse método para localização de uma fábrica em uma região é
em função dos custos totais de produção (custos fixos +
custos variáveis e simula os custos totais de produção em cada
local . Estamos descrevendo o método de :
média ponderada
benchmarking
centro de gravidade
jogging
 ponto de equilíbrio
 
6a Questão (Ref.:201608687637) Acerto: 1,0 / 1,0
Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
Decisão sobre novas contratações.
 Construção uma Unidade de Produção
Definição e liberação para a realização de horas extras.
Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
Decisões sobre estoques.
 
7a Questão (Ref.:201608662507) Acerto: 1,0 / 1,0
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço,
uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na
sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
Filial.
 Localização.
Célula.
Central.
Matriz.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201609124125) Acerto: 1,0 / 1,0
A LEVEZA Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica
para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: ACARÁ e
MOJU. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da
seguinte forma:
CUSTOS (R$) ACARÁ MOJU
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 280 320
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 40 42
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 100 100
QUANTIDADE A SER
VENDIDA 50.000 unid
50.000
unid
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De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é: 
As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.
ACARÁ, com lucro estimado de R$ 2.580.000,00.
MOJU, com lucro estimado de R$ 2.720.000,00.
 ACARÁ com lucro estimado de R$ 2.720.000,00.
MOJU com lucro estimado de R$ 2.580.000,00.
 
9a Questão (Ref.:201608801510) Acerto: 1,0 / 1,0
A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um
empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado
sempre que ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima.
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira.
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
 
10a Questão (Ref.:201608662546) Acerto: 1,0 / 1,0
Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior produção
por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho.
 Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
 
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