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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Simulado: FECHAR Aluno(a): Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 06/07/2014 18:28:19 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201305050743) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando a empresa determina os requisitos, os deveres e as responsabilidades de um cargo e também o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo constitui um procedimento denominado: análise do trabalho. centro de avaliação. descrição de cargo. análise de função. análise de cargo. 2a Questão (Ref.: 201305060157) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com termos diferentes, após um tempo, e estudando a definição, sabemos que função representa um assunto e cargo, outro assunto. Sabendo que cargo e função são coisas distintas, indique abaixo o que é cargo e o que é função: No cargo se determinam as responsabilidades relativas a números e na Função se determinam as responsabilidades relativas a tarefas. Cargo é a simples determinação do título de uma função. A função é a representação das atividades individuais exercidas por um indivíduo. Função é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo e Cargo é um conjunto de funções substancialmente idênticas. Cargo é um conjunto de tarefas e Função é um conjunto de atividades. Cargo é o relato das tarefas de um indivíduo e Função, o relato das responsabilidades impostas a um cargo. 3a Questão (Ref.: 201305064793) Pontos: 1,0 / 1,0 São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. VI - Definir responsabilidades e atribuições. VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização. V e VIII I e IV III e VIII IV e VII III e IX 4a Questão (Ref.: 201305064742) Pontos: 1,0 / 1,0 Com base nas leituras da disciplina, nas aulas e nos seus estudos. Qual das definições abaixo corresponde à de função? é um conjunto de atividades atribuídas a uma pessoa. é um conjunto de responsabilidades atribuídas a uma pessoa. é um conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa. é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. é um conjunto de procedimentos atribuídos a uma pessoa. 5a Questão (Ref.: 201305050742) Pontos: 1,0 / 1,0 À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se: recrutamento. avaliação de desempenho. especificação de trabalho. seleção. descrição da função ou cargo. 6a Questão (Ref.: 201305050740) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para: indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo; saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade; recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá. definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante; consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções; 7a Questão (Ref.: 201305050734) Pontos: 1,0 / 1,0 Desde a década de 90, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes aqui no Brasil. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que: o desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos. a flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas. os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados. os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo. as formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe. 8a Questão (Ref.: 201305070019) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS: Todas estão incorretas. Todas estão corretas. Alternativas I e III estão corretas. Alternativas II e III estão corretas. Alternativas I e II estão corretas. 9a Questão (Ref.: 201305061240) Fábio Ferreira deseja adotar o Método da Comparação por Fatores em sua empresa. Explique no que consiste tal Método. Sua Resposta: 1) O método da comparação por fatores exige as seguintes etapas que devem ser desenvolvidas após análise de cargos: escolha dos fatores de avaliação, definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, escalonamento dos fatores de avaliação, avaliação nos cargos de referência. 2) A avaliação dos fatores é o nome dado para aquela parte do trabalho que atribui valores monetários para cada fator. Compare com a sua resposta: Padrões de Respostas: 1) O método da comparação por fatores exige as seguintes etapas que devem ser desenvolvidas após análise de cargos: escolha dos fatores de avaliação, definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, escalonamento dos fatores de avaliação, avaliação nos cargos de referência. 2) A avaliação dos fatores é o nome dado para aquela parte do trabalho que atribui valores monetários para cada fator. 10a Questão (Ref.: 201305061236) Pedro Alabano deseja adotar em sua organização a classificação de cargos. No que consiste tal classificação? Sua Resposta: Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS: Compare com a sua resposta: Espera-seque sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) É uma técnica, orientada e dirigida, para a disposição lógica e/ou hierárquica do elenco de cargos, adotado por uma organização. 2) A classificação de cargos é um trabalho de natureza especializada que exige, como as demais técnicas de Administração de Pessoal, conhecimento de métodos e processos que lhe são peculiares. 3) A classificação de cargos não é um fim em si mesma, mas tão-somente um dos meios que se vale a Administração de Pessoal para equacionar determinados problemas de administração.
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