Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA 
Curso Superior de Tecnologia em Marketing 
 
 
Cristiane de Cássia Eliseu Viana 
Lucas Inácio da Silva 
Welington Duarte Lopes Soares 
1545938 
1513532 
1546969 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2016
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA 
Curso Superior de Tecnologia em Marketing 
 
 
Cristiane de Cássia Eliseu Viana 
Lucas Inácio da Silva 
Welington Duarte Lopes Soares 
1545938 
1513532 
1546969 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao curso Superior de 
Tecnologia em Marketing. 
 
Orientador: Prof. Fábio Ricardo Brandão 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2016 
 
RESUMO 
O presente trabalho apresenta um estudo acerca do posicionamento da rede 
de cinemas Cinemark Brasil S/A diante da sua atuação dentro do mercado cultural e 
tem por objetivo mostrar como a mídia em massa atua dentro da rede de cinemas 
Entender o consumidor é a chave de sucesso nos negócios. Entender o 
comportamento do consumidor ajuda a entender o que faz o consumidor a decidir 
por determinadas marcas, produtos e lojas. Assim como compreender a área de 
atuação nos diversos ramos do Marketing e simulando estratégia de investimento 
financeiros da rede. 
 
 
 
Palavras chaves: Comportamento, Estratégia, Cultura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
This paper presents a study of the positioning of the network of cinemas 
Cinemark Brazil S / A on its activities within the cultural market and aims to show how 
mass media operates within the network of cinemas 
Understanding the consumer is the business success key. Understanding 
consumer behavior helps to understand what makes the consumer to decide for 
certain brands, products and stores . As well as understand the area of operation in 
the various branches of Marketing and simulating financial network investment 
strategy. 
 
 
Key words: Behavior, Strategy, Culture. 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 6 
2. A EMPRESA ......................................................................................................... 7 
2.1. CINEMARK NO MUNDO ............................................................................... 7 
2.2 CINEMARK BRASIL S/A E SUA HISTORIA NO BRASIL .............................. 8 
3. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR ............................................................ 8 
4. MATEMATICA FINANCEIRA .............................................................................. 10 
5. ESPECIALIZAÇÕES DO MARKETING .............................................................. 14 
6. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 17 
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................... 18 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Hoje o ramo de entretenimento mudou muito a sua visão de que o cliente 
somente busca um único serviço, quando o mesmo busca todos os serviços em um 
único programa de entretenimento com a família. Um ambiente harmonioso, com 
temperatura agradável, limpo, organizado, bem sinalizado, com funcionários bem 
treinados pronto para ajudar, gerência disposta a ouvir as dúvidas e críticas de seus 
clientes e claro assim chegando na satisfação total. De fato, isso só possível através 
de um bom conhecimento de ferramentas que possibilitam a organização e o 
planejamento de uma saudável condição financeira assim como o reconhecimento 
concreto da identidade da empresa na sociedade. 
Entender o consumidor é a chave de sucesso nos negócios. Entender o 
comportamento do consumidor ajuda a entender o que faz o consumidor a decidir 
por determinadas marcas, produtos e lojas. 
O objetivo deste trabalho mostrar como a mídia em massa atua dentro da 
rede de cinemas Cinemark Brasil S/A, publicitários, trailers, entre outros. 
 
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2. A EMPRESA 
 
2.1. CINEMARK NO MUNDO 
 
Segundo o Congresso Brasileiro de Contabilidade, A contabilidade é a ciência 
que estuda e pratica as funções de orientação, controle e registro relativas à 
administração econômica de uma entidade tendo por objeto o patrimônio das 
entidades, sejam elas pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem fins lucrativos. 
A Cinemark é uma empresa multinacional especializada em complexos 
cinematográficos multiplex que são salas de cinema, normalmente em Shoppings 
Centers onde em cada sala passa um filme diferente. Além Brasil, possui cerca de 
5.720 salas de cinema espalhadas nos Estados Unidos, Argentina, Chile, Colômbia, 
Costa Rica, Equador, El Salvador, Honduras, Nicarágua, Peru, Panamá e Taiwan. 
Foi fundada em 1984 por Lee Roy Mitchell e Paul Broadhead, a partir de uma 
pequena cadeia de cinemas em Salt Lake City, nos Estados Unidos. Em dois anos, 
os sócios já haviam adquirido mais 80 salas na Califórnia, Oregon e Utah, e outras 
80 em Houston, no Texas. 
O primeiro Multiplex da Cinemark foi inaugurado em 1987, e pouco tempo 
depois a rede já contava com metade do total de salas inauguradas até hoje nos 
Estados Unidos. Nesse período foi criado o mascote da empresa: Front Row Joe. 
Na América Latina, a empresa é líder no setor de exibição cinematográfica. 
Em 1993, foi inaugurada a primeira sala em Santiago, no Chile, e, em 1997, teve 
início um plano de expansão internacional, atingindo 123 salas Cinemark em 
diversos países. 
Desde 2004, o Sr. Lee Roy Mitchell tem apenas uma participação minoritária, e a 
empresa é controlada majoritariamente pela Madison Dearborn Partners, tornando-
se, em 2006, com a aquisição da Century Theaters INC., a terceira maior exibidora 
de cinema do mundo. 
 
 
 
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2.2 CINEMARK BRASIL S/A E SUA HISTORIA NO BRASIL 
 
A Rede Cinemark chegou ao Brasil em 1997 e sua sede brasileira fica na 
cidade de São Paulo dentro do shopping Market Place. Seu parque exibidor é o 
maior do Brasil, presente em 41 cidades de 18 unidades federação de todas as 
regiões do país, sendo composta por 78 complexos, totalizando 594 salas de 
cinemas, média de 7,61 salas por complexo. A marca apresentou a primeira sala de 
cinema em 3D da América do Sul, instalada no Shopping Eldorado, em São Paulo, 
que segue o padrão exigido pelos grandes estúdios norte-americanos. 
Sendo líder mundial em venda de ingressos, a rede Cinemark representa 
cerca de 30% do mercado brasileiro de cinema e é maior que seus três principais 
concorrentes juntos. É uma empresa transnacional especializada em operar 
complexos cinematográficos multiplex. Durante o ano de 2014, mais de 40 milhões 
de espectadores passaram pelos complexos das cinco regiões para assistir aos 
principais lançamentos nacionais e estrangeiros, além de conteúdos exclusivos 
como a programação de Clássicos Cinemark, Clássicos Disney, eventos esportivos, 
documentários, shows, óperas e balés. 
 
3. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 
Você sabe quais são os tipos de clientes que frequentam a sua rede de 
complexos? Está preparado para distingui-los e atende-los corretamente? Conhecer 
os clientes é um diferencial para quem trabalha com o público. Conseguir identifica-
los aumenta as chances de acertar na hora do atendimento, adotando 
comportamentos adequados com cada um. 
Não são raros os casos de pessoas insatisfeitas diante do trabalho dealguns 
vendedores. Isso acontece porque falta preparo da equipe, que só é adquirido por 
meio de capacitação e treinamento. 
O que o consumidor que frequenta uma rede de cinemas procura? Um bom 
som, iluminação adequada, trailers que deixam eles instigados a assistir os próximos 
lançamentos, publicitários que atraem a experimentar certos produtos oferecidos, 
um ambiente limpo e com temperatura boa, uma recepção dos funcionários bem 
executada, pipoca e refrigerantes na temperatura correta e fresco?! 
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Um consumidor de uma rede de Cinemas procura encantamento em todos os 
setores, um filme bem montado é primordial para uma boa visão deste cliente. O 
preço é só um detalhe quando se tem um encantamento. 
Segundo Solomon (2002, p.24), o comportamento do consumidor é entendido 
como o “estudo dos processos envolvidos quando indivíduos ou grupos selecionam, 
compram, usam ou dispõem de produtos, serviços, ideias ou experiências para 
satisfazer necessidades e desejos”. 
Quais são os tipos de clientes que frequentam cinemas? São clientes 
geralmente de classe acima da média da pobreza, que gostam de entretenimento e 
não ligam de pagar por isso, já que os preços não são tão baratos comparados a 
algumas outras atividades de entretenimento. Porém o desejo de estar numa pré-
estreia de um filme esperado com ansiedade por seus espectadores é o grande jogo 
de Marketing das produtoras de Filmes, como as mais fortes hoje são: Fox Filmes, 
Warner Bros, Pixar Filmes, Dream Works, MGM, Lions Gate, Paramount, Century 
Fox e Universal Pictures. 
São investidos Bilhões de dólares na produção de uma longa metragem, todo 
esse investimento se paga se o Marketing deste for feita de forma pensada e 
planejada com antecedência a estreia. 
Um exemplo é o filme Capitão América 3: A Guerra Civil que estreia 28 de 
Abril. 
O universo cinematográfico da Marvel tem dominado os cinemas nos últimos 
anos e para manter essa tendência, um dos mais clássicos arcos da historia dos 
quadrinhos finalmente será colocado nas grades telas, com o investimento de cerca 
de 8 bilhões de dólares a expectativa é bater recordes de bilheteria com o filme. 
 
 
 
 
 
 
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4. MATEMATICA FINANCEIRA 
A Matemática Financeira é o ramo da Matemática aplicado aos negócios, 
sendo uma ferramenta fundamental para os gestores em uma corporação, pois 
auxilia nas decisões e rumos tomados pela empresa e estreita a comunicação com 
as entidades financeiras, por exemplo. 
No entanto, não podemos negar sua utilidade, tanto para pessoas comuns, 
clientes, quanto empresa ou grande corporação. 
Rovina (ibidem, p. 5) conceitua a Matemática Financeira, conforme o próprio nome 
indica, como um dos inúmeros ramos da Matemática, que surgiu da necessidade de 
termos que lidar com o dinheiro ao longo do tempo. 
Conceitos como: juros; capitais; fluxo de caixa; valor atual; capitalização 
simples e composta; juros simples e juros compostos; montante, capital; taxas 
proporcionais e equivalentes; desconto simples, racional entre outros mais são 
estudados pela Matemática Financeira. 
A rede tem sido bastante participativa no incentivo cultural com evento Projeta 
Brasil Cinemark. 
Desde 2000, a Cinemark comemora o Dia do Cinema Nacional com. A Rede 
reserva uma segunda-feira do mês de novembro para exibir filmes nacionais, em 
todo país, por um preço simbólico. O critério de escolha dos títulos leva em 
consideração filmes exibido pela Cinemark durante o ano, envolvendo os mais 
diversos gêneros. A iniciativa está ligada a outros projetos da empresa para 
aumentar a participação da produção nacional nas bilheterias da rede e, ao mesmo 
tempo, reaproximar o cinema brasileiro do grande público. A renda líquida total, por 
parte de distribuidores, produtores e da própria Cinemark, é destinada a projetos 
diretamente ligados ao cinema nacional, como a premiação de longas e curta-
metragem, apoio a festivais, restauração de cópias, realização de campanhas e 
outros. As 13 edições realizadas do Projeta Brasil já levaram aos cinemas mais de 
2.000.000 de pessoas e distribuíram mais de R$ 2.300.000,00 em prêmios e 
incentivos. 
Prestação de contas do XIII Projeta Brasil Cinemark: 
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 Academia Brasileira de Cinema – R$ 12.000,00 
 Filma Brasil – R$ 50.000,00 
 Portal Tela Brasil – R$ 96.000,00 
 Concurso Brasil Em Cartaz – R$ 84.000,00 
 Cine Brasil – R$ 11.000,00 
 Festival do Rio de Janeiro – Melhor Longa de Ficção – Juri Popular – R$ 35.000,00 
 Festival do Rio de Janeiro – Melhor Documentário – Juri Popular – R$ 15.000,00 
 Curta-se Aracajú – Melhor Longa – Voto Popular – R$ 5.000,00 
 Curta-se Aracajú – Melhor Documentário – Voto Popular – R$ 5.000,00 
 37ª Mostra Internacional de Cinema 2013 - Prêmio do Público - Melhor Longa 
Brasileiro de Ficção – R$ 25.000,00 
 37ª Mostra Internacional de Cinema 2013 - Prêmio do Público – Melhor 
Documentário Brasileiro – R$ 15.000,00 
 
Fonte: http://www.cinemark.com.br/images/PRESTACAO-DE-CONTAS-PB.pdf 
 
Investimentos 
Se hoje desejasse ampliar suas salas e assim aplicado também seus 
projetos de incentivo a cultura , a exemplo de sua concorrente Kinoplex que em 
2013 aprovou mais de mais de R$ 100 milhões do Banco Nacional de 
Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), por meio do programa Cinema 
Perto de Você, do Fundo Setorial Audiovisual da Agência Nacional de Cinema 
(Ancine). 
O programa tendo por objetivo a ampliação, fortalecimento e descentralização 
do parque exibidor brasileiro, por meio do apoio a projetos de construção e 
ampliação de, no mínimo, 3 salas de cinema, localizadas nos municípios e zonas 
urbanas considerados prioritários .Sendo é uma ação coordenada do Ministério da 
Cultura e da Agência Nacional de Cinema (Ancine) , responsável pela gestão do 
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Fundo Setorial Audiovisual (FSA). As operações de financiamento à construção de 
novas salas de cinema do Programa Cinema Perto de Você são realizadas pelo 
BNDES, como agente financeiro credenciado do Fundo Setorial Audiovisual (FSA), 
em conjunto com recursos próprios do BNDES Procult. (fonte:BNDES) 
Condições financeiras 
As operações de financiamento do Programa Cinema Perto de Você são 
realizadas, simultaneamente, com recursos do BNDES Procult e do Fundo Setorial 
do Audiovisual (FSA), que corresponde a uma parcela específica do Fundo Nacional 
de Cultura (FNC) voltada exclusivamente ao setor audiovisual. Os recursos do FSA 
podem ser aplicados através da modalidade FSA - Financiamento. 
Portanto, o financiamento no âmbito do Cinema Perto de Você é constituído 
de dois subcréditos: 
Um subcrédito regido pelas condições do BNDES Procult; 
Um subcrédito regido pelas condições da modalidade FSA - Financiamento, 
descritas abaixo. 
Condições do FSA - Financiamento 
Trata-se de um financiamento de longo prazo tradicional, com as seguintes 
condições: 
 
a) Taxa de juros: 0% a.a., 1% a.a. ou 4% a.a., conforme a classificação de 
prioridade do projeto. 
 
 
 
 
 
 
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Faixa de prioridade Taxa de juros - FSA - Financiamento 
UM 0% a.a. 
DOIS 1% a.a. 
TRÊS 4% a.a. 
 
b) Prazo total do financiamento (incluída a carência): até 10 anos, válido, 
excepcionalmente, também para o subcrédito referente ao BNDES Procult - 
Financiamento. 
 
c) Participação máxima de recursos do FSA-Financiamento: R$ 1 milhão por sala a 
ser implantada. Para os projetos classificados como ampliação de complexos, este 
limite será calculado exclusivamente sobre as novas salas implantadas. 
 De acordo com os dados acima, considerando a prioridade três q se referea 
investimentos a grandes cidades durante 10 anos temos o calculo para identificar os 
juros pagos pela empresa: 
. 
Juros (J) - Capital (c) - Taxa (i) - Período (t) 
i = 4% a.a. 
J = - 
C = 1.000.000 
t= 10 anos 
J = C x i x t 
 
J = 1.000.000 x 0,04 x 10 
J = 400.000 
Portanto durante esses 10 anos a empresa pagaria R$ 400.000 de juros. 
14 
 
 
5. ESPECIALIZAÇÕES DO MARKETING 
O que vamos ver aqui a diante é o chamado Marketing Cultural. O Marketing 
cultural é toda a ação de marketing que utiliza da cultura em suas diversas formas 
para difundir uma marca, um produto ou uma empresa. 
O que é Marketing Cultural? 
Marketing Cultural é uma ferramenta de comunicação que, se aplicada com 
critério e seriedade, só oferece vantagens para os patrocinadores, artistas, 
produtores e, alvo maior, o cidadão brasileiro. De 1994 para cá o número de 
empresas que passaram a investir em cultura sextuplicou e cada vez mais pessoas 
ingressam nesse mercado anualmente. E são para esses novos navegantes- 
produtores, artistas, estudantes ou empresários. 
Com o acirramento da concorrência direta e indireta, as empresas buscam 
cada vez mais se diferenciar no mercado para conquistar consumidores e satisfazer 
seus diversos públicos de interesse. E uma das maneiras possíveis de se diferenciar 
é o uso do marketing cultural, ou seja, do patrocínio de atividades ligadas ao nome 
da empresa. Não obstante, em nossa sociedade da informação, muitos são os 
fatores que impulsionam o marketing cultural: existe maior disponibilidade de tempo 
para o lazer; a internet facilitou o acesso e a interatividade com a comunicação e a 
informação; a sociedade vem se tornando mais ativa e critica; e a propaganda 
tradicional enfrenta limitações para atingir o público-alvo. As empresas fazem uso do 
chamado marketing cultural para alavancar sua imagem institucional com seus 
públicos de interesse, o que claramente é uma atividade de relações publica. 
Entretanto, muitas organizações nomeiam como “departamento de marketing” 
aqueles responsáveis pela comunicação, tanto interna/ administrativa quanto 
institucional e mercadológica propriamente dita, de maneira que a atividade de 
marketing cultural nem sempre está diretamente relacionada com as relações 
públicas. Apesar de existir discordância sobre a nomenclatura o marketing cultural, 
ela é corrente tanto no meio acadêmico como no profissional, motivo pelo qual a 
utilizaremos para designar as atividades de patrocínio sobre ações culturais e 
artísticas. A educação e a cultura tem o poder de transformar socialmente um país, 
criando uma sociedade analítica e mais justa, em que a informação é devidamente 
valorizada. 
 
15 
 
 
Investimentos em tecnologia e conforto. 
Redes oferecem salas exclusivas com poltronas e atendimentos 
diferenciados. Com taxas de frequentação acima da média, iniciativa receberá mais 
atenção durante o ano. Ir ao cinema já não tem mais nada de básico, pelo contrário, 
avança para se tornar uma experiência completa, que vai além de assistir a um 
filme. Muito é falada sobre o aumento do poder aquisitivo da chamada nova classe 
média, mas o momento positivo da economia brasileira também cria demandas 
vindas de clientes AB, que querem serviços diferenciados. Seguindo uma tendência 
mundial, três dos maiores players da área, Cinemark, UCI e Kinoplex, apostam suas 
fichas nos cinemas de luxo, que se mostraram um sucesso e estarão ainda mais 
presentes em 2012. 
Sofisticação, privacidade, exclusividade e conforto são as palavras que 
definem a tendência, iniciada em 2008 no Brasil, de criar salas diferenciadas em 
cinemas, com preços entre R$ 37,00 e R$ 55,00 a entrada. O público alvo é o 
mesmo que prioriza o estacionamento vip nos shoppings ou a classe executiva em 
viagens de avião: consumidores que preferem pagar mais por um serviço de melhor 
qualidade. 
As salas de luxo são destacadas da área comum e apresentam bombonière 
exclusiva com cardápio diferenciado, entre outros itens como pipoca com azeite 
trufado, chesse cake e espumantes. As poltronas são de couro e reclináveis, com 
maior espaço entre elas, o que também reduz a quantidade de assentos. Garçons 
entregam os pedidos dos clientes nas cadeiras, antes da exibição começar. ““Na 
divulgação, conceitos como “você merece” e” permita-se viver este momento” são os 
principais. 
Conceito vencedor. 
No Brasil, a novidade surgiu no Shopping Cidade Jardim, em São Paulo, 
praça que detém a maior quantidade de salas diferenciadas. O primeiro modelo foi 
inaugurado pelo Cinemark, que lançou o Bradesco Prime por meio de uma parceria 
com o banco. Um dos destaques do local é um longe de espera projetado pelo 
arquiteto Arthur Casas, com a proposta de oferecer um espaço social, de 
descontração. Entre as opções de bombonière exclusiva estão uma carta de vinhos, 
pipoca com azeites aromatizados, pettit gateau, mussarela de búfalo temperada e 
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bolinho de aipim com carne seca, qua podem substituir o comum lanche na praça de 
alimentação antes ou após o filme. 
“Lá fora já existiram modelos de cinema de luxo e então trouxemos o conceito 
para que os consumidores tenham uma experiência única e diferenciada, do começo 
ao fim. Hoje, com a vida agitada, estas salas são uma forma das pessoas se darem 
um presente e fazerem tudo em um só lugar. È um nicho”, diz Bettita Boklis, Diretora 
de Marketing do Cinemark, em entrevista ao mundo do Marketing. “ Não brigamos 
com aluguel de DVD, brigamos com lazer fora de casa. Nem sempre os 
consumidores optam pelo filme, mas pela sala. È um conceito vencedor”.o país. 
“Vamos inaugurar no segundo semestres salas no Rio de Janeiro e em Recife, no 
mesmo estilo”. 
A ideia fez sucesso. Já em 2009, o Cinemark transformou mais duas salas 
comuns em premium. Segundo Bettina, nos fins de semana a lotação média é de 
95%. Para 2012, a rede pretende investir ainda mais no modelo e leva-lo a outras 
regiões. Elas “serão em shoppins que estão sendo construídos, como no Village 
Mall, no Rio”, diz Bettita. O novo shopping da Barra da Tijuca tem previsão de 
inauguração para maio, já com a proposta de sofisticação, reforçada por um projeto 
arquitetônico que promete ser de alto padrão, aproveitando a vista do entorno. 
Assim como as outras redes, a maior preocupação é em oferecer o serviço 
diferenciado desde a entrada no cinema. 
Salas recebem outros eventos 
 As redes também utilizam a estrutura construída para realizar outros eventos, 
aproveitando o impacto da telona. “O recurso audiovisual do cinema tem um poder 
de fixação da mensagem infinitamente maior que outros meios de comunicação”. 
O Cinemark já usou as salas Prime para realizar três edições do evento cultural 
Cine Fashion Day, idealizado pela empresaria Ana Cury. No dia do evento para 
convidados, o local vira palco de desfiles de moda e exposições de arte, seguidos 
pela exibição de filmes sobre tendências, consumo e comportamento. No ambiente, 
também são realizados palestras e sessões fechadas, além da exibição de óperas. 
 
 
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6. CONCLUSÃO 
 
Cada vez mais o Marketing entende que todos os esforços tem que ser 
direcionado para a satisfação total dos seus clientes, sem medir esforços, as redes 
Cinemark no Brasil vêm se adequando para atingir todos os públicos das classes 
sociais e culturais, usando suas salas não somente para exibição de filmes, mas 
também para outras finalidades sociais e culturais. 
Cada dia os clientes buscam satisfação total e esse deve e tem que ser o foco 
da empresa que visa à satisfação total do cliente, uma forma pratica de saber o queo publico de um determinado serviço espera é manter o relacionamento bem 
próximo dos seus clientes, para que assim possa ser passado a expectativa do 
mesmo. A empresa que tem como foco a satisfação total do cliente tem mais 
probabilidade de conseguir sua meta de uma forma mais rápida e pratica. 
Toda a mudança de estratégia dentro de uma empresa deve ser estudada, 
analisada e programada para que não saia seu orçamento e que todo o investimento 
seja recuperado em curto prazo. 
Uma forma de saber o que o publico espera da empresa ou dos serviços 
prestados é a pesquisa de opinião que hoje é praticada pela maioria das empresas, 
saber o que seu cliente achou do atendimento e o que espera de melhoria por parte 
da empresa ajuda muito as empresas a conhecer seu público. 
 
 
 
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7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Livro - texto Comportamento do Consumidor 
Livro - texto Especializações do Marketing 
Livro - texto Matemática Financeira 
https://www.google.com.br/?gfe_rd=cr&ei=NK0TV6SgDaGX8QeKu4HABg&gws_rd=
ssl – Acessado em 15/03/2016 
CINEMARK BRASIL S/A ( ESCRITORIO BRASIL MARKET PLACE SÃO PAULO 
CAPITAL ).