Gestão de Produção e Projeto

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Gestão de Produção e Projeto
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Planejar é requisito primário, o mais elementar da administração. Sobre o planejamento leia o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem corretamente as lacunas.   
“Planejamento compreende a definição das ____________ de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de _________ abrangente para integrar e coordenar atividades. O termo diz respeito, portanto, aos _____________ (o que será feito) e aos ____________________ (como será feito)”.
Nota: 20.0
	
	A
	Metas, planos, fins, meios.
Você acertou!
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades. O termo diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e aos meios (como será feito). (CONSALTER, 2012, p. 20)
	
	B
	Estratégias, regras, métodos, caminhos.
	
	C
	Estruturas, valores, meios, fins.
	
	D
	Metas, cargos, métodos, meios.
Questão 2/5 - Gestão da Produção
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam as lacunas deixadas a seguir. 
De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos visando demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos alguns: “Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo”. (HAMPTON) “A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e controle”. (CHIAVENATO).
Nota: 20.0
	
	A
	uma combinação intencional – desafios – centros de custo.
	
	B
	uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo.
	
	C
	um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial.
	
	D
	uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial.
Você acertou!
• “Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo”. (HAMPTON) • “A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle”. (CHIAVENATO). Segundo Paranhos (2012, p. 12).
Questão 3/5 - Gestão da Produção
Taylor, citado por Paranhos (2012) concluiu que a administração deveria ser tratada de forma científica, com experimentos estudados, repetidos, cronometrados, comprovados por sua eficiência em relação a outros, pois assim finalmente se tornariam métodos de trabalho a serem seguidos pelos executores. Além disso, defendia que os gerentes deveriam seguir seus princípios para administrar o trabalho produtivo. Taylor estabeleceu alguns princípios que nortearam seu trabalho. 
Analise as sentenças a seguir e identifique esses princípios. 
I. Eliminar a improvisação e aplicar métodos baseados em procedimentos científicos, tais como estudo do tempo e dos movimentos. 
II. Selecionar os executores do trabalho de acordo com as características exigidas e depois treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado, desse modo, especializavam o trabalhador em determinada tarefa. 
III.  Controlar a execução da tarefa para verificar se está sendo executada de acordo com o padrão estudado e no tempo calculado. 
IV. Manter a atenção à exceção, pois, uma vez padronizado o trabalho, o administrador deve concentrar-se nas exceções em relação aos parâmetros, como desvios de processo ou tempo de execução acima do determinado para verificar se o estudo da tarefa necessita ser revisado. 
Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012, p. 13), Taylor estabeleceu alguns princípios que nortearam seu trabalho: eliminar a improvisação e aplicar métodos baseados em procedimentos científicos, tais como estudo do tempo e dos movimentos; selecionar os executores do trabalho de acordo com as características exigidas e depois treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado, desse modo, especializavam o trabalhador em determinada tarefa; controlar a execução da tarefa para verificar se está sendo executada de acordo com o padrão estudado e no tempo calculado e manter a atenção à exceção, pois, uma vez padronizado o trabalho, o administrador deve concentrar-se nas exceções em relação aos parâmetros, como desvios de processo ou tempo de execução acima do determinado para verificar se o estudo da tarefa necessita ser revisado.
Questão 4/5 - Gestão da Produção
Assinale a alternativa que contém a palavra que completa corretamente a sentença a seguir.   
Os resultados da divisão do trabalho foram tão significativos que não só dividiram as tarefas como também desenvolveram os departamentos, especializando setores para a execução de processos semelhantes. Assim estava criada a _________________________dentro das organizações.
Nota: 20.0
	
	A
	Fordização.
	
	B
	Produção.
	
	C
	Departamentalização.
Você acertou!
De acordo com Paranhos Filho (2012, p. 16), os resultados da divisão do trabalho foram tão significativos que não só dividiram as tarefas como também desenvolveram os departamentos, especializando setores para a execução de processos semelhantes. Assim estava criada a departamentalização dentro das organizações.
	
	D
	Industrialização.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Os projetos surgem para atender as mais diversas demandas empresariais. Heldman (2005, p.51) afirma que há seis necessidades ou demandas que impulsionam quase todos os projetos: necessidade da empresa, demanda de mercado, solicitações de clientes, exigência jurídica, avanço tecnológico e necessidade social.
Pode ser que um projeto seja elaborado a fim de atender uma ou mais dessas necessidades. Porém, independente de qual será o tipo do projeto, é possível fazer uma classificação de acordo com o seu objetivo principal. Ele poderá ser classificado como projetos de pesquisa, de financiamento ou de investimento.
Com base no contexto apresentado e no estudo do livro-base, leia as afirmativas a seguir, classificando como V as verdadeiras e F as falsas. A seguir assinale a alternativa que contém a sequência correta.
(  ) O projeto de pesquisa busca a solução de problemas através de utilização de métodos científicos. É embasado teoricamente com revisão da literatura.
(   ) O projeto de financiamento é realizado para atender as necessidades financeiras da empresa e tem por objetivo redução de custos e aumento de lucro para acionistas.
(   ) Para que um projeto seja classificado como projeto de financiamento, os recursos financeiros devem vir exclusivamente de bancos e entidades financeiras públicas.
(   ) Os projetos de investimento são elaborados para gerar benefícios futuros para a empresa, desde ampliação da infraestrutura até atingimento de novos mercados.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – F – V
	
	B
	V – F – F – V
Você acertou!
A primeira e a última afirmativas são verdadeiras.
A segunda está falsa pois o projeto de financiamento pode ser elaborado para atender qualquer uma das seis demandas, não apenas as financeiras.
A terceira está falsa pois o financiamento em um projeto de financiamento pode ser próprio, total ou parcialmente.
	
	C
	V – V – F – F
	
	D
	F – F – V – V
	
	E
	V – F – V – F