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ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA Alunas: Geovanka Marcelle Natalia Mariana Nesle Pacine Mayara Teles INTRODUÇÃO BUROCRACIA DATA DO SÉCULO XVIII Termo era carregado de forte conotação negativa, designando aspectos de poder dos funcionários de uma administração estatal aos quais eram atribuídas funções especializadas, sob uma monarquia absoluta. CRIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA PRETENSÃO DE MAX WEBER Max Weber descreveu as características mais importantes da organização burocrática. Max Weber (1864-1920) A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA EM ADMINISTRAÇÃO A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940, para suprir as críticas das teorias organizacionais existentes, especialmente a Teoria Clássica (excesso de mecanicismo) e a Teoria das Relações Humanas (sociológica e utópica em demasia). As falhas práticas das teorias que existiam na época contribuíram para o surgimento da Teoria da Burocracia. Tipos de poder, conforme Weber: Tradicional: onde predominam características patriarcais e patrimonialistas; Carismático: predominam características místicas e personalísticas; há seguidores, devoção, autenticidade; Legal ou burocrático: predominam normas impessoais e hierárquicas, como no exército, repartições públicas etc. SOCIAL X PODER Características da Burocracia Características segundo (Weber) 1- Caráter legal das normas e regulamentos 2- Caráter formal das Comunicações 3- Caráter racional e divisão do trabalho 4- Impessoalidade nas relações 5- Hierarquia da Autoridade 6- Rotinas e Procedimentos padronizados 7- Competência Técnica e Meritocracia 8- Especialização da Administração 9- Profissionalização dos participantes 10- Completa Previsibilidade do Funcionamento AS DIMENSÕES DA BUROCRACIA O tipo “ideal” de burocracia, segundo Weber, deve ter as seguintes dimensões principais: Formalização: Refere-se à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. A formalização é o grau em que as regras e os regulamentos são explicitamente definidos para governa o comportamento dos participantes da empresa; Divisão do trabalho: Cada participante tem um cargo ou posição definidos; Principio da Hierarquia: Estrutura piramidal da burocracia; Impessoalidade: O funcionário ideal desempenha com impessoalidade no relacionamento com outros ocupantes de cargos; Competência técnica: A seleção e escolha dos participantes e baseadas na competência técnicas; Fonte: (CHIAVENATO, 2006, p. 142) APRECIAÇÃO CRITICA DA TEORIA DA BUROCRACIA MODELO DE MAX WEBER MODELO DE PERROW MODELO DE ROBERT MERTON POSIÇÃO DA TEORIA DA BUROCRACIA DENTRO DA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES DEVEMOS RESSALTAR AS DIFERENÇAS EXISTENTES ENTRE AS SEGUINTES TEORIAS: A Teoria Clássica se apegou a detalhes enquanto o modelo de Weber preocupou-se com grandes esquemas de organização e sua explicação. A Teoria Clássica é normativa e prescritiva enquanto a Teoria da Burocracia é descritiva e explicativa. CONCLUSÃO Na concepção de Max Weber, a organização burocrática, maximizando a racionalização, tornar-se-ia mais eficiente resistindo melhor ao personalismo e subjetivismo dos administradores. REFERENCIAS Teoria da burocracia: Acesso em: 20/02/2017. Disponivel em: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA48MAF/teoria-a-burocracia?part=2 Caracteristicas da burocracia: acesso em: 20/02/2017. Disponivel em: http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/163-caracteristicas-da-burocracia#.WK26RdLyvIV Introdução a administração: acesso em: 22/02/2017. Dosponivel em: https://pt.slideshare.net/PaulaGonalves4/administrao-burocrtica
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