GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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05/06/2018 EPS
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No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises
No Método da taxa interna de retorno - TIR, o projeto é considerado vantajoso quando a taxa de juros interna
de retorno encontrada é superior à taxa mínima de atratividade. Havendo várias alternativas de projetos, o
melhor, é considerar aquele que apresenta a maior taxa interna.
Uma diferenciação entre projeto e operação, quanto ao quesito foco, está no seguinte aspecto:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: RAONE CATO DE ARAUJO Matrícula: 201502480654
Disciplina: GST0386 - GER.PROJETOS Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Econômica e Quantitativa
 Econômica e Financeira
 Econômica e Qualitativa
Quantitativa e de Risco
Financeira e de Risco
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
Desconsiderar esta alternativa.
Desconsiderar esta alternativa
Desconsiderar esta alternativa..
 Verdadeiro
Falso
 
 
3.
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A respeito dos conceitos de projeto e gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta
Gerar um projeto é contribuir para a solução, transformando idéias em ações. Ao se ¿projetar no papel¿ o que é
necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas, estamos fazendo um
projeto. Desta forma, após a aceitação da proposta inicial, deve ser elaborado o:
Quais são as principais características dos projetos?
I. Eficiência no controle e otimização de cronogramas, já que as pessoas podem trabalhar em projetos de rotina,
ao mesmo tempo, alternando entrre atividades de projweto e rotina quase que instantaneamente.
II. Evitar o pessimismo ou otimismo exagerado.
III. Recursos limitados à esfera departamental.
IV. Temporariedade, Individualidade do projeto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a
incerteza.
Em relação ao tempo o projeto é temporário, a operação é contínua
Quanto ao recurso, a operação é gerida por função, no gerenciamento de projeto, por projetos
Em projeto, no quesito produto, o foco está na exclusividade, na operação o foco é a repetição
 Em projeto o foco está na expansão do negócio, na operação o foco está na manutenção do negócio
Em relação ao tempo o projeto é contínuo, a operação temporária
 
 
4.
 
Projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com um
início e fim bem definidos, o qual só pode ser concluído ao atingir-se o respectivo objetivo.
O gerenciamento do projeto visa a listar os requisitos do projeto, utilizando ferramentas de gestão para
otimizar cronograma e custos do projeto.
O gerenciamento do projeto define as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento,
o desenvolvimento, o gerenciamento, a execução e o controle do cronograma do projeto.
Segundo o PMBOK, as áreas de conhecimento são divididas em três grandes grupos: escopo, tempo e
custo. Dessa forma, todos os processos visam a gerenciar questões relativas a essas áreas.
 
A natureza temporária do projeto dá-se pela definição clara do início e do fim deste, o qual é alcançado
quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a necessidade do
projeto não existe mais.
 
 
5.
 Estudo de viabilidade
Crononograma de trabalho
Documento descritivo
Estudo de riscos
Escopo
 
 
6.
somente a II e III estão corretas
 somente a IV está correta.
somente a I, II e III estão corretas
 somente a II e IV estão corretas
somente a III está correta
 
Gabarito Coment.
 
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Entre as atuações do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) aponte abaixo a única afirmação incorreta:
Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e
avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
7.
O PMI é uma associação mundial para profissionais de gerenciamento de projetos.
 
O PMI tem como objetivo propor uma linguagem de gerenciamento de projetos diferenciada e adaptada a
cada tipo de negócio.
O guia PMBOK é organizado pelo Instituto PMI.
O PMI oferece certificações aos profissionais de gerenciamento de projetos.
 O PMI tem como objetivo estabelecer uma linguagem comum para o gerenciamento de projetos.
 
Gabarito Coment.
 
8.
 Identificação de riscos.
Planejamento de respostas a riscos.
 Análise qualitativa de riscos.
Análise quantitativa de riscos.
Monitoramento e controle de riscos.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 05/06/2018 07:41:46.