aula 02 - ANALISE DE INVESTIMENTOS FINANCEIRO

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Gestão de Cargos e 
Salários
Aula 2
Profa. Mariana Patitucci Bacellar
Organização da Aula
 Plano de cargos e salários
 Relação horizontal com 
demais sistemas de GP
 Etapas de implantação 
de um Plano de CS
 Enquadramentos
Contextualização
Empregado x Empregador
No que se pauta a relação
 Inicialmente, pela troca de 
realização de tarefas por meio 
de dedicação em carga horária 
preestabelecida por pacote de 
salário + benefícios
O primeiro contato
 Contato com uma vaga
 Convite para participação 
do processo
 Retorno positivo para 
a contratação
 Contrato de trabalho
 Os pontos explícitos 
nesses primeiros contatos 
são aqueles relacionados 
à descrição do cargo, 
salário, benefícios etc.
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Contato Inicial
Fatores mobilizados
 Estreitamento da relação
 Escolha baseada em 
dados reais
 Estabelecimento 
de confiança
 Percepção do 
padrão de conduta
Plano de Cargos e Salários
Influências
 Recrutamento e seleção
 Avaliação de desempenho
 Movimentações de pessoal 
(promoção, demissão)
 Desenvolvimento
Instrumentalização
Conceitos
Tarefa / Função
 Tarefa = conjunto de 
elementos que requer 
esforço humano para 
determinado fim
 Função = agregado 
de deveres, tarefas 
e responsabilidades
(Zimpeck,2002)
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Cargo
 Conjunto de atribuições de 
natureza e requisitos 
semelhantes e que têm 
responsabilidades específicas 
a serem praticadas 
por seu ocupante
(Lacombe,2004)
Descrição de cargo
 Registro de funções, 
tarefas e responsabilidades 
de forma organizada 
e atribuídas a uma 
ou mais pessoas
(Carvalho e Nascimento,2011)
Aplicação
Plano de Cargos e Salários
Para que serve?
 Análise de impactos financeiros
 Ajuste nas inadequações
 Elaboração de critérios
 Avaliação do que está 
sendo praticado
 Adequação à legislação
 Minimização de riscos 
trabalhistas
 Retenção de talentos
 Organização de carreira
Descrição de cargos e organograma
Formação de um comitê
Pesquisa salarial
Definição das em-
presas participantes
Coleta de informações
Levantamento sobre 
as informações
Definição dos critérios de avaliação 
Manual de avaliação (definição 
do peso dos critérios) 
Avaliação dos cargos (por comparação)
Consenso do comitê de avaliação 
Tabela de pontuação de cargos
Cruzamento de dados
Resultado da referência de valores da tabela salarial
Definição da quantidade de níveis da tabela salarial 
Formação da tabela salarial 
Adequação da equipe ao 
plano de cargos e salários
Formação do manual 
de funcionamento 
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Comitê
Perfil e funções
 Integrantes com 
poder de decisão
 Definição dos critérios
 Decisões que podem colocar 
a organização em risco
Organograma Funcional
Antes da elaboração do PCS
 Cargos com nomenclaturas atuais
 Relações hierárquicas percebidas
 Sofrerá atualização no término 
do PCS
Análise e Descrição 
de Cargo
Os seis passos 
(Chiavenato, 2010)
 Passo 1 – Examinar a 
estrutura da organização 
e quantidade de cargos
 Passo 2 – Definir 
metodologia de coleta 
de dados para análise 
de cargos
 Passo 3 – Selecionar 
cargos a serem 
analisados
 Passo 4 – Coligir dados 
necessários para as 
análises de cargos
 Passo 5 – Preparar as 
descrições de cargos
 Passo 6 – Preparar as 
especificações dos cargos
Coleta de dados – descrição
 Escolher método 
(questionário escrito 
ou pessoal)
 Coletar informações
 Descrever informações
 Validar informações
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Observações
 Redação sucinta e clara
 Tempos verbais adequados
 Apontar data e autor 
da validação e dados 
de revisão
Utilização
 Recrutamento e seleção
 Avaliação de desempenho
 Desenho de cargos
 Treinamento
 Planejamento RH
 Políticas de remuneração
Síntese
Observações Gerais
Elaboração PCS
 Fase 1 – Organograma e 
descrição com objetivo de 
mapeamento do que tem
 Fase 2 – Organização do
ideal de como deve ser
 Relacionar as exceções 
para posteriormente 
relacionar as ações
 Analisar a forma de 
sensibilizar a equipe
Referências de Apoio
 CARVALHO, Antonio Vieira; 
NASCIMENTO, Luiz Paulo. 
Administração de Recursos 
Humanos. São Paulo: 
Cengage Learning, 2011. 
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 LACOMBE, Francisco José 
Masset. Recursos Humanos: 
princípios e tendências. 
São Paulo: Saraiva, 2005.
 MORENO, Amanda Izabelle. 
Administração de cargos 
e salários. Curitiba: 
InterSaberes, 2014.
 PONTES, B. R. 
Administração de cargos 
e salários. 9. ed. São 
Paulo: Editora LTR, 2002.
 ZIMPEC, Beverly Glen. 
Administração de cargos 
e salários. São Paulo: 
Atlas, 2002.