Exercícios simulados

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1a Questão (Ref.:201408131835)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	
	Henry Ford.
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	 
	Henri Fayol.
	
	Adam Smith.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201407980202)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	
	Aumento na carga de trabalho
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	Formulação de rotinas
	 
	Elaboração de novas tecnologias
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201410357216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Foi o pai da Teoria da Gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros". Este texto refere-se a:
		
	
	Henry Ford
	
	Herbert Simon
	
	Adam Smith
	
	F. Taylor
	 
	Henry Fayol
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201408029720)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	 
	Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408069289)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	 
	Flexibilidade
	
	Permanente desejo de realização
	
	Esperar as recompensas
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Tolerância a frustrações
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201408410088)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	 
	Democrática
	
	Centrada na tarefa
	
	Autoritária
	
	Liberal
	
	Autocrática
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201407673512)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	 
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201408131736)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	 
	clássico.
	
	circular.
	
	matricial.
	
	funcional.
	
	horizontal.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201408414933)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o
		
	
	inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
	 
	pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
	
	pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual.
	 
	pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução
	
	reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201407596163)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	
	Momento explicativo
	 
	Momento estratégico
	
	Momento normativo
	
	Momento tático-operacional
	
	Momento crucial