ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS

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Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos:
O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo
específico de uma organização. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno,
externo ou uma combinação de ambos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do Recrutamento
Externo.
O perfil atribuído ao profissional da gestão administrativa, exigido hoje pelo mercado de trabalho, vai além de
conhecimentos técnicos: exige-se desse profissional uma visão holística do mundo globalizado dos negócios.
Quanto a isso, é correto afirmar que o gestor administrativo de uma empresa, independentemente do seu porte
(pequena, média ou grande), tem como principal(is) função(ões): I. Cuidar com esmero e dedicação dos processos
de comunicação, coordenação e participação de todo o quadro de funcionários da empresa. II. Desempenhar o
papel de agente facilitador na administração geral (planejamento, controle, direção e organização), tendo uma
visão empreendedora voltada ao Plano Estratégico da empresa. III. Fazer planos, organizar, dirigir e controlar as
operações da empresa, por meio de um esforço isolado. IV. Apresentar habilidade e competência no processo de
saber lidar com pessoas que executam os trabalhos ou serviços para as quais foram contratadas. Assinale a
alternativa correta.
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
 GST1662_A8_201505207576_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: FABIANO PEREIRA REIS Matrícula: 201505207576
Disciplina: GST1662 - ADM. NOVOS NEG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos.
 Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal.
Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos.
Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico,
como o departamento de pessoal.
Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos.
 
Gabarito Coment.
 
2.
Funcionários adaptados à cultura organizacional.
Processo mais rápido e econômico.
 Reciclagem do quadro de empregados.
Motivação e valorização dos empregados.
Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
 
Gabarito Coment.
 
3.
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
Somente a afirmativa I é verdadeira.
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
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A função Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, tem os seguintes componentes típicos, entre outros:
No mundo de hoje, as preocupações das organizações voltam-se para a globalização, pessoas, cliente, produtos/
serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas,
predominando a importância do capital humano e intelectual. As empresas dependem de pessoas qualificadas,
motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Desafios da moderna Gestão de Pessoas: EXCETO
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos:
I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências
individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as
vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades
para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função
eficaz de Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta
um destes processos.
 Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
 
 
4.
Planejamento de mão de obra; pesquisa de desenvolvimento de produtos e administração de desempenho de
pessoal.
Planejamento de mão de obra; obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa e
planejamento estratégico da empresa.
 
Planejamento de mão de obra; recrutamento e seleção; capacitação; administração de desempenho e
administração de pessoal.
Planejamento de mão de obra, marketing pessoal; administração de pessoal e folha de pagamento.
Planejamento de mão de obra; aprimoramento do pessoal; Gestão da Qualidade e folha de pessoal.
 
 
5.
Equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no trabalho;
Manter a motivação das pessoas em situações de redução de custos.
Lidar com pessoas e culturas de todo o mundo;
Lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho;
 Evolução da tecnologia, investir continuamente, mais em máquinas e equipamentos;
 
Gabarito Coment.
 
6.
Itens I e IV.
Itens III e V.
Item V.
 Itens II e III.
Item II.
 
 
7.
Gestão do desempenho das pessoas.
Aquisição de pessoas.
 Definição dos preços dos produtos.
Desenvolvimento de pessoas.
Manutenção de pessoas.
 
 
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O recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno consiste em buscar, no quadro de funcionários
da própria empresa, pessoas qualificadas para ocupar outros cargos. Isso pode ocorrer por meio de:
8.
Treinamento.
Apenas promoção.
Apenas por transferência.
Recrutamento e seleção externa.
 Transferência e promoção.