GESTÃO DE PROJETOS PARA TI TESTE DE CONHECIMENTO AULA1

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
1a aula 
 
 
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Ref.: 201608101491 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que aborda 
áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, foram 
feitas as seguintes afirmações: I - Gerenciamento das mudanças do projeto, identificando a 
sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto. II - Gerenciamento de escopo, 
com a descrição detalhada do projeto e do produto. III - Gerenciamento da integração, que 
procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto. Está 
correto o que se afirma APENAS em: 
 
 
 II e III 
 
I 
 
I e II 
 
I e III 
 
II 
 
 
 
Ref.: 201608110915 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Marque a opção correta, após avaliar cada uma das informações abaixo: 
 
 
 
A área de gerenciamento de escopo do projeto possui apenas 3 processos a saber: 
Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a EAP. 
 
Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um projeto, é a elaboração do 
cronograma que constitui o ponto de partida para o desenvolvimento das demais 
atividades associadas a uma gestão. 
 
Os Stakeholders, responsáveis pela execução e aprovação do projeto, devem atuar em 
conjunto com o cliente, a fim de garantir o cumprimento dos resultados esperados. 
 
O Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBok), do Instituto de 
Gerenciamento de Projetos (PMI), é uma metodologia de gerenciamento de projetos. 
 Uma série de atividades para criar um produto ou serviço exclusivo até uma data 
específica é mais bem descrita como projeto. 
 
 
Explicação: Opção A: certo. Opção B: stakeholders não são responsáveis pela aprovação do 
projeto, mas sim o patrocinador (sponsor). Opção C: pode-se considerar que a primeira 
atividade a ser desenvolvida é o Termo de Abertura do Projeto - TAP. Opção D: A área de 
gerenciamento de escopo do projeto possui 5 processos a saber: Coletar os requisitos, definir o 
escopo, criar a EAP, certificar o escopo e controlar o escopo. Opção E: O guia PMBoK não é uma 
metodologia, mas sim um guia de boas práticas adaptável aos mais variáveis níveis de 
corporações e tipos de projetos. 
 
 
 
Ref.: 201607104077 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do 
projeto (ou gerências): 
 
 
 
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado 
 Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento 
 
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos 
em comum 
 Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de 
projetos 
 
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle 
 
 
Explicação: 
Nove áreas de Conhecimento: 
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto; 
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto; 
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto. 
 
 
 
Ref.: 201608111116 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Conforme o Guia PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto: 
 
 
 
Riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento. 
 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. 
 
Comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo. 
 Escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração. 
 
Integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, 
encerramento. 
 
 
Explicação: Letra D - Correta. 
 
 
 
Ref.: 201607651685 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ? 
 
 
 
Domínio, Controle e planejamento. 
 Stakeholders, Planejamento e Controle 
 
Comunicação, Controle e Execução 
 
Planejamento, Execução e Stakeholders 
 Iniciação, Monitoramento e Encerramento 
 
 
 
Ref.: 201607747100 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Iniciação da Gestão de projetos as 
seguintes atividades: 
 
 
 
Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar. 
 
Estudar a viabilidade de realizar um projeto 
 
Determinar as expectativas dos envolvidos no projeto ¿ usuários, clientes, direção e 
outros 
 Formalizar a constituição do projeto 
 Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades 
necessárias para concluir o projeto 
 
 
 
Ref.: 201607104171 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como 
finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um 
livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é 
dividido em __________ gerências. 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
 
 
 PMI, PMBOK, 9 
 
PMI, PMP, 8 
 
PMI, PMBOK, 8 
 
PMP, PMBOK, 9 
 
PMP, PMI, 8 
 
 
Explicação: 
PMI - (Project Management Institute); 
PMBOK - "A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)¿. 
Um guia de conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 
As nove áreas de Conhecimento são: 
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto; 
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto; 
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto. 
Como complemento: 
PMP - Certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®. . Certificação para 
gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. 
 
 
 
Ref.: 201607683723 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que 
apresenta essas cinco fases. 
 
 
 Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão 
 
Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento 
 
Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento 
 Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento 
 
Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento