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Orçamento Empresarial: Conceitos e Práticas

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL3a aula   Lupa     Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0387_EX_A3_201501231171_V1  13/06/2018 09:56:45 (Finalizada)
Aluno(a): LUIZ TIAGO MENESES DA ROCHA 2018.1
Disciplina: GST0387 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL  201501231171
 
Ref.: 201501886102
  1a Questão
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o
primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
Despesas
Custos deprodução
Compra de estoques
 Vendas
Produção
 
Ref.: 201502138377
  2a Questão
Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas
referentes ao Orçamento de:
Caixa
 Vendas
Produção
RH
Mão de Obra
 
 
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos
para poder efetivamente realizar estas vendas.
 
Ref.: 201502413050
  3a Questão
Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente a uma
série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o processo é então
repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse método pode resultar em
previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método:
Qualitativo de Pesquisa de Mercado
Especulativo
Média móvel
 Quantitativo Técnica DELPHI
 Qualitativo Técnica DELPHI
 
 
Explicação: TRata se de uma metodologia de previsão de vendas adotada pela empresa automotiva DELPHI
 
Ref.: 201502251530
  4a Questão
No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
 praça.
 pós-venda.
produção.
perspectivas.
prazo.
 
 
Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing
 
Ref.: 201501308595
  5a Questão
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo
este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela
administração.
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros
trimestres;
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
 
Ref.: 201501957173
  6a Questão
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que
documento?
O balanço patrimonial projetado.
 O orçamento de vendas.
O demonstrativo de resultados.
O orçamento de caixa.
O orçamento de capital.
 
Ref.: 201502231291
  7a Questão
Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ?
Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística.
Nenhuma das respostas anteriores.
Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda.
Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos.
 Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda.
 
 
Explicação:
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuição e propaganda.
 
Ref.: 201502083466
  8a Questão
Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas
50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na
Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril.
 R$210.000,00
R$105.000,00
R$110.000,00
R$135.000,00
R$85.000,00
 
 
Explicação:
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000
O que vale é o regime de comeptência