Planejamento de Recursos Humanos

12/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Segundo Dutra (2010) há vantagens e desvantagem sobre os sistemas de planejamento de carreiras. Dentre as desvantagens dos sistemas centrados nas pessoas. Estão corretos, Exceto: Com um total de 622 promoções realizadas em 2011, o planejamento de carreira na DuPont atende a dois perfis diferentes de profissionais. Quem gosta de mobilidade e tem interesse em cargos de liderança pode contar com um recrutamento interno eficiente, que acontece a partir da divulgação das vagas. Já quem pretende fazer carreira na mesma área pode se apoiar no Technical Career Path, o programa que foi lançado em 2011 e permite que o empregado se desenvolva até o nível sênior, sem obrigatoriedade de migrar para a função gerencial. Para que toda esta engrenagem funcione, a DuPont investiu em 2011 mais de 2 milhões de reais em treinamento. ¿Esperamos que o funcionário tenha postura ativa sobre seus caminhos, afirma Claudia Pohlmann, diretora de RH da empresa. (FONTE: NEVES, Nina. EXAME. As 150 melhores empresas para você trabalhar. São Paulo: set. 2012, edição especial, p. 187 (adaptado) A partir do texto acima, verifica-se que a estrutura de carreira da empresa apresentada é PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS GST0413_A7_201301030333_V2 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ÁTILA ALMEIDA PEIXOTO Matrícula: 201301030333 Disciplina: GST0413 - PLAN. REC. HUMANOS Período Acad.: 2018.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO ! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Encorajar a constante valorização relativa aos cargos e/ou posições. Reforçar da participação das pessoas. Administrar pessoas com habilidade múltiplas. Tender a possuir/oferecer salários mais altos. Dificultar a comparação com o mercado. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. 12/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Para Dutra (2010), cabe à organização, assessorada pela área de RH, estabelecer sistemas de valorização ou diferenciação, nos quais as expectativas da organização estarão definidas. As que são centrados no trabalho das pessoas (job-based), se caracterizam por, EXCETO: Em relação aos programas de carreiras, marque a alternativa Incorreta: O planejamento de carreira e sucessão numa empresa confere a esta e aos seus colaboradores algumas vantagens interessantes. Sobre este assunto estão relacionados em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele quer seguir, optando por aquela que esteja mais voltada para suas aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da organização. piramidal, onde o empregado pode seguir uma carreira com base na mudança de cargos na hierarquia, por meio do recrutamento interno e definida pela organização. por competências, por meio do mapeamento do CHA do empregado, inclusive deixando-o livre para se candidatar às novas oportunidades na organização. m linha, na qual a principal característica é a de que a sequência de posições está alinhada numa única direção, sem oferecer alternativas. em Y ou paralelas, na qual a principal característica é permitir a orientação das trajetórias profissionais em duas direções: uma de natureza profissional e outra de natureza gerencial. 3. Valorizar o conjunto de capacidades que a pessoa possui: qualidade da experiência; formação, etc. Possuir complexidade das atribuições da posição: supervisão, contatos, nível de autonomia, etc. Proporcionar condições para exercer as atribuições da posição. Possibilitar condições para exercer as atribuições esforço depreendidas: insalubridade; desgaste físico, etc. Exigir que o ocupante da posição apresente: experiências, formação habilidade, etc. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. Carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas. Carreira, da perspectiva do indivíduo, engloba o entendimento e a avaliação de sua experiência profissional. Carreiras são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. Carreira, da perspectiva da organização, engloba políticas, procedimentos e decisões. A carreira não envolve uma série de estágios, ela pode está ligada a outros fatores. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. 12/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 alguns itens abaixo. Leia-os e em seguida assinale a opção correta: I- O planejamento de carreira confere maior visibilidade e melhor equacionamento dos recursos humanos dentro de uma empresa. II- O planejamento de carreira potencializa as oportunidades profissionais para os colaboradores de uma organização. III- O planejamento de carreira reduz ou pelo menos minimiza a dependência da empresa em relação ao mercado de trabalho. Opções: Preparação adequada do tipo de profissional que a organização irá necessitar ao longo do tempo, reduzindo a dependência exclusiva da mão de obra externa. Essa característica está relacionada à: Pode-se afirmar que o plano de carreira é baseado a partir: Apenas o item I está correto. Apenas os itens I e III estão corretos. Todos os itens estão corretos. Apenas o item III está correto. Apenas o item II está correto. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Planejamento visual e organizacional. Planejamento de carreiras na organização. Competência física e interpessoal. Planejamento cognitivo relacional. Planejamento pragmático e associações. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7. Da indicação da empresa que analisa e escolhe os profissionais já identificados com os cargos Da formação e experiência profissional, resultando, então, uma convergência de interesses Dos interesses e expectativas do indivíduo Da indicação pela empresa de empregados para ocuparem no futuro posições de maior conteúdo em prazos estimados Dos interesses e necessidades da organização 12/06/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 No entendimento de Pontes (2008), o plano de sucessão objetiva verificar os possíveis substitutos para as vagas futuras devendo indicar, pelo menos dois, prováveis candidatos para estas vagas, sendo que a indicação destes empregados deve vir do inventário dos recursos humanos internos pressupondo os seguintes aspectos, EXCETO: 8. Vínculo da carreira ao conjunto de negócios da organização conectada ao desenho organizacional. Possibilidade de projeção de vagas futura a partir da manutenção ou da modificação planejada da estrutura organizacional. Possibilidade de progresso e de carreiras e cargos. Alto nível de adesão dos empregados ás determinações de encarreiramento efetuadas pela organização. Vínculo da carreira ao conjunto de cargos da organização conectada ao desenho organizacional.

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