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14/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2125109294 1/3 Simulado: GST0456_SM_201201718341 V.1 Aluno Matrícula: Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 10/10/2014 21:27:28 (Finalizada) Dentre os papeis do controller , analise as seguintes afirmativas : I - Responsavel pelo monitoramento do plano de ação da empresa II - Responsável pela geração de resultados da empresa III - Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais Estão corretos as afirmativas : I, II e III II e III I e III I e II Nenhuma afirmativa está correta 3a Questão (Ref.: 201201875082) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre Planejamento Financeiro, assinale a alternativa correta: É uma ferramenta adotada para o controle de suas finanças É uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros É o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas O sucesso e a solvência de uma empresa podem ser garantidos por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas É a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO Fechar 1 a Questão (Ref.: 201201869533) Pontos: 0 , 0 / 1 , 0 2 a Questão (Ref.: 201201869248) Pontos: 0 , 1 / 1 , 0 Podemos classificar como funções do CONTROLLER , exceto : tesouraria controle suporte planejamento contábil 4 a Questão (Ref.: 201201875037) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 Qual a alternativa que não apresenta uma das funções do controller: Efetuar pesquisas, orçamentos e vendas Realizar a Administração Tributária Promover a proteção dos Ativos Elaborar relatórios para o Governo Elaborar relatórios e interpretar informações 5 a Questão (Ref.: 201201873979) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 14/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2125109294 2/3 O __________________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período Orçamento Processo decisório Balanço Patrimonial Índice de liquidez Risco 6 a Questão (Ref.: 201201869536) O papel do controle no processo de planejamento envolve : Gestão Patrimonial Gestão Operacional Controladoria e Custos Avaliação do Resultado Controladoria estratégica Pontos: 0,0 / 1,0 7 a Questão (Ref.: 201201869534) Dentre as Funções do Controller , destacamos a área de Auditoria Interna. Esta atua : No monitoramento de processos internos da empresa Na contabilização de informações gerenciais na gestão da tecnologia da informação Na geração de relatorios de custos empresariais Na tomada de decisões gerenciais. Pontos: 0,0 / 1,0 8a Questão (Ref.: 201201875044) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre a evolução da Controladoria, é incorreto afirmar que: A partir dos anos 2000 não houve mudanças nesse ramo. Anos 80: Consolidação do controller no mercado. Crescimento na requisição da função de administrador tributário. Anos 90: Domínio do idioma inglês e de softwares passaram a ser atributos básicos. Exigência de domínio em um terceiro idioma e pós graduação. 1960-1965: Baixa demanda devida a baixa complexidade dos negócios. Maioria das organizações com controle familiar. 1966-1969: Rápido crescimento da demanda graças ao aumento de fluxo de investimento direto, trazendo para o país empresas de maior porte e complexidade, em sua maioria norte-americanas. 9 a Questão (Ref.: 201201873588) Levando em consideração os benefícios obtidos pelas empresas ao utilizar ferramentas de Controles Internos, informe duas melhorias que podem ocorrer com a utilização de uma forte estrutura de Controles Internos dentro de uma empresa: resposta: - Tomar melhores decisões operacionais e obter informações mais pontuais; Conquistar (ou reconquistar) a confiança dos investidores; - Evitar a evasão de recursos; - Cumprir leis e regulamentos aplicáveis; - Obter vantagem competitiva através de operações dinâmicas. 14/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2125109294 3/3 Dentro do processo de controle no processo de planejamento destacamos o Balanced Scoredcard - Controle de Metas estrategicas. Descreva três características do Balenced Scorecard. resposta: O aluno deverá destacar o papel do Balanced Scoerecard no nas perspectivas de controle financeiro, satisfação do cliente, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento. 10 a Questão (Ref.: 201201869537) Voltar
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