Gestão de Departamento Pessoal

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GRADUAÇÃO EAD 
 AV2 2018.1B 
 16/06/2018 
 
 
QUESTÃO 1. 
A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta 
extraordinária de indicativo mensurável dos 
resultados desenvolvidos pelos colaboradores 
dentro da organização. Buscando um outro ângulo 
sobre Avaliação de Desempenho, a caracterizamos 
como um processo formal, recheado de detalhes e 
diretrizes. 
Analisando essa afirmativa, marque a alternativa 
que NÃO faz parte do sistema de Avaliação de 
Desempenho. 
 
R: Os pontos fortes apenas são possíveis de 
correções. 
 
QUESTÃO 2. 
Assim como qualquer outro processo de 
mapeamento profissional, o de Avaliação de 
Desempenho não é diferente: precisa ser bem 
conduzido para atingir seus objetivos. 
O principal fator para se alcançar os objetivos de 
uma avaliação é a atitude do avaliador. Tal atitude 
pode ser retratada como um ERRO no processo 
avaliativo; um desses erros é chamado de 
“primeira impressão”. Nesse tipo de acontecimento 
prevalece: 
 
R: Em se concentrar no período atual sem tomar como 
base as avaliações e considerações passadas. 
 
QUESTÃO 3. 
Analise o texto a seguir: 
“De acordo com os conceitos que sustentam a 
definição da importância da ferramenta de 
avaliação de desempenho, podemos afirmar que a 
avaliação de desempenho exerce um papel de 
suporte para a empresa, sendo um dos principais 
desafios da política organizacional, visto que...” 
 
Marque a alternativa que complementa 
corretamente a contextualização acima. 
 
R: Os problemas e dificuldades serão constantes junto 
às pessoas nas organizações. 
 
QUESTÃO 4. 
Diante do que foi exposto na abordagem do tema 
“distinção entre Grupo e Equipe”, observamos que 
o que difere um grupo de uma equipe são, 
principalmente, os objetivos em comum que os 
profissionais pretendem alcançar e a forma como 
os membros interagem coletivamente. Diante do 
exposto, assinale a alternativa INCORRETA. 
 
R: Ao formar equipes deficientes, o setor de Recursos 
Humanos terá menos dificuldades em treinar e 
desenvolver indivíduos que tem interesses e objetivos 
muito distintos. 
 
QUESTÃO 5. 
Quando nos referimos à Avaliação de Desempenho, 
podemos afirmar que se trata de um instrumento 
precioso que está à disposição da organização, 
para apoiar o processo de mapeamento da 
eficiência e desempenho dos seus empregados. 
Seguindo esse entendimento, podemos definir que 
um dos valores observados nos objetivos do 
instrumento de Avaliação de Desempenho para as 
organizações é: 
 
R: Proporcionar a consciência da verdadeira 
importância da avaliação de desempenho para a 
organização como um todo. 
 
QUESTÃO 6. 
É comum encontrarmos alguns erros no processo 
de Avaliação de Desempenho, principalmente 
quando o avaliador se deixa influenciar por alguns 
aspectos que interferem diretamente na 
parcialidade de uma avaliação. 
Assinale a alternativa que NÃO corresponde aos 
tipos de erros mais comuns no processo de 
avaliação de desempenho. 
 
R: Compatibilidade. 
 
QUESTÃO 7. 
O subsistema Treinamento e Desenvolvimento é 
um tema que tem se tornado cada vez mais 
importante para o meio corporativo, no que se 
refere às suas ferramentas e aplicabilidade como 
meio de potencializar o desempenho e eficiência 
organizacional. 
Neste sentido, analise as alternativas abaixo e 
marque a alternativa CORRETA sobre o objetivo de 
treinamento para as organizações. 
 
GESTÃO DE DEPARTAMENTO PESSOAL 
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R: Possibilita e incita as organizações a refletirem e a 
procurarem de forma constante e significativa o 
aperfeiçoamento contínuo, das ampliações de 
competências dos colaboradores. 
 
QUESTÃO 8. 
O verdadeiro sentido da Avaliação de Desempenho 
é apontar para qualquer empresa que procura o 
caminho do desenvolvimento, do crescimento 
estruturado e qualificado. Tudo isso só é possível 
quando a empresa não se omite em planejar e 
executar sistematicamente a avaliação. 
A respeito do tema Avaliação de Desempenho, 
podemos afirmar que este manancial de 
informações: 
 
R: Garante correções dos pontos fracos e da melhor 
estruturação para os pontos considerados fortes. 
 
QUESTÃO 9. 
A primordial visão das organizações está pautada 
em melhorar as relações de trabalho, aumentar a 
qualidade do serviço/produto e se manter 
competitiva para o mercado. Porém, quando 
analisamos a forma de praticar a avaliação dos 
profissionais dentro das organizações, 
encontramos a possibilidade de associar esta 
avaliação a uma ferramenta específica e de 
importante apoio para a gestão. 
Diante do contexto exposto, assinale entre as 
alternativas, a que apresenta o entendimento 
CORRETO sobre como se descreve a avaliação de 
desempenho. 
 
R: Busca-se a revisão e melhoria nas realizações das 
atividades dos cargos. 
 
QUESTÃO 10. 
Um dos objetivos do treinamento nas organizações 
é percebido por apresentar-se como instrumento 
que visa a tornar a empresa mais saudável, 
confiável, apresentável e competitiva, nessa 
turbulência de mercado. Portanto, podemos 
ratificar que a área de treinamento objetiva: 
 
R: Atender os colaboradores na capacitação, 
motivação e aperfeiçoamento dos seus níveis de 
conhecimento, habilidades e atitude.