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GRADUAÇÃO EAD 
 FINAL 2018.1B 
 
 
 
 07/07/2018 
 
QUESTÃO 1. 
O planejamento e o controle da produção existem para que possamos atender demandas, conciliando as 
necessidades de mercado com os recursos produtivos. Sobre suas características , julgue as afirmativas em 
Verdadeiras (V) e Falsas (F) e, em seguida, marque a alternativa que contenha a sequência CORRETA. 
 
( ) A primeira dimensão de planejamento e controle é a demanda, que pode ser do tipo dependente ou 
independente, sendo a primeira o tipo de demanda que depende de outros fatores, além da necessidade dos 
clientes. 
( ) Uma dimensão importante no que tange a produção é o controle puxado e empurrado, sen do o primeiro 
tipo relacionado à forma de produção que se baseia em previsões de demanda. 
( ) A produção sob encomenda é preferível porque pode garantir uma produção com excessos de materiais 
(estoques). 
 
R: V – F – F. 
 
QUESTÃO 2. 
A figura a seguir apresenta o funcionamento do planejamento e controle da produção em termos de prazos. 
 
 
TUBINO, D. F. Planejamento e Controle da Produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009. Adaptado. 
 
Sobre as atividades de PCP em seus determinados momentos, é CORRETO afirmar que: 
 
R: A longo prazo, a demanda é agregada por família de produtos, servindo de base para o planejamento a médio prazo. 
 
QUESTÃO 3. 
Marque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas sobre Aspectos gerais do Planejamento e 
Controle da produção. 
( ) A natureza das decisões tomadas para planejar e controlar uma operação produtiva dependerá bem mais 
da natureza da demanda do que da natureza do suprimento nessa operação. 
( ) Um Plano Agregado de Produção para cada item da família de produtos da empresa pode ser feito a curto 
prazo, de forma que a demanda prevista seja atendida e que os custos envolvidos sejam minimizados. 
( ) Controle da Produção é a atividade gerencial responsável por regular (programar, coordenar, organizar, 
dirigir e monitorar), no curto prazo, o fluxo de materiais em um sistema de produção por meio de informações, 
regras de controle e decisões para execução. 
 
A sequência correta é: 
 
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
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R: F, F, V. 
 
QUESTÃO 4. 
A atratividade dos sistemas puxados se dá porque estes levam: 
 
R: Diminuição dos lead times. 
 
QUESTÃO 5. 
O planejamento mestre da produção trata da operacionalização dos planos de produção no curto e médio 
prazos, utilizando como entradas, principalmente: 
 
R: Carteira de pedidos. 
 
QUESTÃO 6. 
Marque na coluna de OBJETIVOS, que deve compor os planos a serem derivados pela área de PCP de uma 
empresa, os números correspondentes as ÁREAS FUNCIONAIS responsáveis pela determinação dos mesmos . 
 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
R: 4 – 2 – 5 – 3 – 1. 
 
QUESTÃO 7. 
A complexidade crescente dos projetos gerou demanda por técnicas de planejamento mais efetivas e 
sistemáticas, com o objetivo de otimizar a eficiência de execução do projeto. Entre elas estão as técnicas PERT 
(Program Evaluation and Review Technique - Técnica de Avaliação e Revisão de Programas) e CPM (Critical 
Path Method - Método do Caminho Crítico). Para facilitar a execução das técnicas é utilizado a diagramação. A 
figura a seguir é um exemplo de diagramação para uso das técnicas. 
 
Utilizando as técnicas PERT e COM, calcule as datas de realização e folgas totais das atividades e assinale a 
alternativa que define o caminho crítico do PROJETO mostrado na figura acima. 
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R: A – D – G. 
 
QUESTÃO 8. 
De modo geral, a programação das atividades na produção é baseada em decisões relacionadas a se te 
categorias. Vejamos algumas dessas categorias básicas e suas definições. 
 
1. Designação a. Quando e pra quem a ordem será emitida/liberada. 
2. Programação b. Quando a tarefa será realizada. 
3. Despacho c. Onde ou por quem a tarefa será executada. 
4. Controle d. Acompanhamento da execução das tarefas. 
 
Realize a relação correta entre os tipos de categorias apresentadas e suas definições e marque a alternativa 
que possui essa relação CORRETA. 
 
R: 1-c; 2-b; 3-a; 4-d. 
 
QUESTÃO 9. 
No balanceamento de linhas, é necessário ficar atento ao tempo de processamento de um produto. Em uma 
estação de trabalho específica, antes que a tarefa passe para outra estação seguinte, buscando informações 
sobre a frequência com que o referido produto é finalizado pela linha de produção. A esse tempo chamamos 
de: 
R: Tempo de ciclo. 
 
QUESTÃO 10. 
O caminho crítico determinado no planejamento e no controle de sistemas de produção do tipo projeto busca 
identificar: 
 
R: Atividades sem folga.

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