APOL 03 Desenvolvimento de Novos Empreendimentos Administração Mercadológica

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Administração Mercadológica
 
1. Sobre os conceitos abordados sobre a exposição do produto e o planejamento de 
marketing da organização, assinale a alternativa que contém as palavras que 
preenchem corretamente as lacunas das sentenças a seguir.
 
 
A exposição ___________ é a máxima, o produto deve ser vendido por todos os atacadistas e 
varejistas possíveis no mercado. Já na exposição ___________ a venda fica restrita aos 
intermediários, que darão atenção especial, privilegiada, ao produto. E na exposição _________
tem um único intermediário para determinada região.
Nota: 20.0
A intensiva – seletiva – exclusiva
 
B promocional – agrupada – interna
 
C interna – integrada – vertical
 
D econômica – vertical – exclusiva
Questão 2/5 - Desenvolvimento de Novos Empreendimentos
O processo de benchmarking envolve quatro estágios básicos: planejamento, análise, integraçã
ação, para chegar à maturidade.
 
As características a seguir fazem parte de qual estágio?
 
- Desenvolver planos de ação;
 - Implementar ações específicas e monitorar o seu projeto;
 - Recalibrar benchmarking.
Você acertou!
De acordo com Andrade (2010, p. 129), a exposição
intensiva é a máxima, o produto deve ser vendido
por todos os atacadistas e varejistas possíveis no
mercado. Já na exposição seletiva a venda fica
restrita aos intermediários, que darão atenção
especial, privilegiada, ao produto. E na exposição
exclusiva tem um único intermediário para
determinada região.
 
Assinale a alternativa que corresponde às características citadas acima.
Nota: 20.0
A Planejamento
 
B Análise
 
C Integração
 
D Ação
Questão 3/5 - Desenvolvimento de Novos Empreendimentos
Questão 67 – Baixo – Observar as tendências
 
De acordo com que foi estudado sobre observar as tendências, preencha as lacunas do parágr
abaixo e, após, selecione a alternativa que contém a ordem correta das palavras.
 
Como estamos em constante mudança, é lógico que elas afetam a nossa sociedade e os tipos 
necessidades. As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores: as 
________________ que afetam a sobrevivência da empresa, as ________________ que abrem
novos campos de ação e a necessária _______________ às solicitações do mercado.
Nota: 20.0
A ameaças externas - oportunidades externas -
rapidez de resposta
 
Você acertou!
GABARITO: segundo Sertek, 2011, p.132, ação.
Você acertou!
GABARITO: segundo Sertek, 2011, p.129, como
estamos em constante mudança, é lógico que elas
afetam a nossa sociedade e os tipos de
necessidades. As mudanças são impulsionadas
fundamentalmente por três fatores: as ameaças
externas que afetam a sobrevivência da empresa,
as oportunidades externas que abrem novos
campos de ação e a necessária rapidez de resposta
às solicitações do mercado.
B rapidez de resposta – tecnologias – ameaça externa
 
C mudanças no produto – politicas de preço – qualidade
do produto
 
D estratégias de diferenciação – ameaças externas –
delegação da autoridade
Questão 4/5 - Administração Mercadológica
Você já observou produtos mal distribuídos em uma loja? Aquele expositor de chinelos escondid
em um canto do supermercado? Ou tantos outros? Isso ocorre – é fato – com muitos produtos n
mais diversos tipos de estabelecimentos de varejo. Por terem consciência disso, muitos gerente
de marketing trabalham na busca por uma estratégia de cooperação. É o que se convencionou 
chamar de sistemas verticais de marketing, nos quais todos os envolvidos buscam o mesmo 
objetivo: o mercado-alvo. Nesse processo, a característica determinante é o fato de que, se não
ocorrer a venda final, todos os envolvidos no fluxo serão penalizados. Assinale a alternativa q
apresenta o tipo de fluxo encontrado nos sistemas verticais de marketing que correspon
ao trecho a seguir.
 
 
 
Nesse processo, segundo McCarthy e Perreault Junior (1997, p. 187), “os membros, 
informalmente, concordam em cooperar entre si. Podem concordar em rotinizar pedidos, 
padronizar a contabilidade e coordenar os esforços de promoção”. Ocorre, portanto, uma 
integração vertical, mas sem que a empresa produtora precise gastar para montar canais de 
distribuição próprios (atacadistas e varejistas). Nessa situação, o controle é feito pela liderança 
pelo poder econômico.
Nota: 20.0
A Sistema de Canal Corporativo.
 
B Sistema de Canal Administrativo.
 
Você acertou!
De acordo com Andrade (2010, p. 128) - SISTEMA
DE CANAL CORPORATIVO: nesse tipo de
verticalização do processo de distribuição, a
empresa que produz vai direto ao consumidor,
utilizando-se, para isso, de sistemas de atacado e
varejo próprios. SISTEMA DE CANAL
ADMINISTRATIVO: os membros, informalmente,
concordam em cooperar entre si. Podem concordar
em rotinizar pedidos, padronizar a contabilidade e
C Sistema de Canal Contratual.
 
D Sistema de Distribuição.
Questão 5/5 - Desenvolvimento de Novos Empreendimentos
Não é preciso ser um grande especialista para concluir que os processos correntes nas empres
quaisquer que sejam, devem ser revistos e aprimorados continuamente, e a metodologia propo
por esta ferramenta é indispensável para tal. Os significados que primeiro vêm à mente quando
esta ferramenta é citada são: mensuração e padrão de referência – busca constante por um 
desempenho sempre superior para que a empresa torne-se Classe Mundial no mercado onde 
atua. De acordo com o que foi estudado sobre as fórmulas para identificar oportunidades, qual 
ferramenta foi citada acima? Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Benchmarking.
B Identificar Oportunidades.
C Observar Tendências.
D Observar Deficiências.
 
coordenar os esforços de promoção. SISTEMA DE
CANAL CONTRATUAL: nessa circunstância, a
cooperação é mantida por contratos que definem
alguns procedimentos próprios de uma integração
provocada pelo sistema corporativo e preserva
aspectos de flexibilidade do sistema administrativo.
Você acertou!
Segundo Sertek (2011, p. 131), benchmarking.