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GESTÃO DE DESEMPENHO 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Ref.: 201605740494 1a Questão Escolha entre as opções apresentadas, aquelas que estão associadas aos indicadores de eficiência/produtividade 1 - O tempo gasto numa determinada atividade 2 - O atingimento de uma meta 3 - O consumo de matérias-primas 4 - A confecção de um relatório sem erros As opções 1 e 2 estão associadas a indicadores de eficiência/produtividade As opções 2 e 3 estão associadas a indicadores de eficiência/produtividade As opções 2 e 4 estão associadas a indicadores de eficiência/produtividade As opções 1 e 3 estão associadas a indicadores de eficiência/produtividade As opções 1 e 4 estão associadas a indicadores de eficiência/produtividade Ref.: 201605192700 2a Questão As metas associadas às inovações são estabelecidas a partir de necessidades de mudanças/inovações identificadas pela organização. Escolha entre as opção apresentadas a resposta que melhor representa uma meta de inovação Montar uma folha de pagamento Efetuar vendas de um produto de linha Eliminar erros de um sistema informatizado Criar uma nova linha de produtos Montar um balancete Ref.: 201605999060 3a Questão Para que seja factível utilizar indicadores de desempenho no processo de avaliação de um órgão público é imprescindível, em primeiro lugar, evitar o uso de indicadores quantitativos, frequentemente manipulados para fins de privatização do setor público superar a indeterminação na mensuração de atividades governamentais, geralmente avaliadas por critérios subjetivos. elaborar um projeto de serviço mensurável tanto por indicadores qualitativos como quantitativos. diferenciar claramente os indicadores qualitativos dos quantitativos e priorizar os primeiros. estabelecer relações precisas entre o conjunto de indicadores existentes tanto quantitativos como qualitativos. Ref.: 201606189825 4a Questão Uma empresa tem 90 empregados, que trabalham uma média de 22 dias mensalmente. Considere que 30 empregados faltaram 1 dia de trabalho e que 4 empregados faltaram 5 dias. Calcule o absenteísmo. 2,52% 2,727%% 27,27% 0,2727% 25,2% Explicação: [(30 . 1 + 4 . 5)/(90 . 22)] . 100 = [50/ 1980] . 100 = 2,52% Ref.: 201605997723 5a Questão A afirmação ¿tem foco em resultados, ou seja, enfoque na concretização de resultados como premissa¿ refere-se ao conceito de efetividade-eficiência. eficácia. eficiência e de qualidade. racionalidade administrativa. eficiência. Ref.: 201606031229 6a Questão A teoria de Limongi-França, Ana Cristina (2009), ensina que a avaliação, quando feita positivamente, tem muitos benefícios e muitos beneficiários. Sendo assim, a avaliação de desempenho se torna um instrumento capaz de? Negociar padrões de desempenho: Estabelecer padrões compatíveis com as competências dos colaboradores, identificar e diagnosticar problemas de desempenho e elaborar planos de ação e melhorar o desempenho organizacional. Negociar padrões de desempenho: Estabelecer padrões compatíveis com as personalidades dos colaboradores, identificar e diagnosticar problemas de desempenho e elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras. Negociar padrões de desempenho: Estabelecer padrões compatíveis com os comportamentos dos colaboradores, identificar e diagnosticar problemas de desempenho e elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras. Negociar padrões de desempenho: Estabelecer padrões compatíveis com as competências dos colaboradores, identificar e diagnosticar problemas de desempenho e elaborar dados de planejamento de recursos humanos e planos de acompanhamento de carreiras. Negociar padrões de desempenho: Estabelecer padrões compatíveis com as competências dos colaboradores, identificar e diagnosticar problemas de desempenho e elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras. Explicação: Questão extraída do livro proprietário. Ref.: 201605999059 7a Questão Na gestão pública, os indicadores de desempenho não são simplesmente números, ou seja, são atribuições de valor a objetivos, acontecimentos ou situações, aos quais possam ser aplicados critérios de avaliação, como, por exemplo, eficácia, efetividade e eficiência. Sobre os indicadores de desempenho, assinale alternativa correta. Uma de suas funções consiste em analisar as informações presentes, com base nas anteriores, de forma a realizar proposições valorativas. O conceito de desempenho é comum a todas as organizações e, justamente por isso, não possibilita que as organizações utilizem um modelo que atenda, caso a caso, o seu próprio conceito de desempenho. Por suas especificidades, inviabilizam a análise comparativa do desempenho da organização e do desempenho de diversas organizações, atuantes em áreas ou ambientes semelhantes. Um dos critérios básicos, na elaboração de um indicador, é que todas as informações devem ser mensuradas, independentemente dos benefícios gerados em relação ao ônus despendido. Não se propõem a mensurar os resultados e gerir o desempenho, por não conseguir descrever o caráter real dos acontecimentos. Ref.: 201605997721 8a Questão A EFICIÊNCIA consiste nos meios pelos quais se chega a um resultado ao método de trabalho e aos procedimentos usados para se atingir um objetivo. Fazer certo, utilizando os processos adequados, leva à eficiência, que tem relação, assim, com os recursos empregados, com a melhor maneira de executar um trabalho, que deve ser estudado e planejado. Já a EFICÁCIA é o objetivo alcançado, o resultado final do trabalho. Tem relação com a satisfação das necessidades da sociedade com produtos e serviços Assinale V para as assertivas Verdadeiras e F para as Falsas no que diz respeito à EFICÁCIA: ( ) Procura-se fazer corretamente o trabalho. ( ) Preocupa-se com os fins, com o resultado. ( ) Busca-se a melhor maneira. ( ) Procura-se fazer as coisas certas. ( ) Busca-se a melhor maneira de fazer um trabalho. Assinale a alternativa que apresenta, de cima para baixo, a sequência correta: F ¿ V ¿ F ¿ V ¿ F V ¿ F ¿ F ¿ F ¿ V V ¿ F ¿ V ¿ F ¿ V V ¿ V ¿ F ¿ V ¿ V V ¿ V ¿ F ¿ F ¿ V
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