GESTAO COMUN E INFORMACAO - EX05 - 11-2014

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Aluno: SERGIO MALLANDRO
	Matrícula: 99999999999
	Disciplina: GST0193 - GEST. COMUN. INFOR. 
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (GT) / EX
	
	
	
		1.
		Existem alguns estilos de gerenciamento de informações como, por exemplo, o Federalismo, que apresenta as seguintes características:
I. O gerenciamento da informação é baseado no consenso e negociação de em nível estratégico.
II. A negociação é a chave para que as partes potencialmente concorrentes sejam reunidas.
III. Geralmente, as organizações possuem uma liderança central forte e uma mentalidade que estimula a cooperação e o aprendizado.
IV. Todos colaboram com o departamento de TI.
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Apenas I, II, IV.
	
	 
	Apenas I, II, III.
	
	 
	Apenas II, III, IV.
	
	
	Apenas I, III, IV.
	
	
	Apenas I, IV.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		2.
		Existem alguns estilos de gerenciamento de informações como, por exemplo, o Anarquia, que apresenta as seguintes características:
I. Ausência completa de uma gerência da informação que deixe a cargo dos indivíduos a tarefa de obter e gerenciar sua própria informação.
II. Tornou-se possível e, ao mesmo tempo, muito perigosa, com a introdução e rápido crescimento do computador pessoal.
III. As pessoas, individualmente, e pequenos departamentos são capazes de gerenciar, a custo mínimo, seus próprios bancos de dados, e gerar seus próprios relatórios para atenderem a suas necessidades.
IV. A longo prazo, os bancos de dados asseguram convergências nas informações.
		Quest.: 2
	
	
	
	 
	Apenas I, II, III.
	
	
	Apenas I, III, IV.
	
	
	Apenas I, III.
	
	
	Apenas I, II, IV.
	
	
	Apenas II, III, IV.
	
	
	
		3.
		Uma das etapas do processo de gerenciamento da informação é a distribuição/disseminação da informação, que significa: I. Identificar as necessidades de cada grupo de usuários; II. Negociar com os usuários suas reais necessidades e os custos inerentes à obtenção da informação; III. Fornecer as informações confidanciais aos clientes; IV. Tornar mais fácil o processo de distribuição.
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Apenas I, III, IV.
	
	
	Apenas I, II, III.
	
	 
	Apenas I, II, IV.
	
	 
	Todas.
	
	
	Apenas II, III, IV.
	
	
	
		4.
		De acordo com DAVENPORT, T.H (1997), a definição de gerenciamento de informações é um conjunto estruturado de atividades que inclui o modo como uma organização obtém, distribui e usa a informação e o conhecimento, em que apresenta um processo genérico composto de quatro etapas. Marque a afirmativa CORRETA, para as quatro etapas do gerenciamento de informações:
		Quest.: 4
	
	
	
	 
	Determinação de exigências, obtenção de informações, distribuição e utilização.
	
	 
	Obtenção de informações, classificação das informações, distribuição e gerenciamento.
	
	
	Obtenção de informação, manipulação de informações, distribuição e aplicação.
	
	
	Determinação de exigências, obtenção de informações, manipulação de informações e distribuição.
	
	
	Identificação de necessidades dos usuários, execução de atividades, classificação e distribuição.
	
	
	
		5.
		Devido à existência de unidades de negócios em uma organização, há a necessidade de gerenciar a economia da informação. Para isso, é necessário uma arquitetura da informação inovadora, que contemple a diferenciação conjugada com a integração, cujos objetivos são:
I. Definir estratégias para domínios de interesse com filtragem e síntese. 
II. Tornar a recuperação da informação desejada mais difícil e tornar o comportamento de informação indesejada mais fácil. 
III. Estabelecer premissas e políticas de informação. 
IV. Definir modelos de informação compartilhada.
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Todos corretos
	
	
	Apenas I, II, IV
	
	
	Apenas I, II, III
	
	
	Apenas II, III, IV
	
	 
	Apenas I, III, IV
	
	
	
		6.
		Os sistemas de inteligência podem contribuir de forma efetiva para o aprimoramento do processo de gestão da tecnologia e da inovação, reduzindo a incerteza, apontando caminhos e contribuindo para a melhoria da gestão estratégica e do processo decisório. 
Como a empresa pode usar a inteligência tecnológica para ampliar sua competitividade?
I. Reduzir a incerteza na tomada de decisão.
II. Prever as grandes mudanças estruturais e prevenir surpresas tecnológicas.
III. Ter melhor perspectiva da capacidade atual e futura do concorrente. 
IV. Identificar ameaças e oportunidades.
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Apenas II, III, IV
	
	
	Apenas I, III, IV
	
	
	Apenas I, II, IV
	
	 
	Todos corretos
	
	
	Apenas I, II, III