Exercício 2

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Questão 1
PORQUE Permitir que a equipe compartilhe do processo de tomada de decisões implica em abrir ... ::Dentre os grandes desafios enfrentados pelo líder, o fator tomada de decisão tem destaque: 
PORQUE 
Permitir que a equipe compartilhe do processo de tomada de decisões implica em abrir ...::Dentre os grandes desafios enfrentados pelo líder, o fator tomada de decisão tem destaque:
PORQUE
Permitir que a equipe compartilhe do processo de tomada de decisões implica em abrir espaços já demarcados pelo líder, e isto não é tão simples.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Escolha uma:
a. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e. as duas afirmações são falsas.
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A resposta correta é: as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira..
Questão 2
Texto da questão
A avaliação de desempenho deve ser estruturada de forma a contemplar três níveis do contexto empresarial. Quais alternativas indicam os três?
I.Coletivo.
II.Organizacional.
III. Ambiental.
IV. Individual.
V.Estratégico. 
Escolha uma:
a. I, II e IV.
b. I, IV e V.
c. II, III e IV.
d. II, IV e V.
e. I, III e V.
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A resposta correta é: I, II e IV..
Questão 3
Texto da questão
Quanto à geração e ao desenvolvimento de competências nas pessoas que trabalham na organização, considere as seguintes afirmações:
I. Componentes comportamentais como atitude, dedicação e vontade de fazer não são de difícil realização para os líderes junto aos seus colaboradores.
II. Os conhecimentos obtidos pelos trabalhadores, também denominados de componentes cognitivos, não dependem exclusivamente dos investimentos que a organização venha a fazer na educação e no desenvolvimento dos mesmos, através de programas de treinamentos.
III. Através dos componentes técnicos (saberes relacionados ao fazer tarefas e atividades cotidianas do ambiente de trabalho), referem-se à capacidade do colaborador de ser uma pessoa mais responsável, leal, ética, companheira no ambiente de trabalho, etc.
Está(ão) correta(s): 
Escolha uma:
a. III.
b. II.
c. I e II.
d. II e III.
e. I .
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A resposta correta é: II..
Questão 4
Texto da questão
De acordo com instruções da Consultoria Internacional Clark Wilson Group, há seis elementos no Ciclo de Competências da Liderança. Qual dos elementos abaixo NÃO pertence a esse ciclo.
Escolha uma:
a. Sensibilidade pessoal.
b. Obtenção de comprometimento.
c. Implementação.
d. Visão empreendedora.
e. Integração plena.
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A resposta correta é: Integração plena..
Questão 5
Texto da questão
Quanto o colaborador: 1) fica feliz com a empresa. 2) age sempre em defesa da empresa. 3) orgulha-se de fazer parte da empresa. 4) faz críticas construtivas, está exercendo a característica employeeship de:
Escolha uma:
a. Companheirismo.
b. Responsabilidade.
c. Iniciativa.
d. Lealdade.
e. Dedicação.
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A resposta correta é: Lealdade..
Questão 6
Texto da questão
A recompensa por “valorização” (bens tangíveis) é composta por elementos remunerativos tais como, EXCETO:
Escolha uma:
a. Benefícios.
b. Reconhecimento.
c. Comissões.
d. Horas extras.
e. Salários.
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A resposta correta é: Reconhecimento..
Questão 7
Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos duas grandes variáveis devem ser vivenciadas:
Escolha uma:
a. Organização e líder.
b. 
1.maturidade suficiente para abrir mão de seus espaços (entendendo-se que o líder responsável o fará em favor de uma equipe devidamente preparada para isto).
2. maturidade suficiente para absorver esta possibilidade e desempenhá-la com segurança.
A maturidade acima apresentada deve ser manifestada, respectivamente, pelos seguintes personagens:{
c. Líder e indivíduos.
d. Indivíduos e equipe.
e. Equipe e organização.
f. Líder e equipe.
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A resposta correta é: Líder e equipe..
Questão 8
Texto da questão
São características de um modelo estratégico de recrutamento e seleção, EXCETO:
Escolha uma:
a. Abordagem global (a empresa).
b. Transcendência: do cargo para a organização como um todo.
c. Procedimentos inovadores e proativos.
d. Foco no atendimento das necessidades organizacionais de médio e longo prazo.
e. Rotinas e procedimentos sequenciais.
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A resposta correta é: Rotinas e procedimentos sequenciais..
Questão 9
Texto da questão
O sistema de remuneração variável tem como principais características, EXCETO:
Escolha uma:
a. Adequa-se aos potenciais individuais.
b. Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.
c. Focaliza resultados.
d. Promove condições motivacionais (desafios e auto realização).
e. Impacta moderadamente os custos fixos.
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A resposta correta é: Impacta moderadamente os custos fixos..
Questão 10
Texto da questão
As seguintes características: flexibilidade, negociação, inteligência emocional, orientação mais focada nos públicos de interesse e em resultados, comunicabilidade eficaz, criatividade gerencial, etc., são atributos de uma:
Escolha uma:
a. Consultoria organizacional eficaz.
b. Gerência tática.
c. Liderança estratégica.
d. Gestão apolítica.
e. Organização moderna.
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A resposta correta é: Liderança estratégica..