Gestao_processos

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Temos que buscar os METODOS, MÃO DE OBRA, MEDIDAS, MAQUINAS, MATERIA PRIMA
Para buscarmos onde está o erro e o trabalho seja corretamente feito.
PROCESSOS: São resultados dos sistemas em ação, representados por fluxos de atividades ou eventos.
PROCESSOS NA EXECUÇÃO DE PROGRAMAS: Em computação, um processo é um evento ou estágio de execução de um programa que inclui todas as suas variáveis e outros estados.
PROCESSOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: Um processo de desenvolvimento de software é uma sequência de passos que técnicos e gerentes realizam para criar software, e incluem: Análise de requisitos, programação, testes e outros.
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: São atividades coordenadas que envolvem: Pessoas, procedimentos, recursos e tecnologia.
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Pessoas: Quem realiza os procedimentos.
Procedimentos: O modo como as atividades são separadas. Os métodos.
Recursos: São matérias primas, os insumos.
Tecnologia: É a ferramenta usada para melhoras o valor agregado.
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PROCESSOS DE NEGÓCIOS: Este processo consiste de cinco elementos:
Tem seus clientes;
É composto de atividades;
Estas atividades são voltadas para criar valor para seus clientes;
Atividades são operadas por atores que podem ser seres humanos ou máquinas; e
Frequentemente envolve várias unidades organizacionais que são responsáveis por todo o processo.
AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS: As organizações são constituídas por uma complexa combinação de pessoas, procedimentos, tecnologia e outros recursos, interdependentes, que buscam alcançar objetivos comuns, de forma a minimizar o uso desses recursos e maximizar a produtividade.
INTERDEPENDENTE: Ela usa a informação interna e externa para tomar as suas decisões.
AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS...
“Uma empresa só funciona de maneira eficaz quando é capaz de identificar e gerir suas numerosas atividades interligadas.”
“Uma atividade que usa recursos e que é gerida de forma a possibilitar a transformação de entradas em saídas pode ser considerada como um processo.”
“Frequentemente a saída de um processo é a entrada para o próximo.”
A GESTÃO POR PROCESSO
A gestão por processo pode ser entendida como “Enfoque administrativo aplicado por uma organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos, desenvolvida para atender necessidades e expectativas das partes interessadas, assegurando o melhor desempenho possível do sistema integrado a partir da mínima utilização de recursos e do máximo índice de acerto.”