GESTÃO INTEGRADA DE RH Simulado 8

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Ref.: 201604717978
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto: 
		
	
	pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo 
	
	pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
	
	pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo. 
	
	por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação. 
	
	pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
	
	 
	Ref.: 201604717564
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se: 
		
	
	mix de atividades. 
	
	cargo. 
	
	escopo atribucional. 
	
	matriz de atribuições. 
	
	composto de tarefas orgânicas.
	
	 
	Ref.: 201604717943
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir. I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS: 
		
	
	I, IV e V. 
	
	III e IV. 
	
	I e II. 
	
	IV e V.
	
	I, II, III e V.
	
	 
	Ref.: 201604718217
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Monitorar gestores II - Atrair candidatos aos empregos. III - Reter os funcionários. 
		
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas a alternativa I está correta. . 
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	 
	Ref.: 201604718216
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Integrar funcionários 
		
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	 
	Ref.: 201604718163
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. 
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	 
	Ref.: 201604718193
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a ÚNICA relação correta, conforme apontado em aula:
		
	
	Participação nos lucros, para militares.
	
	Honorários, para militares.
	
	Honorários, para profissionais liberais.
	
	Soldo, para profissionais do terceiro setor.
	
	Soldo, para profissionais liberais.
	
	 
	Ref.: 201604717622
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Abaixo são os tipos de remuneração variável mais conhecidos adotados pelas empresas: I) comissão de vendas e prêmio de produção; II) gratificação; III) bônus; IV) stock option (plano de distribuição de ações aos empregados; V) participação nos lucros ou no resultados. Qual opção é a verdadeira.
		
	
	somente as opções II, III e IV são verdadeiras.
	
	todas as opções são verdadeiras.
	
	somente as opções I, III e V são verdadeiras.
	
	somente as opções I, II e V são verdadeiras.
	
	somente as opções III, IV e V são verdadeiras.
	
	Ref.: 201604717846
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Estabelecer as funções e remunerar os recursos humanos, buscando um equilíbrio com o mercado, é tarefa do subsistema da gerência de RH: 
		
	
	Administração de Cargos e Salários
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Administração de Benefícios
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	 
	Ref.: 201604718150
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante tópico no universo organizacional. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (marque a única opção correta):
		
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados 
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	 
	Ref.: 201604718216
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Integrar funcionários 
		
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	 
	Ref.: 201604717752
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verifica-se que a modalidade de remuneração variável possui outras formas de remunerar, como, por exemplo:
		
	
	d) o salário direto.
	
	a) o programa de participação nos lucros.
	
	e) a remuneração por habilidades e competências.
	
	b) a remuneração funcional.
	
	c) o salário indireto.
	
	 
	Ref.: 201604719009
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	QUAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
		
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.Atrair candidatos aos empregos.
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Todas as respostas acima estão corretas
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
	
Explicação: 
Os objetivos inerentes a Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.
	
	 
	Ref.: 201604717917
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
		
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
	Captar novos clientes para a empresa.
	
	Reter os funcionários na empresa.
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	 
	Ref.: 201604718175
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Assinale abaixo as expressões que dizem respeito a definição de Administração de Cargos e Salários. I - Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos das organizações. 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. .
	
	 
	Ref.: 201604718192
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): 
		
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Reter os funcionários. 
	
	Atrair candidatos aos empregos. 
	
	Identificar os empregados que precisam ser treinados
	
	Ref.: 201604717560
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO. 
		
	
	Avaliação de desempenho. 
	
	Apadrinhamento e paternalismo. 
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial. 
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração. 
	
	Qualificação de postos de trabalho. 
	
	 
	Ref.: 201604718227
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	O termo salário aparece na legislação brasileira com diferentes significados.Muitos são, também, os sinônimos observados em diferentes profissões. Entre os militares, o termo análogo ao salário, chama-se (assinale a única opção correta):
		
	
	Bônus 
	
	Participação nos lucros ou resultados 
	
	Soldo 
	
	Honorários
	
	Vencimentos 
	
	 
	Ref.: 201604718181
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a relação INCORRETA, conforme vimos em aula: 
		
	
	Soldo, para os Militares.
	
	Honorários, para os Profissionais Liberais.
	
	Soldo, para os funcionários públicos.
	
	Ordenado ou Salário, para os Trabalhadores em Geral.
	
	Vencimento, para os Funcionários Públicos.
	
	 
	Ref.: 201604718196
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa correta):
		
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados.
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	Promover programas de qualidade de vida no trabalho.
	
	 
	Ref.: 201604717716
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Segundo uma abordagem contemporânea, os cargos de uma organização devem ser desenhados no sentido de reunir ao máximo as cinco dimensões a seguir: variedade de habilidades, identidade com as tarefas, significado das tarefas, autonomia e retroação. A esse respeito, foi formulado o seguinte conceito: ¿Grau de liberdade que o ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos que deverá utilizar e escolher os métodos e procedimentos que deverá seguir.¿ Dentre as cinco dimensões apresentadas a seguir, qual delas está relacionada ao conceito acima?
		
	
	Retroação 
	
	Variedade de habilidades 
	
	Significado das tarefas 
	
	Autonomia
	
	Identidade com as tarefas 
	
	 
	Ref.: 201604718097
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	MARQUE A OPÇÃO CORRETA, REFERENTE AOS BENEFÍCIOS LEGAIS, OU SEJA, AQUELES QUE SÃO DIREITO DO EMPREGADO.
		
	
	férias, 13º salário e vale transporte.
	
	férias, auxílio alimentação e seguro de vida.
	
	férias, 13º salário e cartão de crédito.
	
	férias, empréstimo e previdência privada.
	
	vale transporte, cesta básica e seguro de vida.
	
	 
	Ref.: 201604717766
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO corresponde a um objetivo dessa abordagem da área de ARH:
		
	
	Reter os funcionários.
	
	Atrair candidatos aos empregos. 
	
	Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos.
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
	
	 
	Ref.: 201604717944
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Sobre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao "o estudo que se faz para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos" é: 
		
	
	política salarial
	
	descricao de cargos
	
	análise de cargos
	
	diretrizes salariais
	
	estrutura salarial
	
	Ref.: 201604718945
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Raul é supervisor de marketing na empresa Z, a remuneração dele é constituída pelos três componentes principais. Então, é correto afirmar que a remuneração de Raul é composta de:
		
	
	Comissões sobre vendas, incentivos salariais e salário de rescisão de contrato.
	
	Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
	
	Comissões sobre vendas, verba de representação e salário mínimo.
	
	Salário mensal, ajuda para despesas e benefícios.
	
	Remuneração básica, plano saúde e vale transporte.
	
Explicação: 
Quando nos referimos a remuneração dos trabalhadores, em geral, estamos correlacionando a salário mensal, incentivos salariais (comissionamentos, bônus, variáveis de acordo com o desempenho) e pacote de benefícios ofertado pela empresa.
	
	 
	Ref.: 201604718215
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionáriosque apresentem desempenhos excepcionais. III - Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
	 
	Ref.: 201604718406
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Uma empresa para selecionar candidatos, precisa efetuar algumas análises como a exigência do cargo e as características dos candidatos. O que se avalia com relação às exigências do cargo?
		
	
	A capacidade de trabalhar em equipe, ser cooperativo, buscar resultados e capacidade de inovação
	
	As características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para um bom desempenho na função
	
	O valor da remuneração em relação ao mercado para averiguar se a empresa é competitiva
	
	As condições físicas e emocionais de trabalho exigidas pelo cargo
	
	O horário, o local de trabalho, o uso de EPI¿s e outras questões inerentes ao cargo a ser ocupado
	
	 
	Ref.: 201604718147
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item da organização. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única opção correta):
		
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional 
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados 
	
	Incentivar o desempenho dos colaboradores.
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. 
	
	 
	Ref.: 201604718243
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Atrair candidatos aos empregos. II - Reter os funcionários. III - Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
	 
	Ref.: 201604717395
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como: 
		
	
	Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos. 
	
	Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa. 
	
	Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira. 
	
	Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo. 
	
	A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo. 
	
	 
	Ref.: 201604718211
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa correta): 
		
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
	
	Atrair candidatos para a empresa.
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional 
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. 
	
	Oferecer assistência odontológica aos empregados 
	
	 
	Ref.: 201604717779
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Cargos e Salários é uma especialização da área de RH, que, por sua vez, é parte da administração geral; ou seja, é um subsistema de RH, gerador de um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter estruturas de cargos e salários equitativas e justas na organização. Assina a ÚNICA opção VERDADEIRA:
		
	
	Salário é o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho.
	
	O PCS (Plano de Cargos e Salários), é muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos; deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização.
	
	A carreira do trabalhador deve começar desde a sua infância, prosseguir toda vez que muda de empresa e seguir até sua aposentadoria.
	
	O PCS tem como objetivo principal permite que o trabalhador faça uma retrospectiva de sua carreira, enxergando assim a trajetória que tem feito ao longo de sua carreira.
	
	Remuneração é o pagamento a que tem direito o empregado, em razão do contrato de trabalho, pelo trabalho prestado, por estar à disposição do empregador e pelas interrupções remuneradas do trabalho.
	
	Ref.: 201604718150
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante tópico no universo organizacional. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (marque a única opção correta):
		
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados 
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
	
Explicação: 
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos diferenciados. Dessa forma, gera maior comprometimento e engajamento dos colaboradores para os resultados esperados pela organização.
	
	 
	Ref.: 201604719101
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Como se chama o nome empregado ao pagamento do militar?
		
	
	Vencimento
	
	Honorários
	
	Salário
	
	Soldo
	
	Ordenado
	
Explicação: 
O pagamento referente as atividades exercidas pelos militares em determinado período de tempo (geralmente mensal), chama-se soldo.
	
	 
	Ref.: 201604718179
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	O termo salário aparece na legislação brasileira com diferentes significados. Muitos são, também, os sinônimos observados em diferentes profissões. Entre os funcionários públicos o termo análogo ao salário, chama-se (assinale a única opção correta):
		
	
	honorários
	
	vencimentos
	
	ordenado
	
	participação nos lucros
	
	soldo
	
Explicação: 
Entre os funcionários públicos o termo análogo ao salário, chama-se VENCIMENTOS. SOLDO é o pagamento do militar. HONORÁRIOS é o pagamento do advogado ou prestador de serviço. ORDENADO E PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS são pagamentos efetuados ao empregado.
	
	 
	Ref.: 2016047182074a Questão 
	
	
	
	
	A palavra "soldo" e a palavra "salário" são distintas na grafia, mas muito próximas em significado. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a palavra SOLDO?
		
	
	Termo que se dá ao holerite dos profissionais liberais
	
	Parte variável da remuneração
	
	Terminologia dada à participação nos lucros 
	
	Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas.
	
	Termo que se dá para a retirada de dinheiro por parte de um dos sócios da empresa
	
Explicação: 
SOLDO é Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas. Os sócios da empresa recebem PRÓ-LABORE. Profissionais liberais recebem HONORÁRIOS. REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS são verbas pagas ao trabalhador de empresa privada. 
	
	 
	Ref.: 201604718769
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Dentre as opções abaixo , marque a que NÃO se refere a um dos objetivos da Administração de Cargos e Salários:
		
	
	Treinar e desenvolver os funcionários
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. 
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Reter os funcionários. 
	
	Atrair candidatos aos empregos. .
	
Explicação: 
Os principais objetivos da Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.
O treinamento de profissionais encontra-se como responsabilidade da área de T&D que realizará o lec=vantamento de necessidades, planejamento, execução e avaliação dos programas de treinamento e desenvolvimento.
	
	 
	Ref.: 201604718763
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo aquela que corresponde a atividade de preservação de pessoas.
		
	
	Integração inicial de recém-admitidos.
	
	Seleção.
	
	Salários e pesquisa de salários.
	
	Colocação e recolocação interna de pessoas.
	
	Educação continuada.
	
Explicação: 
Dentre os subsistemas de Recursos Humanos, o setor de Cargos e Salários é o setor que tem entre seus principais objetivos a tarefa de criar mecanismos de atração e retenção de talentos, ou seja, preservação de pessoas. Assim, a alternativa correta é: Salários e pesquisa de salários. 
 
	
	 
	Ref.: 201604718229
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
	
	Atrair candidatos aos empregos. 
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
	
	Reter os funcionários. 
	
Explicação: 
Dentre os pontos destacados no enunciado da questão, podemos afirmar que os objetivos da administração de Cargos e Salários é desenvolver políticas voltadas à atração e retenção de talentos, recompensar pessoas pelo bom desempenho, trabalhar a equidade salarial interna frente os desafios propostos pela organização. 
O subsistema de Higiene e Segurança do Trabalho é o repsonsável por criar condições de segurança e saúde ocupacional. Portanto, essa é a resposta incorreta.
	
	 
	Ref.: 201604719009
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	QUAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
		
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	Todas as respostas acima estão corretas
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
	
Explicação: 
Os objetivos inerentes a Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.
	
	 
	Ref.: 201604717944
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Sobre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao "o estudo que se faz para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos" é: 
		
	
	política salarial
	
	descricao de cargos
	
	análise de cargos
	
	estrutura salarial
	
	diretrizes salariais
	
Explicação: 
Conforme o enunciado, a análise de cargos é uma atividade que objetiva levantar informações referentes ao cargo e aos conhecimentos e habilidades do ocupante desse cargo, de forma a identificar o que será necessário para o correto funcionamento da organização, frente aos resultados esperados.
	
	 
	Ref.: 201604718175
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Assinale abaixo as expressões que dizem respeito a definição de Administração de Cargos e Salários. I - Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos das organizações. 
		
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas a alternativa II está correta. .
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
Explicação: 
A administração de cargos e salários objetiva estabelecer estratégias de remuneração que apóie a atratividade e retenção dos colaboradores, além da equidade salarial interna e da recompensa de acordo com a performance do colaborador. 
O alinhamento do comportamento esperado frente aos objetivos organizacionais a serem alcançados, também faz parte desse contexto.
Portanto, no enunciado dessa questão, todas as alternativas estão corretas.
	
	 
	Ref.: 201604718472
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Marque a alternativa em que não encontramos um dos objetivos específicos da administração de cargos e salários:
		
	
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa
	
	recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
	
	atrair candidatos ao emprego
	
	incentivar desempenhos
	
	gerar competição entre os colaboradores
	
Explicação: 
O Subsistema de Cargos e Salários objetiva criar condições para atratividade, retenção, satisfação e busca de equidade salarial dentro da organização. Não tem como foco gerar um ambiente competitivo com perda da colaboração e integração entre os colaboradores.
	
	 
	Ref.: 201604717971
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Dentre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao conceito: "alocação dos cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação" é:
		
	
	estrutura salarial
	
	avaliação de cargos
	
	diretrizes salariais
	
	classificacao de cargos
	
	descricao de cargos
	
Explicação: 
Dentre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que correspondeao conceito: "alocação dos cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação" é: "Classificação dos Cargos". Descrição e Avaliação dos Cargos são etapas anteriores a Classificação dos Cargos e Estrutura Salarial e Diretrizes Salariais são etapas posteriores.
	
	 
	Ref.: 201604717917
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
		
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
	Captar novos clientes para a empresa.
	
	Reter os funcionários na empresa.
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
Explicação: 
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos diferenciados. Captar novos clientes não é uma atividade do subsistema de cargos e salários.
	
	 
	Ref.: 201604718945
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Raul é supervisor de marketing na empresa Z, a remuneração dele é constituída pelos três componentes principais. Então, é correto afirmar que a remuneração de Raul é composta de:
		
	
	Remuneração básica, plano saúde e vale transporte.
	
	Salário mensal, ajuda para despesas e benefícios.
	
	Comissões sobre vendas, verba de representação e salário mínimo.
	
	Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
	
	Comissões sobre vendas, incentivos salariais e salário de rescisão de contrato.
	
Explicação: 
Quando nos referimos a remuneração dos trabalhadores, em geral, estamos correlacionando a salário mensal, incentivos salariais (comissionamentos, bônus, variáveis de acordo com o desempenho) e pacote de benefícios ofertado pela empresa.
	
	 
	Ref.: 201604719081
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A respeito da Descrição e Análise de Cargos (Chiavenato, Gestão de Pessoas, 1999, p. 176, 177) assinale qual a alternativa correta:
		
	
	Ao montar a descrição dos cargos é necessário um diagnóstico mais geral do que a organização necessita neste cargo em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que se possa desempenhá-lo adequadamente. A este diagnóstico dá-se o nome de análise de cargos. Desta forma, analisar um cargo significa generalizar o que o cargo exige do seu ocupante.
	
	O formato mais comum de uma descrição de cargo inclui: o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas, as principais responsabilidades do cargo, o valor do salário relativo ao cargo, as relações de comunicação do cargo com outros cargos, a posição hierárquica, e os aspectos extrínsecos ao cargo dentro da empresa.
	
	Um cargo é mais do que apenas uma unidade da organização visto que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o torna indistinto dos outros cargos. Portanto o cargo generaliza as atribuições no desenho da organização e fornece condições para geri-lo adequadamente.
	
	Dentro da lógica do que deveria ser uma organização, os cargos não deveriam ser intencionalmente desenhados dentro de uma certa racionalidade, pois objetivam a eficiência e a eficácia da organização. A estrutura na qual os cargos estão contidos deveria ser condicionada pelo organograma.
	
	O cargo é o título honorífico que atesta o conjunto de obrigações de um indivíduo dentro de uma organização hierárquica. O nome deveria sumarizar o conjunto de atribuições (funções) e responsabilidades (tarefas) pelos quais a organização aloca e utiliza seus colaboradores
	
Explicação: 
Analisando as proposições:
1 - A descrição do cargo deve ser específica em relação as atividades desempenhadas pelo funcionário. Não pode ser genérica.
2 - A descrição de cargo objetiva distinguir um cargo do outro e especificar suas atribuições
3 - Resposta correta
4 - A descrição de cargo não deve incluir o salário. Essa informação deve constar na tabela de cargos e salários, até porque, um mesmo cargo, pode ter níveis diferentes, o que irá gerar possibilidades distintas de salário.
5 - Não há como gerar um organograma, se os cargos não forem desenhados de forma estruturada
	
	 
	Ref.: 201604718097
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	MARQUE A OPÇÃO CORRETA, REFERENTE AOS BENEFÍCIOS LEGAIS, OU SEJA, AQUELES QUE SÃO DIREITO DO EMPREGADO.
		
	
	férias, 13º salário e cartão de crédito.
	
	férias, empréstimo e previdência privada.
	
	vale transporte, cesta básica e seguro de vida.
	
	férias, auxílio alimentação e seguro de vida.
	
	férias, 13º salário e vale transporte.
	
Explicação: 
Não são benefícos legais: (i) empréstimo e previdência privada; (ii) auxílio alimentação; (iii) cartão de crédito e (iv) cesta básica. Portanto, a única alternativa correta é "férias, 13º salário e vale transporte."
	
	Ref.: 201604718820
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	São objetivos da Administração de Cargos e Salários: I- Atrair candidatos aos empregos; II - Reter os funcionários; III - Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados; IV - Incentivar desempenhos. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	Apenas a II
	
	Apenas a IV
	
	Apenas a I
	
	Apenas a III
	
	I, II, III e IV
	
Explicação: 
Todas as afirmativas estão corretas, pois os principais objetivos da Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.
	
	 
	Ref.: 201604718215
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
		
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
Explicação: 
Dentre os aspectos inerentes ao subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: atratividade e retenção de profissionais, equidade salarial, comprometimento e engajamento dos colaboradores, reconhecimento e incentivo pelo desempenho. Esses são alguns aspectos inerentes aos desafios do subsistema de Cargos e Salários.
Portanto, todas as alternativas desse enunciado estão corretas.
	
	 
	Ref.: 201604718147
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item da organização. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única opção correta):
		
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional 
	
	Incentivar o desempenho dos colaboradores.
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. 
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados 
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
	
Explicação: 
A administração de cargose salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos diferenciados. Captar novos clientes não é uma atividade do subsistema de cargos e salários.
	
	 
	Ref.: 201604718077
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Um dos principais conceitos de Empowerment é:
		
	
	Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos.
	
	A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
	
	Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
	
	nenhuma das anteriores
	
	É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. 
	
Explicação: 
Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Esta tipo de gestão motiva os colaboradores e os estimula a serem responsáveis por suas entregas.
	
	 
	Ref.: 201604718217
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Monitorar gestores II - Atrair candidatos aos empregos. III - Reter os funcionários. 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas a alternativa I está correta. . 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
	
Explicação: 
Dentre os aspectos inerentes ao subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: atratividade e retenção de profissionais, equidade salarial, comprometimento e engajamento dos colaboradores, reconhecimento pelo desempenho, entre outros pontos.  
Monitorar gestores não faz parte das atribuições desse subsistema.
	
	 
	Ref.: 201604719098
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Como chamamos o nome empregado para o pagamento efetuado àqueles que prestam serviços no funcionalismo público.
		
	
	Vencimentos
	
	Soldo
	
	Honorários
	
	Salário
	
	Ordenado
	
Explicação: 
Para os funcionários que exercem atividades no funcionalismo público, os mesmos recebem vencimentos como pagamento pelas atividades exercidas durante o período corrente.
	
	 
	Ref.: 201604719008
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços
		
	
	Vencimento ou Honorários, para os Trabalhadores em Geral
	
	Soldo, para os Militares.
	
	Soldo, para os Funcionários Públicos.
	
	Vencimento, para os Profissionais Liberais.
	
	Todas as respostas acima estão incorretas.
	
Explicação: 
Para os militares: soldo/ funcionários públicos: vencimentos/ honorários: profissionais liberais/ ordenado ou salário: trabalhadores em geral.
	
	 
	Ref.: 201604719073
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, tais como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Assinale abaixo a alternativa incorreta. 
		
	
	Aspectos psíquicos: O salário é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência. 
	
	Aspectos Organizacionais: A estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem conforme o nível hierárquico. 
	
	Aspectos Institucionais: Os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com os acordos coletivos de trabalhos feitos pelos sindicatos. Alguns dos direitos dos trabalhadores brasileiros são: salário mínimo, décimo terceiro salário, irredutibilidade do salário, adicional por trabalho noturno, entre outros. 
	
	Aspectos políticos: Organizações, sindicatos e empregados não influenciam na composição do salário.
	
	Aspectos sociais: Em nosso sistema social, o status, o prestígio do indivíduo está intimamente ligado com sua renda, que para muitos consiste unicamente no salário. 
	
Explicação: 
É importante diferenciar os termos recompensas, remuneração e salario, muitas vezes confundidos e tratados como sinônimo. O salario é basicamente a parte fixo da remuneração, paga em dinheiro de forma regular (geralmente mensal). A remuneração envolve além do salario, a remuneração variável (participação nos lucros e resultados , participação acionaria) e os benéficos ( assistência medica, vale ¿ transporte, seguro de vida em grupo etc.). E a remuneração, como foi visto, é uma das formas de recompensa.
A remuneração envolve muitos aspectos, tais como sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos (LEME e BELCHER apud ALBUQUERQUE, 1982).Vejamos:
¿ Aspectos psíquicos: o salario é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência;
¿ Aspectos organizacionais: a estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem conforme o nível hierárquico;
¿ Aspectos econômicos - Para o trabalhador, o salario constitui a renda, a qual é uma das variáveis básicas para a determinação do consumo global, do nível de procura de bens que ira determinar o nível de produção para satisfazê-la. Já para o empresário, representa uma das parcelas do custo da produção sujeito a leis de oferta e procura no mercado de mão-de-obra. Assim quando a oferta de mão- de-obra e grande os salários tendem a cair;
¿ Aspectos institucionais: os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com acordos coletivos de trabalhos feitos pelos sindicatos. 
¿ Aspectos políticos: organizações, sindicatos e empregados exercem seus poderes para influenciar nos salários;
¿ Aspectos éticos: procura se determinar um salario que seja justo para o empregador e empregado.
É por isso que a remuneração precisa ser bem administrada, acarretando um bom relacionamento entre empresa e empregado. A gestão da remuneração constitui-se, assim numa das tarefas mais importante e complexa das gestões de pessoas.