AV ADMINISTRACAO DE NOVOS NEGOCIOS NOVEMBRO 2014

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Avaliação: GST0431 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 
	Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA
	Turma: 
	Nota da Prova: 4,0
	Nota de Partic.: 1
	Data: 10/11/2014 10:18:32
1a Questão (Ref.: 201201858283)	Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
Franquia.
Empresa Familiar.
Empresa tradicional.
Home Office.
Cooperativa.
2a Questão (Ref.: 201201853866)	Pontos: 0,5 / 0,5
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
Carga Tributária Elevada
Pouca qualificação profissional
Risco Brasil
Instabilidade Social
Espaço físico para a criação do negócio
3a Questão (Ref.: 201201677189)	Pontos: 1,5 / 1,5
Faça uma avaliação sobre o uso do balanced scorecard, seus efeitos sobre o cliente. desempenho financeiro, processos internos e aprendizagem organizacional.
Resposta: /Gabarito: Resposta esperada: percepção dos clientes; perspectivas para os acionistas; aperfeiçoamento de processos e habilidades para mudar e melhorar.
4a Questão (Ref.: 201201671199)
	Pontos: 0,0 / 1,0
Na demonstração de resultado do exercício, o lucro operacional é igual a:
Receita bruta menos o custo fabricação ou de vendas do período.
Vendas brutas menos o custo das mercadorias vendidas ou do custo de matérias­primas.
Receita bruta menos os seguintes custos: deduções, gastos de produção e despesas administrativas. Receita bruta menos custo das mercadorias vendidas ou do custo de matérias­primas.
Receita bruta menos as deduções, custos do período e as despesas.
5a Questão (Ref.: 201201858265)	Pontos: 0,5 / 0,5
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada.
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
6a Questão (Ref.: 201202189982)	Pontos: 0,5 / 0,5
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
7a Questão (Ref.: 201201858311)	Pontos: 0,5 / 0,5
Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
Criar Relações de Comando.
Determinar os tipos de Relações informais.
Alinhar os Níveis Hierárquicos.
Determinar os tipos de Relações de autoridade.
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
8a Questão (Ref.: 201201858319)	Pontos: 0,0 / 0,5
Não existe uma maneira única de segmentar um mercado. Um profissional de Marketing deve experimentar diferentes variáveis de segmentação, isoladas e combinadas para encontrar a melhor maneira de visualizar a estrutura de mercado. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os critérios de segmentação:
Demográfica, Geográfica e Psicológica.
Demográfica, Geográfica e Populacional.
Demográfica, Psicológica e Psicográfica.
Psicológica, Geográfica e Psicográfica.
Demográfica, Geográfica e Psicográfica.
9a Questão (Ref.: 201202186166)	Pontos: 0,0 / 1,0
Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo isso consiste em:
Organização de um sistema de operações em marketing
Administração de vendas
Organização de um sistema financeiro
Organização de um sistema de operações
Administração de marketing
10a Questão (Ref.: 201201678312)	Pontos: 0,0 / 1,5
O que é preferível a maximização do lucro ou da riqueza dos acionistas? Por que?
Gabarito: A maximização da riqueza. Porque ao maximizar o lucro o administrador financeiro escolherá apenas aquelas decisões que se espera darão maior contribuição para a lucratividade total da empresa, não cuidando do aumento do preço da ação, que é consistente com o aumento da riqueza do proprietário.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.