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Avaliação: GST0574_AVS_PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AVS Aluno: - RICARDO Professor: MARCIA CORDEIRO PINHEIRO Turma: 9016/AL Nota da Prova: 5,7 Nota de Partic.: 2 Data: 29/06/2014 10:18:39 1a Questão (Ref.: 201308409571) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo dinâmico do mundo é constante e ao longo do tempo o homem busca através da ciência responder questões que favoreçam o seu desenvolvimento. De acordo com Schein (1982), a Psicologia organizacional pode ser reconhecida como um campo de atuação interdisciplinar que procura compreender os fenômenos organizacionais que se desenvolvem em torno de um conjunto de questões referentes ao bem-estar do indivíduo. Considerando o texto, eleja a Única opção certa em relação à concepção do autor sobre Organizações: São sistemas sociais complexos São ecossistemas complexos São ecossistemas simples São sistemas culturais simples São sistemas sociais simples 2a Questão (Ref.: 201308325244) Pontos: 0,5 / 0,5 A psicologia e a psiquiatria têm como interseção o estudo do comportamento humano, mas possuem profissionais e técnicas de tratamentos distintos. Leia atentamente os itens abaixo e marque, a seguir, a opção que marca as alternativas corretas : A - O psicólogo está habilitado a prescrever medicações para os seus pacientes. B - O psiquiatra pode prescrever medicações para os seus pacientes. C - O principal material de trabalho do psicólogo é o discurso de seu paciente. D - O psiquiatra não pode prescrever medicações para os seus pacientes. B e C estão corretas. Somente a B está correta. Somente a D está correta. Nenhuma está correta. B e D estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201308404345) Pontos: 0,5 / 0,5 Para se obter o sucesso organizacional, sabemos o quanto é importante um bom processo seletivo. Inclusive sendo adequado a realidade de sua organização. Assinale a seguir qual a opção que NÃO apresenta um instrumento utilizado na seleção de pessoas: Anúncios em jornais Dinâmicas de Grupo Testes Escritos Testes de simulação de desempenho Entrevistas 4a Questão (Ref.: 201308168629) Pontos: 0,5 / 0,5 Os métodos de treinamento costumam ser classificados como formais, planejado com antecedência e com formato estruturado. Informais, não estruturado, não planejado e facilmente adaptável às situações e aos indivíduos. No trabalho o treinamento inclui rodízio de tarefas, programas de aprendizagem etc. Fora do trabalho são as palestras ao vivo, seminários, congressos etc. Contudo, é preciso ponderar as vantagens e desvantagens nas formas de treinamento. Mas, pesquisas já evidenciam que tipo de treinamento é mais viável para as organizações (ROBBINS, 2005). De acordo com a abordagem acima, é correto afirmar que as organizações investem mais em: Treinamento formal Treinamento no trabalho Treinamento formal e fora do trabalho Treinamento informal. Treinamento fora do trabalho 5a Questão (Ref.: 201308389401) Pontos: 1,0 / 1,0 O meio organizacional não raro expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade entre os membros de uma equipe. Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações. O poder quando exercido por uma pessoa preparada, pode gerar: Assinale a única alternativa correta. Constrangimentos Motivação Assédio Moral Autocensura Insegurança 6a Questão (Ref.: 201308174430) Pontos: 0,0 / 0,5 O objeto de estudo é o comportamento dos indivíduos quando estão em interação, ou seja, é a ciência básica que tem como objeto o estudo das manifestações comportamentais suscitadas pela interação de uma pessoa com outras pessoas, ou pela mera expectativa de tal interação. A influência dos fatores situacionais no comportamento do indivíduo diante dos estímulos sociais se refere à: Psicologia Psicologia Social Psicologia Organizacional Grafologia Psicanálise 7a Questão (Ref.: 201308206496) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as sentenças abaixo: I- O modelo de Avaliação de Desempenho considerado mais completo é a avalialiação de 360º. II- O treinamento de habilidades de linguagem envolve a atualização e aperfeiçoamento das novas tecnologias de ponta. III- Seleção de Pessoal eficaz é aquela onde há adequação entre as características individuais do candidato e os requisitos do cargo em questão. São verdadeiras as afirmativas: II e III I e III Somente a afirmativa II é verdadeira I e II Somente a afirmativa I é verdadeira 8a Questão (Ref.: 201308336610) Pontos: 0,5 / 0,5 A psicologia como ciência recebe a colaboração de diversas linhas teóricas. Conhecemos as personalidades das pessoas através da observação de seu comportamento. Os mais estáveis, que estabelecem um padrão têm, segundo os teóricos, ligação com a herança genética; e os que se formam de acordo com as interferências ambientais são os chamados traços superficiais, sendo percebidos como um resultado das interações vivenciadas no meio. Não se pode determinar qual dos dois fatores é o mais influente na estruturação da personalidade. Segundo a teoria psicanalítica a formação da personalidade constitui-se de. Assinale a única alternativa correta ao que se pede. Inconsciente, subconsciente, ego ld, consciente e superego ego, self e superego eu, self, id id ego e superego 9a Questão (Ref.: 201308395876) Pontos: 1,2 / 1,5 A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, cite três deles: Resposta: Avaliação do Currículo, Entrevista e Dinâmica de grupo. Gabarito: Entrevistas; testes escritos; testes de simulação de desempenho; dinâmicas de grupo; 10a Questão (Ref.: 201308389364) Pontos: 0,0 / 1,5 A Avaliação de Desempenho serve a diversos propósitos dentro das organizações. Cada uma das funções da avaliação de desempenho é igualmente importante para a área de recursos humanos. Cite dois aspectos positivos que vão determinar a importância deste instrumento de avaliação nas organizações. Resposta: Resposta - Serve para avaliar o conhecimento do funcionário e aspecto comportamental. Gabarito: Positivo: transferências, promoções, aumento de salário, feedback
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