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Avaliação: CCT0255_AV_201301149942 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301149942 - CARLOS ALBERTO DOS SANTOS JUNIOR Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 1 Data: 11/11/2014 08:16:39 � ��1a Questão (Ref.: 201301350072) Pontos: 1,5 / 1,5 Segundo o PMBOK, a comunicação eficaz acelera os processos internos e facilita a solução de problemas, de conflitos, melhorando o desempenho e facilitando a tomada de decisão. O que significa comunicação eficaz? Resposta: Quando a mensagem e enviada recebida e entendida conforme predendida pelo emissor. comunicação eficaz requer uma feedback. Gabarito: Ocorre quando a mensagem é enviada, recebida e entendida conforme pretendida pelo emissor. - A comunicação eficaz requer feedback. � ��2a Questão (Ref.: 201301349928) Pontos: 1,5 / 1,5 Segundo o PMBOK, as premissas em projetos podem ser relevantes para o planejamento das comunicações. O que significa essas premissas? Resposta: São fatores que podem ser verdadeiras para o projeto e só vai acontecer segundo o planejamento. Gabarito: Premissas são os fatores que hipoteticamente são considerados verdadeiros para o projeto, isto é, vão acontecer segundo o planejamento. Por exemplo: aporte de capital em uma determinada fase do projeto. � ��3a Questão (Ref.: 201301416795) Pontos: 0,5 / 0,5 A liderança em um projeto é aferida pelo somatório dos seguintes parâmetros: Propósito + Direção + Motivação + Treinamento. Propósito significa: I. Oferecer à equipe o escopo geral do projeto. Como um guia, os membros do projeto podem se tomar parte do processo, responsáveis e confiantes, que resolvam seus problemas individuais. II. Proporcionar informações à equipe e descrever as tarefas, as responsabilidades, as prioridades e os padrões a serem aplicados. III. Apresentar aos membros da equipe a importância do trabalho e incutir a vontade de completá-lo. Provê o foco para a realização do trabalho do projeto em condições adversas. IV. Promover o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus conhecimentos, habilidades e capacidades. Assinale a opção correta: III e IV IV II I III � ��4a Questão (Ref.: 201301416805) Pontos: 0,5 / 0,5 O comportamento interpessoal é uma habilidade de suma importância no relacionamento humano. Quando do desenvolvimento de um projeto, essa habilidade significa: I. Capacidade de trabalhar com o lado financeiro do projeto. II. A pessoa que tem essa capacidade é capaz de entender e lidar com a diversidade das pessoas. III. É determinante em todas as fases do projeto. Assinale a opção correta: Apenas III I e II II e III I e III Apenas II � ��5a Questão (Ref.: 201301290737) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as sentenças abaixo sobre o Gerenciamento de Custos no Projeto e, em seguida, assinale a alternativa correta. I. Um orçamento representa o plano de gastos do projeto dividido em fases. II. As despesas que ultrapassam o orçamento em uma categoria precisam receber autorização da alta administração. III. As seguintes categorias de custo são tratadas no orçamento: custo bruto, preço total e encargos ou custos indiretos. Apenas as sentenças II e III estão corretas Todas as sentenças estão corretas Apenas as sentenças I e II estão corretas Apenas as sentenças I e III estão corretas Apenas a sentenças I está correta � ��6a Questão (Ref.: 201301288586) Pontos: 0,5 / 0,5 Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os produtos ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra compensação de valor. Um contrato é uma ________________________. Assinale a alternativa CORRETA que completa a lacuna. relação legal sujeita a processo judicial. forma de contrato inconstitucional. forma de gerenciar os custos do projeto. forma de controlar o time do projeto. forma de gerenciar os prazos das atividades do projeto. � ��7a Questão (Ref.: 201301416815) Pontos: 0,5 / 0,5 O gerenciamento das comunicações em um projeto compreende os seguintes processos: I. Planejamento dos Recursos - Processo necessário para determinar as necessidades de recursos do projeto. II. Distribuição das Informações - processo necessário para colocar os contratos à disposição das partes interessadas no projeto. III. Técnicas de Reuniões inteligentes ¿ Preparação de uma pauta e tratamento de conflitos. Assinale a opção correta: Somente I e III Somente I e II Somente II Somente II e III Somente I � ��8a Questão (Ref.: 201301416823) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa CORRETA. Os custos indiretos de um projeto incluem: Custos secundários Férias remuneradas Pagamento de férias Time do projetos Contratos � ��9a Questão (Ref.: 201301416832) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo Controle integrado de mudanças é realizado desde o início do projeto até o seu término. O controle de mudanças é necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o ___________________________. Assinale a alternativa que completa o texto. Plano de gerenciamento do projeto Controle de custos Controle de atividades afins Controle de compras Plano de recursos � ��10a Questão (Ref.: 201301358436) Pontos: 1,0 / 1,0 Na coleta, compartilhamento e distribuição das informações às partes interessadas no projeto em todo o ciclo de vida do projeto, devem ser usados diversos métodos, incluindo: I. Reuniões do projeto, distribuição de documentos, sistemas manuais de arquivamento e bancos de dados de acesso compartilhado. II. Ferramentas para conferências e comunicação: e-mail, fax, correio de voz, telefone, videoconferência e conferências, e publicações na Internet. III. Ferramentas de gerenciamento de projetos, como interfaces Web para software de gerenciamento de projetos e elaboração de cronogramas. Nenhuma correta Somente I e II corretas Todas corretas Somente II e III corretas Somente I e III corretas
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