Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK

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1a Questão 
 
Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
 
 
Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
 
Iniciação, Controle, Análise, Execução 
 
Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
 
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
 
Iniciação, Controle, Planejamento, Exec
 
 
 
Ref.: 201612046542 
 2a Questão 
 
Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos 
auxilia a: 
Assinale a resposta INCORRETA.
 
 Identificar principais deficiências;
 Descrever todas as atividades e como se
 Compartilhar a imagem do que se quer alcançar;
 Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades 
previstas. 
 Sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas;
 
 
Explicação: 
Esta resposta está errada, porque ela representa os procedimentos elementos 
básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação.
 
 
 
Ref.: 201609340383 
 3a Questão 
 
A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer 
continuamente durante todo o projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível 
consequência de não identificação dos stakeholders?
 
 
Menor conflito de interesses entre as partes interessadas
 
Melhor priorização do escopo do projeto
 
Definição de critérios de sucesso do projeto
 Atraso no cronograma e aumento dos custos
 
Melhor identificação das expectativas do projeto
 
 
 
Ref.: 201610185443 
Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK? 
Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão 
Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão 
Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão 
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise 
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão 
 
Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos 
Assinale a resposta INCORRETA. 
Identificar principais deficiências; 
Descrever todas as atividades e como serão implementadas. 
Compartilhar a imagem do que se quer alcançar; 
Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades 
Sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas; 
Esta resposta está errada, porque ela representa os procedimentos elementos 
básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação.
 
A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer 
continuamente durante todo o projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível 
consequência de não identificação dos stakeholders? 
Menor conflito de interesses entre as partes interessadas 
Melhor priorização do escopo do projeto 
Definição de critérios de sucesso do projeto 
Atraso no cronograma e aumento dos custos 
Melhor identificação das expectativas do projeto 
 
 
 
 
 Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos 
Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades 
Esta resposta está errada, porque ela representa os procedimentos elementos 
básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação. 
 
 
 A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer 
continuamente durante todo o projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível 
 
 4a Questão 
 
Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
 
 
Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados 
positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.
 
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do 
projeto, contendo o nome do gerente do projeto.
 
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente 
dentro das cinco áreas de conhecimento.
 
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento 
do projeto, contendo o nome do patrocinador do projeto.
 
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de 
gerenciamento de produtos
 
 
 
Ref.: 201609735639 
 5a Questão 
 
Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ?
 
 
Iniciação, Monitoramento e Encerramento
 
Domínio, Controle e planejamento.
 
Stakeholders, Planejamento e Controle
 
Comunicação, Controle e Execução
 
Planejamento, Execução e Stakeholders
 
 
 
Ref.: 201609334202 
 6a Questão 
 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos 
claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do 
Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
 
 os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
 
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
 
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
 
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
 o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
 
 
 
Ref.: 201612074273 
 7a Questão 
 
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim 
de atender aos seus requisitos denomina
 
 
Gestão de Risco. 
 
Com base no PMBOK, assinale a opção correta. 
se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados 
positiva ou negativamente pelo resultado do projeto. 
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do 
projeto, contendo o nome do gerente do projeto. 
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente 
dentro das cinco áreas de conhecimento. 
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento 
do projeto, contendo o nome do patrocinador do projeto. 
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de 
gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
 
Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ?
Iniciação, Monitoramento e Encerramento 
Domínio, Controle e planejamento. 
Stakeholders, Planejamento e Controle 
Comunicação, Controle e Execução 
Planejamento, Execução e Stakeholders 
 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos 
claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do 
Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos 
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade 
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças 
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições 
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto 
o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão 
 
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim 
de atender aos seus requisitos denomina-se: 
 
 
se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados 
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do 
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente 
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento 
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de 
, que devem ser observados pelo gerente de projeto. 
 
 
 Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ? 
 
 
 De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conterfatos 
claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do 
 
 
 A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim 
 
Gestão do Conhecimento.
 
 Gestão de pessoas. 
 Gerenciamento de Projetos.
 
 
Gerenciamento Contábil Financeiro.
 
 
 
Explicação: 
O gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e 
conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.
 
 
 
Ref.: 201610102523 
 8a Questão 
 
Analise as atividades abaixo: I 
casa, preparação de uma festa de casamento. II 
implantação do monitoramento do ambiente de rede, troca de um firewall. III 
contratação de novo funcionário para a TI, preparação para participação em um evento 
esportivo Assinale abaixo a resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada 
conjunto) 
 
 As atividades de I e II representam projetos
 
As atividades de I e III representam projetos
 
As atividades de II e III representam p
 
Somente as atividades de I representam projetos
 
Somente as atividades de III representam projetos
 
Gestão do Conhecimento. 
Gerenciamento de Projetos. 
Gerenciamento Contábil Financeiro. 
rojetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e 
conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio. 
 
Analise as atividades abaixo: I - Implementação de software de backup, construção de uma 
casa, preparação de uma festa de casamento. II - Instalação de rede wi-fi em uma empresa, 
implantação do monitoramento do ambiente de rede, troca de um firewall. III - 
contratação de novo funcionário para a TI, preparação para participação em um evento 
esportivo Assinale abaixo a resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada 
As atividades de I e II representam projetos 
As atividades de I e III representam projetos 
As atividades de II e III representam projetos 
Somente as atividades de I representam projetos 
Somente as atividades de III representam projetos 
rojetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e 
 
 
 Implementação de software de backup, construção de uma 
fi em uma empresa, 
 Processo de 
contratação de novo funcionário para a TI, preparação para participação em um evento 
esportivo Assinale abaixo a resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada