AV ADM DE RH I

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Avaliação: GST0582_AV_ » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Data: 26/02/2014 19:30:43 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201210019915) Pontos: 0,5 / 0,5 
Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: 
 
 
demissão 
 
recrutamento 
 
nenhuma das respostas acima 
 
avaliação de desempenho 
 
seleção 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201210016770) Pontos: 0,5 / 0,5 
Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização? 
 
 
Financeiro 
 
Produção 
 
Logística 
 
Seleção 
 
Marketing 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201210132343) Pontos: 0,5 / 0,5 
ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE 
INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿: 
 
 
APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS. 
 
ENTREVISTA DE SELEÇÃO. 
 
APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL. 
 
REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO. 
 
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201210017015) Pontos: 0,5 / 0,5 
Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em 
processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os 
candidatos: 
 
 
foram recrutados unicamente na própria empresa. 
 
foram indicados pelos funcionários. 
 
foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters. 
 
tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo. 
 
foram recrutados no mercado de trabalho. 
 
 5a Questão (Ref.: 201210184997) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos 
e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de 
Administração de Recursos Humanos tem? 
 
 
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o 
improviso de procedimentos que geram ineficiências. 
 
Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender 
às metas e objetivos pessoais e organizacionais. 
 
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm 
tempo a perder com os clientes. 
 
Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho. 
 
Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles 
saibam o que estão fazendo. 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201210212521) Pontos: 0,5 / 0,5 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os 
Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: 
 
 
cultura organizacional 
 
condições sociais e culturais 
 
missão organizacional 
 
natureza das tarefas 
 
estilos de liderança 
 
 7a Questão (Ref.: 201210017001) Pontos: 1,0 / 1,0 
José Antunes é o gestor de Recursos Humanos de uma indústria metalúrgica de médio porte e foi questionado 
pelo Diretor Geral sobre as ações planejadas pela sua área para assegurar a integridade física dos funcionários 
da empresa. Entre os argumentos que José Antunes deve dar ao Diretor temos: 
 
 
a garantia da integridade física dos recursos humanos será feita por meio de um levantamento de riscos 
de acidentes e situações que podem levar a doenças ocupacionais, realizados por consultores 
especializados em Segurança e Medicina do Trabalho que serão contratados e acompanhados pela área 
de RH para eliminar ou neutralizar esses riscos. 
 
a garantia da integridade física dos recursos humanos pode ser melhorada com treinamentos constantes 
sobre prevenção de acidentes, realizados pelos técnicos da área de manutenção, com apoio da área de 
endomarketing na criação dos manuais e cartazes. Cabe à Gestão de Recursos Humanos sensibilizar os 
líderes para permitir que seus funcionários participem dos treinamentos. 
 
a garantia da integridade física dos recursos humanos é de responsabilidade dos líderes, que devem 
instruir corretamente seus funcionários para utilizar corretamente as máquinas e os equipamentos de 
proteção (EPIs), que serão adquiridos pela empresa. 
 
a garantia da integridade física dos recursos humanos deve ser da área de produção, pois conta com 
pessoal especializado em segurança. Cabe à área de Recursos Humanos promover a formação de 
multiplicadores internos, capacitando o pessoal de produção para realizar com eficiência seu papel. 
 
a garantia da integridade física dos recursos humanos é de responsabilidade da equipe da Brigada de 
Incêndio, que é constituída por funcionários da empresa para promover ações de proteção das pessoas 
quanto ao risco de acidentes no trabalho. Cabe à Gestão de Recursos Humanos dar todo o apoio logístico 
para sua realização. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201210047905) Pontos: 1,0 / 1,0 
Integram a função recursos humanos na organização: 
 
 
compras 
 
ouvidoria 
 
seleção 
 
logística 
 
produção 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201210071319) Pontos: 0,5 / 1,5 
Hoje em dia, os riscos relacionados ao trabalho estão associados ao manuseio e controle de máquinas de alta 
tecnologia, de substâncias perigosas, bem como de substâncias radioativas. Estes riscos surgiram devido a 
determinada época histórica, que nos transformou e teve seus efeitos externalizados. Indique que época é esta, 
frisando suas principais consequências. 
 
 
Resposta: PERICULOSIDADE E INSALUBRIDADE. 
 
 
Gabarito: A resposta deverá conter que a época se trata do período posterior à Revolução Industrial que 
continua até o momento presente e indicar suas principais consequências. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201210071456) Pontos: 0,5 / 1,5 
Que fatores influenciam as empresas na hora de recrutar pessoas para fazer parte de seu grupo de 
funcionários? 
 
 
Resposta: CURRÍCULO BEM ELABORADO, ESPECIALIZAÇÃO NA ÁREA REQUISITADA, FORMAÇÃO, 
ESCOLARIDADE, PERFIL ATENDE AO CARGO REQUISITADO. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá responder fatores de influência tais como os objetivos estratégicos, o clima e a cultura 
organizacionais, levando sempre em consideração os fatores que poderiam ser decisivos para a empresa 
escolher um profissional de acordo com seu perfil de competências desejados.