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Lupa Calc. Notas VERIFICAR E ENCAMINHAR Disciplina: NPG1040 - LOGISTICA HOSPITALA Período Acad.: 2018.2 EAD (POS) / AV Aluno: ELISANGELA DA COSTA PINHEIRO Matrícula: 201704098114 Turma: 9001 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Valor da prova: 6 pontos. 0,6 pontos 1. O Serviço Logístico é o conjunto de atividades realizadas para atender às necessidades de clientes, que as empresas procuram a diferenciação, principalmente em pontos como cumprimento de prazos, entregas sem erros, pedidos perfeitos e uma ampla gama de atributos de serviço que vão além dos requisitos convencionais ligados a prazos e quantidades atendidas. Neste sentido, assinale a alternativa que representa os vetores do Serviço Logístico. (Ref.: 201704719742) Estimativa, Confiabilidade e Controle da Qualidade. Disponibilidade, Flexibilidade Operacional e Confiabilidade. Planejamento, Disponibilidade e Controle da Qualidade. Garantia da qualidade, Flexibilidade Operacional e Coordenação. Estimativa, Planejamento e Flexibilidade Operacional. 0,6 pontos 2. Em se tratando de controle de materiais, independe se de estoque ou patrimonial, quando permanentemente se contam os itens existentes, realiza-se: (Ref.: 201704723896) uma localização de estoques. um inventário periódico. um inventário rotativo. uma análise ABC. uma cobertura de estoque. 0,6 pontos 3. Quanto maior for a capacidade de uma organização planejar seu fluxo de materiais de forma adequada, maior será sua probabilidade de atender usuários internos e clientes com qualidade e baixo custo, alavancando assim a capacidade de obter vantagem competitiva. As causas da falta de materiais podem ser identificadas em três diferentes grupos. Em relação a esses grupos, a falta de recursos financeiros é causa: (Ref.: 201704795890) Estratégicas Organizacionais; Financeiras; Estruturais; Individuais; 0,6 pontos 4. Para atender à demanda dos clientes, produtos devem ser distribuídos de maneira otimizada em termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de múltiplos estágios. Os centros de distribuição são estágios importantes e que têm diversas funções na gestão da cadeia de suprimentos, EXCETO: (Ref.: 201704719771) dispor de pontos para consolidação de cargas. simplificar os meios de comunicação entre estágios de distribuição. reduzir o número de rotas de transporte. possibilitar o uso de diversos modais de transporte. coordenar o suprimento de matérias-primas com o ritmo de produção. 0,6 pontos 5. No ambiente das organizações que lidam com a saúde, os estoques são um elemento essencial no atendimento dos pacientes. Incluem-se aí estoques de todos os tipos de materiais, desde medicamentos até itens de uso comum e baixo custo, como algodão, por exemplo. Neste viés, dentre as funções de estoque, quais sejam Operacional, Preventiva e Especulativa, quais funções caracterizam-se nas organizações hospitalares? (Ref.: 201704719747) Operacional e Preventiva. Preventiva e Especulativa. Operacional e Especulativa. Somente a Especulativa. Operacional, Preventiva e Especulativa. 0,6 pontos 6. As tecnologias de identificação de produtos, insumos ou serviços mais utilizadas são o código de barras e as etiquetas eletrônicas (Radio Frequency Identification - RFID). Quanto a essas tecnologias, avalie as afirmações a seguir. I - A tecnologia de código de barras tem uma característica de grande importância para o mercado atual, que é a identificação única do produto, insumo, palete ou caixa. II - A tecnologia RFID armazena as informações em um chip instalado em sua estrutura. III - Sistemas com código de barras necessitam acessar um banco de dados para coletar informações pertinentes aos produtos, insumos ou serviços que estão sendo movimentados. É correto o que se afirma em: (Ref.: 201704719757) I, apenas. I, II e III. III, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. 0,6 pontos 7. Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: (Ref.: 201704719740) propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta. evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos. indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores chaves. promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos. 0,6 pontos 8. A orientação à seleção de materiais, a avaliação de fornecedores, processamento de ordens de compras, recebimento, gestão de estoques de Materias primas ou peças de reposição e armazenagem delas é conhecido como: (Ref.: 201704795922) Transportes Catalogação Compras Suprimentos Distribuição 0,6 pontos 9. A orientação à seleção de materiais, a avaliação de fornecedores, processamento de ordens de compras, recebimento, gestão de estoques de Materias primas ou peças de reposição e armazenagem delas é conhecido como: (Ref.: 201704795892) Compras Suprimentos Catalogação Distribuição Transportes 0,6 pontos 10. Quanto maior for a capacidade de uma organização planejar seu fluxo de materiais de forma adequada, maior será sua probabilidade de atender usuários internos e clientes com qualidade e baixo custo, alavancando assim a capacidade de obter vantagem competitiva. As causas da falta de materiais podem ser identificadas em três diferentes grupos. Em relação a esses grupos, a falta de prioridade política para o setor de materiais, baixos investimentos e baixos salários são causas: (Ref.: 201704795858) Financeiras; Estratégicas Individuais; Organizacionais; Estruturais; VERIFICAR E ENCAMINHAR Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada