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Questão ​1 
Correto 
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Texto da questão 
Leia o texto a seguir. 
“Por que os indivíduos aceitam que alguém dirija suas atividades? Porque este comportamento 
lhes parece proporcionar meios de satisfação de suas necessidades. O líder é visto como um 
meio; através de relações com ele, as necessidades são satisfeitas (ou evita-se uma redução de 
satisfações). O líder pode prometer um futuro glorioso ou mais dinheiro em troca de menos 
trabalho. Se o membro do grupo vê a satisfação de necessidades no caminho indicado pelo 
líder, se acredita que o líder servirá como meio de conseguir esta satisfação, então seguirá o 
líder. Por outro lado, o líder pode afirmar – ‘siga-me ou as consequências serão desastrosas 
para você’, ‘siga-me, ou eu farei com que você se arrependa’, ‘siga-me, senão...’. Novamente, 
se o membro do grupo acredita que o líder controla meios importantes, ou vê uma ameaça para 
os seus meios disponíveis, no caso de recusar-se a seguir a direção indicada pelo líder, então o 
seguirá”. 
KNICKERBOCKER, Irving. Liderança: uma conceituação e algumas implicações.​ Rev. adm. 
empres.​, São Paulo, v. 1, n. 2, p. 145, 1961. 
 
Agora, avalie as afirmações a seguir: 
I. A liderança pode ser exercida de forma consensual ou de forma arbitrária, mas as lideranças 
arbitrárias tendem a perder rapidamente sua legitimidade. 
II. As pessoas obedecem quando não tem opção, senão obedecer, portanto, não existe 
liderança consensual. 
III. Liderança implica em relação de poder e não há organizações sem relações de poder que 
estruturem a empresa. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 
Escolha uma: 
a. I, II e III. 
b. I e III. 
c. II e III. 
d. Apenas III. 
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Sua resposta está correta. 
Na área organizacional, não podemos afirmar que as pessoas obedecem simplesmente porque 
não têm outra opção. O poder organizacional sempre pode ser questionado, já que o poder 
organizacional é uma relação, não uma imposição. 
A resposta correta é: I e III.. 
Questão ​2 
Correto 
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Texto da questão 
Não há organizações que não se apresentem sem figuras de autoridade, de lideranças ou sem 
relações de poder. O poder faz parte das organizações, que se estruturam a partir dele. Não há 
organização possível sem que líderes se manifestem e garantam o cumprimento das regras. 
Como é o nome da representação gráfica, utilizada por administradores, para representar as 
estruturas e os fluxos de poder dentro de uma organização? 
Escolha uma: 
a. Fluxograma, que apresenta graficamente processos de trabalho dentro da organização. 
b. Cronograma, que apresenta cronologicamente as etapas de um processo de trabalho. 
c. Organograma, que apresenta os departamentos da empresa, separados hierarquicamente. 
d. Banco de dados, que pode apresentar qualquer tipo de informação, desde endereços e 
informações profissionais de lideranças, até cadastro de clientes. 
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Sua resposta está correta. 
É justamente o organograma a representação gráfica, utilizada por administradores, para 
representar as estruturas e os fluxos de poder dentro de uma organização. 
 
A resposta correta é: Organograma, que apresenta os departamentos da empresa, separados 
hierarquicamente.. 
Questão ​3 
Correto 
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Texto da questão 
Toda organização tem seu ambiente externo e suas técnicas administrativas. Para os autores da 
teoria da contingência, o ambiente externo interfere na gestão organizacional. Assim, que opção 
traz um exemplo correto de ambiente externo de uma organização? 
Escolha uma: 
a. Os centros de tomada de decisão. 
b. Os projetos que estão em implementação. 
c. O departamento de recursos humanos. 
d. O sistema legal do país. 
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Sua resposta está correta. 
A organização não tem controle sobre o sistema legal do país, não pode formulá-lo, nem o 
mudar e, mesmo assim, ele afeta a empresa diretamente, pois caso algo seja feito contra o 
sistema, haverá punições legais. 
A resposta correta é: O sistema legal do país.. 
Questão ​4 
Correto 
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Texto da questão 
Leia atentamente o texto a seguir. 
“Consideremos, por exemplo, o administrador de empresas. Ele pode obter satisfação, através 
de seu papel de líder, de várias maneiras. Ele pode obter satisfação simplesmente sendo "o 
chefe" capaz de comandar pessoas, de controlar suas atividades e satisfações. Pode encontrar 
satisfação por ser considerado um benfeitor, pela gratidão das pessoas a quem ele faz favores, 
ou pelo medo que estas pessoas têm de ser punidas. Pode gostar do modo pelo qual é tratado 
pelas pessoas estranhas à organização, que ficam impressionadas com seu título e posição. 
Finalmente, pode obter um salário mais alto, promoção e reconhecimento em virtude dos 
resultados obtidos pelo grupo cujas atividades dirige. A motivação do indivíduo certamente 
interfere na probabilidade de ele liderar. Muitos adultos parecem não gostar de liderar. Outros 
lideram ocasionalmente quando, em razão de alguma habilidade ou conhecimentos especiais 
que possuam, parece-lhes, ou ao grupo, que seja razoável que tomem tal posição”. 
KNICKERBOCKER, Irving. Liderança: uma conceituação e algumas implicações.​ Rev. adm. 
empres.​, São Paulo, v. 1, n. 2, p. 144-145, 1961. 
Agora, analise as afirmações e classifique em V, para verdadeiro, e F, para falso: 
( ) Um líder que exerce sua liderança em função de obter reconhecimento é um líder com 
legitimidade. 
( ) Todos os seres humanos gostam de liderar, já que qualquer pessoa deseja o poder. 
( ) A liderança é um comportamento inato ao indivíduo. Alguns nascem para liderar em função 
de sua personalidade. 
( ) A liderança é um conjunto de habilidades, que podem ser desenvolvidas ao longo da vida. 
 
Agora, assinale a opção com a sequência correta apontada anteriormente: 
 
Escolha uma: 
a. F, V, V, F. 
b. F, F, F, V. 
c. V, F, F, V. 
d. V, V, V, F. 
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Sua resposta está correta. 
O autor do texto mostra que o reconhecimento pode ser um motivador da liderança e afirma 
ainda que a liderança é um conjunto de habilidades. Mas o autor não afirma que todos os seres 
humanos gostam de liderar, nem que liderança é inata. 
A resposta correta é: V, F, F, V.. 
Questão ​5 
Correto 
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Texto da questão 
Um trabalhador está insatisfeito com seu líder. Ele afirma que seu salário não condiz com sua 
formação profissional e é insuficiente para a função que ocupa. Afirma que o líder grita com ele 
na frente de todos e que ele não tolera absolutamente nenhum tipo de erro. Diante da grosseria 
e inflexibilidade desse líder, o trabalhador decide apresentar seu aviso de demissão. 
De acordo com nossos estudos, como podemos compreender a situação exposta? 
 
Escolha uma: 
a. O poder sempre está nas mãos do trabalhador, nunca nas mãos do líder. 
b. O poder funciona de forma circular, porque o poder está sempre na mão do líder, ou seja, 
nunca abandona o círculo. 
c. O poder é relacional ou circular, ou seja, sempre pode ser contestado. Sempre há custos para 
essa contestação, mas nunca está apenas nas mãos de um único indivíduo. 
d. O poder é sempre uma linha vertical, exercido de um indivíduo em relação ao outro, sem 
possibilidade de contestação. 
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Sua resposta está correta. 
Para Foucault (1979), o poder é sempre relacional e circular, mas não porque o poder não sai 
do círculo, mas sim, porque pode estar, ora está nas mãos do líder, ora nas mãos do 
trabalhador. No caso descrito, o trabalhador desafiao poder com seu aviso de demissão. 
FOUCAULT, M. ​A microfísica do poder ​. São Paulo: Graal, 1979. 
A resposta correta é: O poder é relacional ou circular, ou seja, sempre pode ser contestado. 
Sempre há custos para essa contestação, mas nunca está apenas nas mãos de um único 
indivíduo..