aol 2 gestão de produção

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Curso 6925 . 7 - Gestão da Produção - 20182.A 
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
 
 
 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
As empresas precisam gerenciar suas operações de maneira estratégica, por quê: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória 
Respostas: a. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória 
 
b. 
As decisões de operações são fáceis de serem revertidas 
 
c. 
Há um alto investimento de recursos só nas operações de manufatura 
 
d. 
A estratégia competitiva da empresa influencia muito pouco a gestão de operações 
 
e. 
Em operações, erros no gerenciamento dos processos podem acarretar em prejuízos 
milionários 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
As estratégias da produção têm, como conteúdo, um conjunto de políticas, planos e ações escolhidas para atingirem os 
objetivos de apoio à estratégia corporativa. Qual dos quesitos abaixo não espelham as prioridades para entendermos 
estas estratégias: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Determinar o mix de produtos da concorrência 
Respostas: a. 
Enfatizar as necessidades dos consumidores da empresa 
 
b. 
Determinar o mix de produtos da concorrência 
 
c. 
Acompanhar as atividades dos concorrentes 
 
d. 
Avaliar em qual estágio do ciclo de vida do produto está 
 
e. 
NRA 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
O processo de gestão de sistemas da produção evoluiu dentro de um contexto de produção em massa para uma nova 
abordagem do sistema produtivo atual. Hoje, a maioria das empresas precisa desenvolver habilidade de lidar com 
mudanças, essa habilidade diz respeito ao critério de: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Flexibilidade 
 
Respostas: a. 
Qualidade 
 
b. 
Custo 
 
c. 
Flexibilidade 
 
d. 
Confiabilidade 
 
e. 
Velocidade 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
O sistema de produção é uma sequência de operações que percorrem o denominado arranjo físico, onde estão dispostos 
os equipamentos necessários à produção. São tipos de critérios de produção, EXCETO: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Preço 
Respostas: a. 
Custo 
 
b. 
Qualidade 
 
c. 
Preço 
 
d. 
Velocidade 
 
e. 
Confiabilidade 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
Assinale qual alternativa apresenta o conceito de operações da produção: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações 
que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem 
para a estratégia de negócios da organização 
Respostas: a. 
As operações da produção configuram o padrão de formações que não conseguem definir o papel, os 
objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de 
negócios da organização 
 
b. 
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações 
que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a 
contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização 
 
c. 
As estratégias da produção desconfiguram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os 
objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de 
negócios da organização 
 
d. 
As estratégias da produção configuram o padrão de decisões e ações que não conseguem definir o 
papel, os objetivos e as atividades da produção em relação, porém não contribuírem e apoiarem para 
a estratégia de negócios da organização 
 e. 
 
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações 
que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem 
para a estratégia de negócios da organização 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
Foram marcos históricos importantes na evolução da Administração da Produção. Marque o quesito incorreto: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial 
Respostas: a. 
Pesquisa Operacional 
 
b. 
Revolução nos Serviços 
 
c. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial 
 
d. 
Período pós-guerra civil nos Estados Unidos 
 
e. 
Administração Científica, Relações Humanas e Behaviorismo 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
A função produção apresenta cinco objetivos de desempenho, que podem ser traduzidos em vantagens estratégicas. São 
vantagens estratégicas, exceto: 
Resposta Selecionada: e. 
Vantagem de oferta 
Respostas: a. 
Vantagem da qualidade 
 
b. 
Vantagem da flexibilidade 
 
c. 
Vantagem da confiabilidade 
 
d. 
Vantagem da rapidez 
 
e. 
Vantagem de oferta 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
Para justificar sua existência, a função produção precisa desempenhar três papeis importantes. Marque o quesito abaixo 
que está condizente com estes papeis: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Dar apoio à estratégia empresarial, dar implementação da estratégia empresarial e dar impulso à 
estratégia empresarial 
Respostas: a. 
Dar apoio à estratégia empresarial, dar implementação da estratégia empresarial e dar impulso à 
estratégia empresarial 
 
b. 
Formalizar políticas comerciais, produtivas e jurídicas para dar eficiência à atividade produtiva 
da empresa 
 
 
c. 
Selecionar, contratar e treinar mão-de-obra capaz de operar equipamentos especiais 
 
d. 
Apoio para a estratégia corporativa, implementar a estratégia funcional e dar impulso à estratégia 
empresarial 
 
e. 
Todos os quesitos estão corretos 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
As estratégias de operações contribuem para a noção de trade-off, que ocorre quando as dimensões competitivas não 
são compatíveis. Por exemplo, quando a empresa opta por focar na velocidade de entrega: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Ela não consegue ser flexível o suficiente para oferecer uma grande variedade de produtos e 
serviços 
Respostas: a. 
Ela prioriza flexibilidade 
 
b. 
Ela não prioriza critérios competitivos 
 
c. 
Ela não consegue ser flexível o suficiente para oferecer uma grande variedade de produtos e 
serviços 
 
d. 
Ela prioriza o critério de qualidade 
 
e. 
Ela consegue sempre ter qualidade 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
 Executar as operações de forma correta não apenas leva a satisfação aos consumidores, como torna mais fácil a vida 
das pessoas envolvidas nessas operações; a redução do lead time diminui, na mesma proporção, os estoques dos 
produtos em processo, além de facilitar as operações, com menor número de itens em circulação; quantidades diferentes 
de produtos ou serviços. Estes três temas nos ajudam a mencionar três objetivos de desempenho mais utilizados por 
empresas de classe mundial. Marque o quesito correto que retrata a sequência correta destes objetivos: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Qualidade, Velocidade e Flexibilidade 
Respostas: a. 
Qualidade, Custos e Velocidade 
 
b. 
 Qualidade, Flexibilidade e Velocidade 
 
c. 
Qualidade, Confiabilidade e Velocidade 
 
d. 
Custos, Qualidade e Confiabilidade 
 
e. 
Qualidade, Velocidade e Flexibilidade