Gestão do Clima Organizacional 2

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1a Questão
	
	
	
	Segundo o que estudamos em nossa aula, há um número expressivo de possibilidades que nos permite identificar as manifestações do Clima Organizacional. Das alternativas a seguir, assinale aquela que melhor representa estes indicadores:
		
	
	Cancelamento dos Benefícios, Falta de Apoio, Apatia, Desperdícios, Envolvimento, Doenças e Descomprometimento.
	
	Demissões, Rumores, Apatia, Desperdícios, Envolvimento, Doenças e Descomprometimento.
	 
	Apoio, Rotatividade, Conflitos, Stress, Greves, Faltas, Competição, Otimismo, Reclamações Trabalhistas e Atrasos.
	
	Cancelamento dos Benefícios, Apoio, rotatividade, Conflitos, Stress, Absenteísmo e Atrasos.
	
	Atrasos de Salários, Rumores, Apatia, Desperdícios, Envolvimento, Doenças, Comprometimento, Cooperação, Confiança e Distúrbios.
	
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento. Isso resulta em lucro.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As culturas organizacionais são baseadas?
		
	
	nas experiências vividas pelos funcionários e que fundamentam suas expectativas em relação ao local de trabalho. Responder
	
	nos tipos de segmentos de atuação da empresa e definem o perfil dos clientes.
	
	na visão do fundador e dos colaboradores que direcionam o tipo de posicionamento que a empresa adotará no mercado.
	 
	em valores que são compartilhados pela maioria dos colaboradores e dos gerentes e fazem com que as normas norteiem o comportamento.
	
	nas estratégias de condução dos negócios, que norteiam a conduta de relacionamento com os clientes e concorrentes.
	
Explicação:
Cultura é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Diversas características sugerem um bom ambiente de trabalho.  Entre tais características, temos:
 
		
	
	Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento, Apoio e Conflitos Internos;
	 
	Otimismo, Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento e Apoio;
	
	Apoio, Sucesso, Fama, Dinheiro, Lazer e Entretenimento, tanto para os empregados, quanto para seus dependentes e beneficiários;
	
	Envolvimento, Comprometimento, Apoio, Entusiasmo e Benefícios Sociais e Recreativos;
	
	Confiança, Envolvimento, Comprometimento, Apoio e Dedicação da Organização a determinadas Causas sociais;
	
Explicação:
Única alternativa que relata os ítens apresentados e discutidos nas aulas.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa BETA desenvolve produtos em diferentes unidades fabris.  A unidade do Amapá recebeu, recentemente, a informação de que seus empregados - e somente os empregados da referida unidade - teriam direito ao auxílio educação, cujo investimento alcançaria o patamar de um milhão de reais nos próximos dois anos.  Tal situação, contexto da gestão do clima:
		
	
	Destaca a importância de algumas regiões do país, em detrimento de outras regiões.  Considera que regiões diferentes devem ser contempladas com benefícios diferenciados;
	
	Não contribuir para o alcance dos resultados organizacionais, uma vez que dispersa a atenção dos empregados da unidade Amapá, cujos empregados passam a ter um novo benefício;
	
	Não irá produzir qualquer impacto no clima, uma vez que pode ficar restrita à unidade Amapá, sem que as demais unidades saibam desse benefício diferenciado;
	
	Incentiva a busca pela educação, uma vez que - agora - os empregados passam a contar com incentivo financeiro para a conclusão de cursos, participação em seminários e afins;
	 
	Contribui para a desarmonia, na medida em que pode comprometer o sentimento de justiça distributiva; pode comprometer o senso de isonomia e a visão de que todos integram a mesma organização;
	
Explicação:
A harmonia depende, em grande medida, do equilíbrio, principalmente quando a organização espera desenvolver um sentimento de grupo.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	É o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.  Pode também ser caracterizada pelo conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização, caracterizando o seu modo de ser.  Isso envolve:
		
	
	Empresas com grande retorno financeiro para os acionistas;
	
	Empresas listadas na bolsa de valores;
	
	Satisfação dos empregados, dos acionistas, dos empregadores e dos shareholders;
	 
	Cultura organizacional;
	
	Clima organizacional;
	
Explicação:
O conceito é o clássico envolvendo cultura organizacional.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	ROBSON TRABALHA HÁ TRINTA ANOS EM UMA MULTINACIONAL DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO E, POR CONTA DA DATA COMEMORATIVA, RECEBEU DO GESTOR E DA EQUIPE DE TRABALHO UMA GRANDE FESTA E UM BÔNUS EM DINHEIRO. NA EMPRESA DE ROBSON, TODOS OS COLABORADORES QUE CELEBRAM ESTE TEMPO DE COMPANHIA TÊM O MESMO TRATAMENTO. NESTE CASO ESTAMOS FALANDO DE UM:
		
	
	VALOR
	
	PRÊMIO
	
	TABU
	 
	RITUAL
	
	MITO
	
Explicação:
Cultura é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Ao observarmos a realidade das organizações vamos encontrar determinados aspectos que balizam e demonstram claramente quais as prioridades que uma empresa procura seguir no cumprimento de seus objetivos. São eles que vão revelar a importância que as organizações dão a determinadas coisas, como exemplo, podemos destacar certos comportamentos ou posicionamentos: ética, trabalho em equipe, justiça, transparência. Esse conceito é denominado:
		
	 
	Valor.
	
	Rito.
	
	Mito.
	
	Missão.
	
	Tabu.
	
Explicação:
As pessoas têm um grau de aceitação maior ou menor nos seus relacionamentos em função de alguns traços de sua personalidade. Assim também acontece com as organizações: umas possuem traços de sua cultura que valorizam as pessoas; outras são indiferentes com as pessoas, valorizando mais o capital, os recursos físicos. Logo, tanto pessoas quanto empresas são atraídas por interesses específicos, definindo seu modo de ser, seus valores.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Complete as lacunas dos textos abaixo e, ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta. Entende-se como ______________ organizacional um conjunto de ideias, conhecimentos,formas de agir, pensar e sentir expressas em termos materiais ou não, que são partilhados por um grupo ou uma organização, com certa regularidade no tempo e no espaço. Compreende-se como________________organizacional um conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação. ____________________ é um fenômeno organizacional de caráter mais profundo e de maior permanência que, em geral, requer mais tempo para mudar. ____________________organizacional é uma escolha de resposta à solução de problemas coletivos, cuja aceitação e adoção dependem de sua eficácia, avaliada e legitimada pelo grupo. ___________________ organizacional caracteriza-se como um fenômeno tipicamente psicossocial e mutável.
		
	
	Cultura / clima / clima / cultura / cultura.
	
	Clima/ clima / cultura / cultura / clima.
	
	Clima / cultura / cultura / clima / clima
	 
	Cultura / clima / cultura / cultura / clima.
	
	Cultura / clima / clima / clima / cultura.
	
Explicação:
Cultura é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.