ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS QUE VÊM IMPACTANDO 2a aula

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A empresa Beta Alimentações tem como princípio que em todo processo admissional, o funcionário é levado por um representante do RH para ser apresentado às diversas áreas da empresa. Se considerarmos os diversos aspectos formadores da cultura organizacional, podemos identificar esse processo como:
		
	
	Mito.
	 
	Valor.
	
	Tabu.
	
	Missão.
	 
	Rito.
	Respondido em 25/09/2020 21:59:01
	
Explicação:
Cultura é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Diversos fatores podem impactar na gestão do Clima Organizacional, sendo que alguns deles podem indicar satisfação (manifestação positiva) e outros insatisfação (manifestação negativa), fazendo com que a organização sofra oscilações entre favorável e desfavorável em relação ao seu ambiente. Marque a seguir a alternativa que contemple fatores impactantes na seguinte ordem de manifestação: positiva - negativa - positiva.
		
	
	Apatia - Rumores - Confiança
	
	Rotatividade - Competição - Apatia
	
	Rumores - Apoio - Rotatividade
	 
	Apoio - Rotatividade - Competição
	
	Competição - Confiança - Apoio
	Respondido em 25/09/2020 21:59:48
	
Explicação:
São fatores de manifestação positiva: Apoio - Competição - Confiança.
São fatores de manifestação negativa: Rotatividade - Apatia - Rumores.
Alternativa correta: Apoio - Rotatividade - Competição
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Sobre a cultura organizacional, assinale a alternativa incorreta:
		
	 
	As pessoas são distintas umas das outras, cada uma com sua personalidade, suas crenças e seus valores
	
	A cultura organizacional irá determinar a maneira como a organização irá planejar, liderar, organizar, controlar e coordenar seus recursos
	
	Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que diferenciam uma organização das demais
	
	A cultura organizacional irá influenciar o comportamento e as atitudes dos seus profissionais
	 
	As características da cultura organizacional não são valorizadas pelas organizações
	Respondido em 25/09/2020 22:00:04
	
Explicação:
Cultura organizacional é composta de características que são valorizadas e defendidas por cada organização, uma vez que cada organização valoriza um conjunto de características distinto.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Ações realizadas por diversas organizações podem contribuir para a redução da qualidade interna do ambiente, em função do aumento na tensão.  Estão entre tais ações ou estratégias:
		
	
	Automação e incremento de novos benefícios sociais, recreativos e supletivos;
	
	Reengenharia, automação e aumentos salariais;
	
	Aquisição de empresas, downsizing e disponibilização de vagas para os empregados;
	 
	Privatização e estatização;
	 
	Terceirização e aquisição de empresas;
	Respondido em 25/09/2020 22:00:53
	
Explicação:
O gabarito indica a única opção com apenas questões que geram ou podem gerar tensões.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Entre as estratégias adotadas pelas empresas para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado e que tem impacto direto no clima organizacional, temos:
		
	
	Índice de turnover, absenteísmo, queda da produtividade e desperdício de material.
	
	Planejamento anual de marketing e metas de vendas.
	 
	Fusões, aquisições, downsizing, reengenharia e terceirização.
	 
	Políticas de remuneração, capacitação de pessoal e planejamento estratégico.
	
	Downsing, privatização, políticas de remuneração e gestão de carreira.
	Respondido em 25/09/2020 22:01:42
	
Explicação:
A gestão do clima organizacional torna-se fundamental nos processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing e automações, pois, por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A cultura está para as organizações assim como a personalidade está para as pessoas. Na afirmação encontrada no texto da aula 2, o autor busca estabelecer uma relação onde pode-se concluir que:
		
	
	A cultura das organizações é imutável por ser formada por rígidos valores.
	
	A cultura das organizações é mutável pois depende das mudanças mercadológicas.
	 
	A cultura das organizações influencia diretamente o clima organizacional.
	
	A cultura das organizações influencia apenas indiretamente o clima organizacional.
	
	A cultura das organizações não exerce qualquer influência sobre o clima organizacional.
	Respondido em 25/09/2020 22:04:40
	
Explicação:
A cultura das organizações influencia diretamente o clima organizacional.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Nos anos 1990, a reengenharia foi proposta a fim de adaptar as empresas à rápida evolução tecnológica, visto que os processos antigamente propostos não estavam aptos a acompanhar mudanças. Sobre as principais características da reengenharia, assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Drástica referindo-se às mudanças obtidas por meio de saltos quânticos
	 
	Fundamental significa que, em um processo de reengenharia, devemos questionar tudo o que é feito dentro da empresa
	
	Processual, isto é, focar nos processos em si e não na estrutura
	
	Radical, o que significa não apenas mudar o que está sendo feito, mas fazer algo novo
	 
	Suave, busca mudanças progressivas
	Respondido em 25/09/2020 22:05:47
	
Explicação:
Uma das características da reengenharia é ser drástica referindo-se às mudanças obtidas por meio de saltos quânticos de resultados e não por mudanças progressivas e contínuas, sendo aplicada quando há necessidade de destruir o que existe para dar lugar a um novo processo.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Ao observarmos a realidade das organizações vamos encontrar determinados aspectos que balizam e demonstram claramente quais as prioridades que uma empresa procura seguir no cumprimento de seus objetivos. São eles que vão revelar a importância que as organizações dão a determinadas coisas, como exemplo, podemos destacar certos comportamentos ou posicionamentos: ética, trabalho em equipe, justiça, transparência. Esse conceito é denominado:
		
	 
	Missão.
	 
	Valor.
	
	Tabu.
	
	Rito.
	
	Mito.
	Respondido em 25/09/2020 22:04:23
	
Explicação:
As pessoas têm um grau de aceitação maior ou menor nos seus relacionamentos em função de alguns traços de sua personalidade. Assim também acontece com as organizações: umas possuem traços de sua cultura que valorizam as pessoas; outras são indiferentes com as pessoas, valorizando mais o capital, os recursos físicos. Logo, tanto pessoas quanto empresas são atraídas por interesses específicos, definindo seu modo de ser, seus valores.