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Questões sobre Teoria da Administração I
1 A teoria que se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria
do Comportamento.
Estruturalista.
das Relações Humanas.
da Contingência.
Neoestruturalista.
2 A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada
Clássica.
da Burocracia
do Comportamento
da Contingência
Estruturalista.
3 A administração que considera a empresa como um sistema aberto em contínua interação, onde os departamentos funcionam como um conjunto único e não como atividades isoladas é a
holística.
burocrática.
científica.
clássica.
linear.
4 Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.
De acordo com a administração científica, corrente que contribuiu para a consolidação da gestão de pessoas nas organizações, todo servidor tem necessidades sociais e econômicas que devem ser supridas pelas organizações de trabalho.
CERTO ( )
ERRADO (X)
5 A Teoria da Contingência, desenvolvida com foco na globalização, parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, de forma a enfatizar, na organização do processo administrativo, as variáveis:
terefas e ambiente
tecnologia e pessoas
pessoas e estrutura
ambiente e tecnologia
estrutura e tarefas
6 Em relação à administração moderna, julgue os itens a seguir.
Para Max Weber, no modelo burocrático ideal, a escolha ou a promoção do profissional devem ser fundamentadas exclusivamente no mérito.
CERTO (X )
ERRADO ( )
7 Em relação à administração moderna, julgue os itens a seguir. O modelo de gerenciamento de Fayol, que deu origem ao que se conhece atualmente como organograma, embasa-se em estratégias.
CERTO ( )
ERRADO (X )
8 Na elaboração de projetos, são encontrados três elementos constitutivos: as entradas (inputs), que representam os dados, as informações, os recursos humanos, os recursos materiais, os equipamentos, etc., que são processadas e se materializam em forma de produtos (outputs), como relatórios, produtos, serviços, etc. Por essa lógica, o processo de elaboração de projetos se assemelha à abordagem:
sistêmica 
estruturalista
fenomenologica
dialética
mecanicista
9 A teoria que sustenta que a motivação individual aumenta e os resultados melhoram quando se proporciona às pessoas um ambiente com informações compartilhadas, autonomia para as pessoas executarem suas tarefas e equipes autogerenciadas, é a
da ampliação horizontal do trabalho
do enriquecimento do trabalho
do Empowerment
da avaliação 360 graus
da carreira em Y.
10 José, gestor de serviços da Empresa “A”, comanda uma equipe com pessoas que têm aversão ao trabalho, precisam ser dirigidas e premiadas materialmente para se esforçarem. Antonio, por sua vez, gestor de serviços da Empresa “B”, comanda uma equipe com pessoas que aceitam responsabilidades e são compromissadas com o objetivo da organização. 
É correto afirmar que o gestor da empresa:
“A” e o da “B” adotam o estilo de gestão da Teoria Y 
“A” adota o estilo de gestão da Teoria X 
“A” adota o estilo de gestão da Teoria Z
“B” adota o estilo de gestão da Teoria X-Y
“B” adota o estilo de gestão da Teoria Z
11 Para a consecução de fins organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da 
cultura organizacional.
produtividade.
dependência de recursos.
burocracia.
relacionalidade.
12 O principal desafio da teoria da administração contemporânea é
focalizar as competências como base da competitividade.
qualificar melhor os níveis operacionais para que cumpram suas tarefas com maior rapidez
transformar a tecnologia em base exclusiva para operações e comunicações.
alcançar o envolvimento dos colaboradores através de incentivos monetários.
integrar as seis dimensões clássicas para as organizações em uma visão sistêmica.
13 Dentre as teorias contemporâneas da administração que enfatizam as pessoas, aquela que prioriza a motivação e a liderança é a teoria
das relações humanas.
do desenvolvimento organizacional.
do comportamento organizacional
da contingencia
dos sistemas
14 A escola da administração científica desenvolve uma abordagem ‘de cima para baixo’ ao enfatizar a
integração dos objetivos organizacionais e individuais.
análise intraorganizacional e a análise ambiental
racionalização do trabalho no nível operacional
racionalidade organizacional
mudança organizacional planejada
15 O estilo tradicional de direção (Teoria X) está apoiado numa concepção da natureza humana que enfatiza
o caráter egocêntrico dos homens e a oposição entre os objetivos pessoais e os objetivos da organização.
o caráter naturalmente empreendedor e ativo dos homens quando motivados por objetivos organizacionais ambiciosos
a natureza independente, a predisposição ao autocontrole e facilidade ao comportamento disciplinado
a capacidade de imaginação e de criatividade na solução de problemas como atributo comum à maioria dos homens.
a responsabilidade da administração em proporcionar condições para que as pessoas reconheçam e desenvolvam suas potencialidades.