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Av1 - RH - Sem 1 - Relações Interpessoais 1) como você leu na Unidade I da web aula, a administração das mudanças organizacionais será um dos maiores desafios para os gestores do Século XXI. Assim, é correto afirmar que: I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. II - São muitas as organizações que instituem mudanças, pois elas percebem os benefícios que trarão as mudanças almejadas e, a maioria acaba em situação melhor do que estavam antes das mudanças. III - A mudança organizacional é uma realidade do mundo atual e tal realidade provavelmente não mudará tão cedo. As empresas devem esperar enfrentar ainda mais mudanças no futuro, em ritmo cada vez mais acelerado. IV - Quase sempre, os esforços para mudar falham porque algumas organizações não reconhecem e deixam de administrar os componentes humanos da mudança. Estão CORRETAS somente as afirmativas: Alternativas: a)I, II e III. b)I, III e IV. c)I e II. d)II e III. e)II e IV. 2) “Quebrar um paradigma é sair de um paradigma e se movimentar para um novo paradigmas.” Isso quer dizer que estamos constantemente vivendo um paradigma. De acordo com o abordado na Unidade I da web aula, sobre paradigmas é correto afirmar que: I - Paradigmas são “lentes” que condicionam nossas “visões de mundo”, dando-lhes as suas cores e formas. II - Por estarem tão incorporados ao nosso dia-a-dia, muitas vezes nem nos damos conta de que os paradigmas existem e são determinantes em nossa forma de perceber o mundo. III - Os paradigmas de certa forma são altamente negativos, pois tratam-se de um referencial que nos cega e nos fragiliza. Por outro lado, são uma forma flexível de ver e perceber as coisas, proporcionam uma visão clara que não nos impede de enxergar e de se ajustar aos nossos pressupostos básicos que nos norteiam. IV - Os paradigmas não expressam nossos valores, crenças, referenciais e mitos que orientam nossas vidas, haja vista que não dão consistência às nossas ações individuais, grupais e empresariais. Estão CORRETAS somente as afirmativas: Alternativas: a)I, II e III. b)I, III e IV. c)I e II. d)II e III. e)II e IV. 3) Leia o texto: No mundo contemporâneo, estamos subjugados à lei da competição, da acumulação privada, do uso intensivo e abusivo do trabalho. Não há mais trocas no âmbito pessoal. PORTANTO A intimidade da qual surgem os primórdios dos sonhos, do pensamento, dos afetos e da poesia, foi invadido pelo coletivo anônimo. Nesse sentido, caminhamos para a total perda da subjetividade do indivíduo dentro de uma sociedade que “busca” ser cidadã. Analisando as afirmações acima, de acordo com o estudado na Unidade I da web aula conclui-se que: Alternativas: a)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b)As duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. c)As duas afirmações são falsas. d)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. e)a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 4) A liderança pode fazer uma grande diferença e sua importância está se intensificando, no que se refere ao sucesso organizacional. Entretanto, muitas organizações ainda conhecem pouco sobre as qualidades e a prática de uma liderança organizacional eficiente e do gerenciamento de mudanças. Os principais benefícios de uma mudança organizacional positiva para o indivíduo são: Alternativas: a)Novas formas de pensar, perceber e desempenhar. b)Melhor trabalho em equipe e melhores comunicações. c)Visão focalizada. d)Compreensão mais clara dos estilos individuais de trabalho e das motivações do grupo. e)Foco mais nítido no cliente. 5) De acordo com o estudado na Unidade I web aula, analise atentamente as afirmativas e assinale V para as verdadeiras e F para as Falsas. ( ) No passado, num mundo em que a velocidade de transformação era baixa, os paradigmas eram quase imutáveis, ninguém os questionava. ( ) Os movimentos de adaptação em torno das mudanças dos comportamentos sociais geram conflitos que devem ser observados por todos aqueles que trabalham direta ou indiretamente com a administração. ( ) Cultura é algo profundamente arraigado numa organização e a cultura de uma empresa adquirida é algo difícil de vencer ( ) As pessoas que nascem nesse mundo não conseguem nem imaginar como teria sido o mundo de seus antepassados e que isso se deve ao imperativo da transformação vivida atualmente. ( ) Fusão não é apenas juntar duas organizações, é agregar pessoas e suas maneiras de viver, e um dos fatores mais críticos para o sucesso da integração é a avaliação e o conhecimento das culturas das empresas antes da fusão. Assinale a alternativa que corresponde a sequência CORRETA: Alternativas: a)V - V – V – F – F. b)V – F – V – V – V. c)F – V – F – F – F. d)V – V – V – F – V. e)V - V – V – V – V. Av2 - RH - Sem 1 - Relações Interpessoais 1) Vivemos formas diferentes de comunicação, que expressam múltiplas situações pessoais, interpessoais, grupais e sociais de conhecer, sentir e viver, que são dinâmicas, que vão evoluindo, modificando-se, modificando-nos e modificando os outros. Nesse sentido e de acordo com o estudado na Unidade II da web aula é correto afirmar que: I - Enquanto falam, as pessoas também manifestam uma complexa sequencia de movimentos corporais, na forma de olhares, expressões faciais, mudanças de postura, gestos, etc. II - A comunicação é um processo que envolve codificação e decodificação de mensagens, permitindo a troca de informações entre os indivíduos. III – Um dos problemas no estudo da comunicação não-verbal é a identificação de elementos e de regras pelas quais esses elementos se combinam. IV – O cardápio de um restaurante é uma forma de comunicação em massa. Estão CORRETAS somente as afirmativas: Alternativas: a)I, II e III. b)I, III e IV. c)I e II. d)II e III. e)I e IV. 2) O grande desafio das organizações é transformar o conhecimento_____________________ em conhecimento --------------------------------, em um patrimônio da organização. É fazê-lo fazer parte da estrutura da organização, estar disponível a todos, ser ___________________ por toda a empresa. Qual alternativa apresenta as palavras que respectivamente completam e tornam verdadeira a afirmação acima, de acordo com o estudado na Unidade II da web aula? Alternativas: a)Explícito – conhecido – apropriado. b)Tácito – explicito – democratizado. c)Explícito – utilizado – decodificado. d)Tácito – citado - aclamado. e)Individual – coletivo – .singular. 3) Leia o texto: Atitude está ligada a ação. Não adianta ter conhecimento e habilidade e não ter atitude. PORTANTO O conhecimento em regra, depende de prática, treino, erros e acertos. A vontade leva a perfeição. Só que quanto mais se sobe na hierarquia, mais prático e menos teórico se fica. Analisando as afirmações acima, de acordo com o estudado na Unidade II da web aula conclui-se que: Alternativas: a)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b)As duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. c)As duas afirmações são falsas. d)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. e)a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 4) Como estudado na Unidade II da web aula, os meios de comunicação são instrumentos que nos auxiliam a receber ou transmitir informação.Nesse sentido é correto afirmar que: I - Nem sempre a comunicação flui de maneira eficiente, muitas vezes existem barreiras e obstáculos que interferem no processo e acabam distorcendo o conteúdo da mensagem. II - A interação social não depende da comunicação. III – O receptor é aquele que dá início ao processo de comunicação transmitindo a mensagem. IV - A comunicação é inerente ao ser humano e se processa a todo instante e em qualquer lugar. Estão CORRETAS somenteas afirmativas: Alternativas: a)I, II e III. b)I, III e IV. c)I e II. d)II e III. e)I e IV. 5) A afirmativa “é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, utilizados estrategicamente, permitem atingir com sucesso os resultados esperados pela empresa” explica o conceito de: Alternativas: a)Mudanças Organizacionais. b)Paradigmas. c)comportamento. d)Competência. e)Liderança.
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