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1 a Questão O gerente de Recrutamento e Seleção da empresa Bons Ventos vem orientando, há vários anos, que a sua equipe de recrutadores primeiro contratasse um headhunter para encontrar o profissional desejado. Caso não houvesse sucesso, eles deveriam anunciar num jornal de grande circulação ou contratar uma agência de RH. Como a diretoria determinou uma redução de custos, o gerente solicitou que sua equipe passasse a recrutar em outras fontes. Considerando o custo, assinale a opção que contenha as fontes com o custo mais reduzido. Anúncios em revistas; Internet. Consultorias de RH; Agências. Cartazes na portaria; Universidades. Rádio e imprensa local; Sindicatos. Networking; Sites de empresas. 2 a Questão É vantagem do recrutamento externo: Pode incentivar os colaboradores da empresa e exige a prazo determinado as condições mínimas para o cargo a ser ocupado. Aproveita o pessoal já desenvolvido por outras empresas e renova o Recursos Humanos. Oferece oportunidade de crescimento para o 'pessoal da casa'. Evita despesas com anúncios, horários com agências de emprego e custos com o período de integração. O conhecimento sobre o candidato é menor. 3 a Questão Quando buscamos identificar potenciais candidatos dentro da própria empresa, através da abertura e divulgação da vaga internamente, temos como meio o : recrutamento interno recrutamento presencial recrutamento externo recrutamento coletivo recrutamento misto 4 a Questão Analise a seguinte situação abaixo e depois assinale a afirmativa que demonstra uma vantagem do Recrutamento Externo. "João foi admitido pela empresa 'W' e ao chegar observou que um dos processos de trabalho estava obsoleto; deu diversas opiniões a respeito de possibilitar mudanças no mesmo, porém, os colaboradores resistiram parra acatar as suas sugestões". É mais rápido de ser efetuado. Diminui o custo para a empresa. Suscita o pensar por novos ângulos, mas pode dificultar a interação com os Colaboradores. Permite que haja conflitos entre os Colaboradores e isso é saudável. Permite novas ideias na organização, sempre melhores que as dos colaboradores antigos. 5 a Questão O Recrutamento Misto é quando utilizamos tanto o Interno quanto o Externo. Imaginem que numa organização há uma vaga em aberto e o profissional de RH optou por fazer o Recrutamento Misto. Põe na mesma sala Colaboradores da empresa e candidatos externos que conversam entre si e percebem que há essa diferença. Diante desta situação, podemos afirmar que o correto é dizer que: É melhor fazer o Recrutamento misto dessa forma, pois ganha-se tempo para a empresa. Não há outra maneira de fazer o Recrutamento Misto que não seja simultânea. Não é aconselhado fazer simultaneamente esse tipo de Recrutamento, pois pode parecer para os candidatos externos que se dará preferência aos Colaboradores. Ficou um clima ruim, porém com jeitinho o Selecionador saberá resolver. Não há nenhum problema que possa ser gerado por esse tipo de Recrutamento ser simultâneo. 6 a Questão Uma das VANTAGENS do recrutamento externo para a organização é possibilitar: novas oportunidades de carreira com as movimentações internas geradas pelos funcionários. um novo ¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação. aumento da motivação dos funcionários pela existência de novas perspectivas profissionais, ajudando na autogestão da carreira. maior adaptabilidade do funcionário à nova função pelo conhecimento da cultura interna da organização. necessidade de investimento em ações voltadas à capacitação e ambientação do novo funcionário. 7 a Questão Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de recrutamento que serão utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento: interno, externo e misto Superior, médio e avançado interior, exterior e principal Presencial, a distância e misto Básico, intermediário e avançado 8 a Questão Quando buscamos identificar potenciais candidatos dentro da própria empresa, através da abertura e divulgação da vaga internamente, a empresa deverá estabelecer políticas e processos adequados para este processo, de forma a não gerar conflitos ou desmotivação de pessoas. Chamamos este processo de: Seleção Recrutamento misto Todas estão erradas Recrutamento interno Recrutamento externo
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