Aula 06 Biblioteca 1387264

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Projeto Experimental Campanha Institucional
Prof. Gabriela May
gabrielaestacio2018@gmail.com
ETAPAS DO PROJETO
1) Brief/Introdução
2) Análise de mercado.
3) Análise da concorrência.
4) Análise SWOT
5) Posicionamento.
6) Objetivos de comunicação.
7) Criação.
ENTREGA AV1 (02 de outubro de 2018)
ETAPAS DO PROJETO
NOVA DATA PARA ENTREGA DA AV1 
09 de outubro de 2018
ETAPAS DO PROJETO
1) Brief/Introdução
2) Análise de mercado.
3) Análise da concorrência.
4) Análise SWOT
5) Posicionamento.
6) Objetivos de comunicação.
7) Criação.
ENTREGA AV1 (09 de outubro de 2018)
ETAPAS DO PROJETO
10) Plano de mídia all lines.
11) Peças de comunicação.
12) Produção.
13) Investimento.
14) Mensuração. 
ENTREGA AV2
EQUIPES
TEDDY BEAR: Felipe Trindade e João Vitor
IBAGY: Denis, Luiz Ricardo, Marcos Amaral, Richard 
Machado.
COLÉGIO CATARINENSE: Jair Francisco, Leandro, Rafael 
Thibes.
COLEGIO CATARINENSE: Samira, Stephane, Luana.
PRIMESOFT:Victor Von, Amanda Nascimento.
ZAIUS: Fabio e Lucas.
IBAGY: Maria Eduarda, Enya, Matheus Ferreira.
ADOTE UMA LAMBIDA: Thamirys.
CLIENTES
CLIENTES => PERSONAS
PERSONAS
CONCORRENTES
Seja para quem está começando um novo negócio ou para quem já 
tem uma marca consolidada, conhecer os seus competidores é vital. 
A análise da concorrência é uma prática comum do mercado e que 
pode ser feita de diferentes formas.
https://blog.opinionbox.com/analise-da-concorrencia-como-fazer/
CONCORRENTES
Como analisar seus concorrentes?
O objetivo da análise da concorrência é encontrar informações, 
dados e indicadores que apontem o que a empresa está fazendo 
para se destacar no mercado, como ela se comunica com seu 
público-alvo, como ela divulga seus produtos e que tipos de 
resultados ela está tendo.
Assim, é preciso fazer um mapeamento minucioso da marca que 
está sendo analisada em diferentes pontos e de diferentes formas.
CONCORRENTES
Primeiramente, identifique os seus concorrentes diretos, ou seja, 
aqueles que possuem produtos iguais aos seus e que disputam o 
mesmo mercado que a sua marca. 
Em seguida, defina os seus concorrentes indiretos, que são 
aqueles que oferecem produtos semelhantes aos seus, ou que 
satisfazem a mesma necessidade ou desejo que o seu. Os 
concorrentes indiretos disputam o mesmo perfil de consumidor 
que você.
https://blog.opinionbox.com/analise-da-concorrencia-como-fazer/
CONCORRENTES
Ao definir os seus concorrentes diretos ou indiretos, é importante 
buscar identificar quais aqueles que competem de forma mais 
acirrada com o seu negócio. 
Podem ser empresas que estão localizadas geograficamente mais 
próximas ou que praticam estratégias de comunicação 
semelhantes à sua.
https://blog.opinionbox.com/analise-da-concorrencia-como-fazer/
CONCORRENTES
_ Como eles se posicionam como marca?
_ Quanto e como investem em comunicação?
_ Quais são seus diferenciais (matriz de atributos)?
CONCORRENTES
Fontes de pesquisa:
Pesquisa de mercado
Site e redes sociais
Avaliações e comentários
Imprensa
Publicidade
CONCORRENTES 
ANÁLISE SWOT
A análise SWOT para empresas — inclusive micro e pequenas 
— é uma ferramenta de gestão útil.
Difundida em grandes organizações, ainda é uma prática pouco 
difundida entre as menores, o que é um erro e nós vamos 
mostrar o porquê.
ANÁLISE SWOT
Análise SWOT é uma abreviação das palavras em inglês strengths, 
weaknesses, opportunities e threats, que significam forças, 
fraquezas, oportunidades e ameaças, respectivamente.
A função dessa ferramenta é avaliar os ambientes interno e 
externo a um empreendimento, formulando táticas para otimizar o 
desempenho no mercado. 
Assim, são analisadas também as oportunidades e as ameaças.
ANÁLISE SWOT
Em relação ao ambiente interno, a análise SWOT engloba as 
atividades dentro do própria organização e considera todos os 
processos a ela relacionados. 
Nesse sentido, as forças e fraquezas institucionais são avaliadas, 
considerando os fatores atuais, como pontos fracos, recursos, 
experiências, conhecimentos e habilidades.
Enquanto isso, o ambiente externo diz respeito às questões fora da 
empresa e que fogem do seu controle. A esses espaços estão 
ligadas oportunidades e ameaças futuras.
ANÁLISE SWOT
FORÇAS E FRAQUEZAS
Defina as vantagens e desvantagens diante da concorrência.
Identifique os pontos fortes e fracos em relação aos seus 
concorrentes, estudando o contexto interno que proporciona essas 
características e desenvolvendo ações que melhorem os pontos 
fracos.
ANÁLISE SWOT
AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
Identifique oportunidades e ameaças no mercado. Nesta fase, você 
deve observar o mercado e avaliar quais são as oportunidades e as 
ameaças que ele oferece para sua empresa. 
Esse item está relacionado ao futuro do seu empreendimento, para 
que ele consiga prever como será a situação daqui a algum tempo. 
Consequentemente, isso será considerado na elaboração do 
planejamento estratégico.
ANÁLISE SWOT