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Tópicos para o Slide • Comparações entre: • Teoria Clássica - Teoria Clássica caracteriza o homo economicus • Teoria das Relações Humanas - E a Teoria das Relações Humanas o homem social • Teoria Estruturalista - E a teoria Estruturalista o Homem organizacional A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o homo economicus, e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, desenvolve a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: • Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações. • Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas. • Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais. • Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. Críticas ao Estruturalismo São críticas ao Estruturalismo: - Abordagem Múltiplas das organizações - Organizações com um sistema social - Coexistência de duas tendências teóricas - Ampliação de análise organizacional - Limitações das tipologias organizacionais Críticas: sua aplicabilidade prática foi considerada limitada e questionável; por esse motivo a organização precisa ser eficaz para determinadas tarefas; pois precisa fazer as coisas certas para que assim tenha eficiência com menos tempo, menos gasto e êxito total nas conclusões de suas tarefas.
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