MITOS DA LIDERANÇA 2014

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Mitos da Liderança
Líder nasce líder
"A organização e a disciplina, por exemplo, são pontos que podem ser trabalhados". 
Por outro lado, o respeito às pessoas é um valor que é adquirido na primeira infância 
O líder sempre ocupa cargos no alto escalão de uma empresa
"A liderança não pode ser instituída com um cargo porque ela não é imposta. O liderado precisa aceitar”
A liderança acontece em todos os níveis, porque é um processo de influência. Qualquer pessoa se torna um líder quando impulsiona a performance dos demais, ajuda a construir o futuro da organização e promove o engajamento e o desenvolvimento de uma equipe.
O líder é uma pessoa extrovertida
Assim como existem pessoas tímidas e introvertidas que são muito atentas aos detalhes e muito dedicadas, também existem pessoas extremamente extrovertidas com as mesmas características.
O conhecimento técnico diferencia um líder de um “animador de auditório". 
O líder tem que saber "falar bem"
Mais do que saber falar, alguém só é mesmo líder quando sabe ouvir, "A liderança é um processo de conexão que vai além da relação formal estabelecida por modelos hierárquicos. Por isso, o líder precisa conhecer as necessidades das pessoas com quem ele interage".
O bom líder elogia em público e corrige em particular
O feedback positivo em público pode, às vezes, cruzar a fronteira da "bajulação". Da mesma forma, em determinadas situações, o erro de uma pessoa deve ser exposto ao grupo para gerar aprendizado. "Mas isso precisa ser feito sem procurar culpados, para não gerar conflito". 
O líder é aquele que tem servidores
A imagem do líder que tem vários subordinados e tem o poder de delegar muitas tarefas pode estar no imaginário de muita gente. Porém, "a relação é justamente inversa, líder é aquele que serve as outras pessoas".
O líder deve ser amigo dos colaboradores
Não basta proteger e ser amigo. Um líder precisa influenciar e contribuir para o crescimento de quem ele comanda. 
"Aqueles que nos fazem ser melhores do que achávamos que podíamos ser é que marcam a nossa vida"
Existe uma receita para a liderança efetiva
Estudar inúmeros livros com dicas sobre como se tornar um líder efetivo, não fará o menor sentido caso a pessoa em questão não conheça bem o time que ela pretende liderar. 
Para poder exercer influência sobre alguém, é preciso entender as suas características. 
A liderança varia de acordo com as pessoas e as situações. 
MITOS DA LIDERANÇA SEGUNDO SMITH
"Você se torna um líder quando as pessoas seguem seus passos sem perguntarem o porque". "Não pode ser na base do faça ou será mandado embora."
"Existe uma enorme diferença entre gerenciar e liderar”. Gerenciar, é algo passivo. Você faz aquilo que lhe pedem. Liderar requer pró-atividade. É quando você se antecipa aos fatos e executa tarefas sem que ninguém peça. 
Para Smith, é preciso ter cuidado ao escolher esses líderes. Existem os maus líderes, como Adolf Hitler e Idi Amin, e os ineficientes, como é o caso de Jim Jones que, ao ver que seus discípulos questionavam sua liderança, mandou envenená-los. 
Liderança é uma habilidade rara
Muitas pessoas acham que a liderança é genética. Mas a maioria das pessoas tem a capacidade de se tornar um bom líder. Claro que requer tempo, treinamento e muita tentativa e erro. A tática para ser um bom líder é mostrar que você se importa com as pessoas ao seu redor. Os grandes líderes traçam caminhos e dão as coordenadas aos que os seguem para chegar lá. "Martin Luther King e o presidente americano John Kennedy foram excelentes nisso“.
Os líderes são carismáticos
Alguns deles realmente são. Mas se olharmos a fundo, a maioria dos líderes mundiais tinha algum tipo de deficiência. Walt Disney era um tremendo visionário e líder que encantou o mundo com seus bonecos animados. Criou o desenho preto-e-branco, coloriu-o e ainda o transformou em filme. Mas Disney tinha dificuldade de elogiar as pessoas. Ele também era conhecido como uma pessoa difícil de agradar, o que fez com que muita gente desistisse de trabalhar com ele. Winston Churchill é outro exemplo. Ele comandou a Inglaterra no seu período mais difícil, durante a 2a Guerra Mundial. Mas era alcoólatra. Já Napoleão Bonaparte, o grande imperador francês, era egocêntrico. 
A conclusão é uma só: você não precisa ser perfeito para ocupar um cargo de liderança. No papel de liderança, as habilidades pessoais são mais importantes do que as habilidades técnicas. Porém, os melhores líderes são aqueles que trabalham para atingir uma meta. Sua causa, seu objetivo e sua missão de vida o tornarão carismático.
Os líderes são aqueles que detêm os cargos mais altos na empresa
A liderança autêntica não é baseada em posições ou cargos. Ela baseia-se em ações, desempenho, habilidade e eficiência. As empresas fazem de tudo para cultivar vários líderes. Porque quanto mais líderes, melhor e mais competitiva a empresa será. A IBM, na década passada, não pensava dessa forma. A empresa estava tão segura de que ninguém fosse ameaçar os seus negócios que não viu empresas menores, como a Dell Computers, roubar o seu mercado. Como consequência, a IBM quase faliu.
Uma liderança eficiente só é conseguida com controle, coação e manipulação
Uma boa liderança deve ser sinônimo de futuro, não de passado. Aqueles que exercem a liderança estão sempre olhando além do horizonte, sempre lançando novos desafios. O verdadeiro líder é alguém que consegue o respeito das pessoas, fazendo com que elas trabalhem para atingir as metas traçadas. As pessoas o aceitam como líder porque incorporam a visão exposta por ele. Eles têm a capacidade de tornar as pessoas melhores do que elas são, criando um ambiente de trabalho que atraia, mantenha e motive as pessoas a querer sempre mais.
Bons líderes possuem mais diplomas do que os demais
Diplomas significam uma boa educação, mas não necessariamente que você seja um bom líder. Quando o assunto é liderança, experiência é o melhor professor. O exército americano possui o melhor programa de desenvolvimento de liderança do mundo. Lá você começa do zero e é testado semanalmente pelos seus superiores. Quanto mais experiência adquirida, maior se tornam suas responsabilidades. O sistema militar pode não ser perfeito, mas não existe nenhum outro à sua altura.
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