Resenha Nunca avalie sem dar o feedback

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Resenha 
	Identificação
	Disciplina
	Gestão de Desempenho
	Professor
	Pedro Sérgio
	Aluno (a)
	
	Unidade
	Rio Comprido
	Telefone
	
	e-mail
	
	Análise do Texto
	Título do Texto
	Nunca avalie sem dar o feedback
	Autor (es)
	
	Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras)
	Avaliação
	Feedback
	Avaliação 360°
	Desenvolvimento
	Apreciação Crítica
	
 Hoje em dia as organizações estão procurando sempre se desenvolver e melhorar para melhor acompanhar as mudanças e se encaixarem nesse processo contínuo que exige sempre o máximo de todos os envolvidos, e para isso, se reinventar, o que volta para a parte de gestão de pessoas que tem como objetivo, procurar fazer as avaliações, buscando sempre as mais adequadas para o propósito, as melhores técnicas de avaliação de desempenho, para por fim ter o feedback para orientar melhor sua equipe.
 Alguns desempenhos podem ser meramente quantitativos, como o número de vendas, orçamentos entregues, novas lojas abertas etc. Outros no entanto, são mais qualitativos e não deixam de fazer parte da avaliação de desempenho, como a capacidade de liderar, resiliência, interação com o grupo, colaboração com a equipe e outros. Com isso podemos medir os indicadores quantitativos e qualitativos para realizar o feedback na avaliação de desempenho, que trata-se de uma orientação ao avaliado para mudar certos comportamentos ou atitudes, e da mesma forma, reconhecer tudo o que ocorreu de positivo, mas com indicações específicas e não genéricas.
 A avaliação mais usada para um melhor resultado é a avaliação 360°, que é uma ferramenta de avaliação de desempenho que permite a avaliação do funcionário por todos a sua volta, como superiores, subordinados, prestadores de serviço e pelo próprio avaliado. Mesmo nem sempre ser fácil a avaliação, entende-se que promovendo a cultura do feedback contínuo na organização como aliado do desenvolvimento das pessoas, tornará algo que será comumente aplicado e com menos dificuldade, tanto na elaboração como no andamento do processo, o que é eficiente para todos os envolvidos e com certeza muito eficaz para o funcionário avaliado, que terá uma visão ampla dele próprio fazendo as mudanças necessárias e buscando o aperfeiçoamento e qualificação ideal. Assim o feedback é de fato uma ferramenta poderosa e de extrema importância no processo de transformação dos indivíduos e empresa.