Avaliando aprendizado Administração estratégica 1

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1a Questão (Ref.: 201402761103)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO:
		
	
	Alinhamento com a Missão da empresa
	 
	A Visão Estratégica cria condições para ações reativas
	
	Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
	
	Domínio da tecnologia de informação
	
	Adaptação à tendência de globalização
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402275847)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere as 5 afirmativas a seguir e assinale a opção correta dentre os itens de A até E. (___ de 1,0) 1. A origem do estudo das estratégias empresariais está fundamentada nos conceitos militares de como vencer inimigos; e o mercado era visto como batalha a ser vencida. 2. As mudanças mais profundas sobre estratégias de negócios aconteceram após a Revolução Francesa quando, além da competição, surgiu a necessidade do mercado considerar o passado dos concorrentes. 3. As decisões táticas costumam ser o resultado e a materialização das decisões estratégicas e das decisões operacionais, e só podem acontecer depois que essa duas estiverem sido definidas; costumam ser decisões cotidianas, de curto prazo. 4. Em relação aos níveis de decisão, geralmente, as decisões estratégicas caracterizam-se por envolver, principalmente os executivos do grupo diretivo, impactar toda a organização e repercutir a longo prazo. 5. Uma das definições de Administração Estratégica é: Processo de planejar, executar e controlar/avaliar, conduzindo a organização por meio de estratégia ampla das áreas funcionais - marketing, operações, pessoal e finanças.
		
	 
	5, 1 e 2 todas são falsas
	 
	3, 4 e 5 são todas falsas
	 
	4, 5 e 1 são verdadeiras
	 
	1, 2 e 3 são todas falsas
	 
	2, 3 e 4 são todas verdadeiras
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402065714)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco participativo; II - necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV - aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V - sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Os itens I, II, e V estão corretos.
	
	Os itens II, III e V estão corretos.
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	 
	Os itens I, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I, IV e V estão corretos.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402790514)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo de administração estratégica tem início:
		
	
	nas decisões relacionadas ao preço
	 
	na análise do ambiente
	
	Nos objetivos passados da empresa
	
	na política empresarial
	
	na auditoria da situação financeira da empresa
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402613331)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
		
	
	A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
	
	A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas.
	
	A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
	 
	O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
	
	Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.