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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. 
•Dúvidas me perguntem no quadro de aviso. •Envie as questões junto com as respostas.
Aluna:Maria Florinda Brandão Garcia
Rgm: 023.8399
Atividades aulas 1 e 2
01. Sobre os papéis do administrador frente aos desafios organizacionais, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, após assinale a opção correta: (0,5)
( F ) Os administradores existem porque as organizações existem e não necessitam ser geridas por profissionais preparados e nem especializados em determinadas funções.
( V ) O nível estratégico é onde se centralizam as decisões estratégicas e onde estão situados os altos executivos e o alto escalão da organização.
( F ) Os gestores (administradores) passam a maior parte de seu tempo planejando e liderando os administradores dos níveis alto.
( V ) As habilidades técnicas e humanas são as mais desejadas no nível tático ou intermediário (saber fazer e saber liderar pessoal). Como por exemplo, a decisão da organização em construir um novo prédio para a empresa.
( V ) O perfil desejado de administrador é aquele que consegue ser generalista e especialista ao mesmo tempo, isto é, ser excelente em alguma coisa, mas, sem deixar de vista as outras atividades.
Assinale a sequência correta. 
a ( X ) F-V-F-V-V b ( ) F-V-V-F-V c ( ) V-V-F-V-F d ( ) F-V-F-F-V e ( ) V-V-F-V-F
02. O ambiente das organizações é caracterizado pelo ambiente interno e pelo ambiente externo. Explique com suas palavras cada um deles. (mínimo 5 linhas) (0,5)
R: O ambiente interno é composto pelo dia dia interno da empresa, ou seja, toda a política, valores, organização dos recursos, é onde ocasiona os pontos fortes e fracos, o ambiente interno engloba a organização em executar seus planejamentos e estratégicas para alcançar bons resultados, varia de empresa para empresa, caso surgir os pontos fracos para que sejam sanados, como mão de obra não qualificada, falta de controle, dependendo muito da eficiência na gestão para o ambiente interno trabalhar corretamente.O ambiente externo é tudo que ta fora do ambiente da empresa, que não podem ser controlados por ela, como o governo, economia, consumidores, fazendo com que administradores criem oportunidades e planejamento para que a empresa alcance sucesso.
03. Na aula 1 estudamos algumas variáveis ambientais que desafiam o administrador. Dentre dessas variáveis cite duas que em sua opinião são as que o administrador deve dar mais atenção. Justifique sua resposta. (0,5)
R: Mudanças Tecnológicas e Economia, a primeira citada em minha opinião é muito importante devido a passar por transformações muito rápidas e é uma ferramenta excelente que podemos usar de diversas formas e a Economia por fazer parte do sucesso econômico da empresa, que o administrador deve estar atento a inflação, bem informado para garantir lucros a empresa.
04. Como surgiu a Teoria Burocrática? Qual o seu objetivo? Quais as caraterísticas da burocracia? (mínimo 6 linhas) (0,5)
R: A teoria burocrática surgiu na década de 1940, com objetivo de explicar o funcionamento das organizações através de normas e procedimentos e dar eficiência no processo administrativo, tem como características: caráter legal as normas, caráter formal das comunicações, escrita,regras, rotinas e procedimentos padronizados, especialização do administrador, profissionalização de funcionários,divisão do trabalho onde cada um tem cargo e função especifica. Objetivo é reduzir atrito entre pessoas, normas e regras, seguidas por todos, para que consigamos ver os erros e acertos sendo os mesmo corrigidos.
05. Sobre a burocracia, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, após assinale a opção correta: (0,5)
( V ) A burocracia, apesar de ser de caráter racional e lógico, considerada por muitos como um sistema de dominação, tem as suas vantagens, o que explica o seu sucesso nas empresas públicas e nas organizações de grande porte.
( F ) Weber, ao desenvolver a burocracia, olhou para o comportamento da organização racional. Para Weber, a empresa é uma organização racional, com suas características específicas.
( F ) Para a burocracia, a autoridade implica potência para exercer influência sobre as outras pessoas. Poder representa o poder institucionalizado e oficializado.
( V ) Weber aponta três tipos de autoridade legítima, a saber: autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade racional, legal ou burocrática.
Assinale a sequência correta. 
a ( X ) V-F-F-V b ( ) V-V-F-V c ( ) V-F-V-F d ( ) V-F-V-V e ( ) V-F-V-F