ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM AVALIACAOPARCIAL

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	Avaliação Parcial: SDE0040_SM_201504737326 V.1 
	Aluno(a): ELLAYNA 
	Matrícula: 2015
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 04/10/2018 21:49:53 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201505484176)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na:
		
	
	Teoria comportamental
	
	Teoria científica
	
	Teoria dos sistemas
	 
	Teoria clássica
	
	Teoria estruturalista
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201507755586)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Neste modelo, não existe uma linha correta de Administração, tudo depende diretamente de fatores externos". Esse texto corresponde a:
		
	 
	Linha contingencial
	
	Linha da tomada das decisões
	
	Linha de relações humanas
	
	Linha dos sistemas
	
	Linha funcional
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201505484173)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é principal característica da teoria das relações humanas
		
	
	Seu caráter mecanicista
	 
	ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho
	
	Valorização excessiva das regras e normas
	
	A relatividade da motivação humana
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201505061617)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas?
		
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	A relatividade da motivação humana
	
	Seu caráter mecanicista
	 
	Sua visão ingênua do homem
	
	Valorização excessiva das regras e normas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201505467667)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Tolerância a frustrações
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	 
	Flexibilidade
	
	Esperar as recompensas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201507760515)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"algo incerto ou  eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só  pode ser conhecida pela experiência e  pela evidência e não pela razão". Este conceito refere-se a:
		
	
	Liderança
	
	Sistema
	
	Estrutura
	 
	Contingência
	
	Staff
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201505530097)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	organograma funcional.
	
	delineamento.
	
	estrutura organizacional.
	 
	planejamento estratégico.
	
	organograma institucional.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201505530100)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201505530152)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
		
	
	procedimentos.
	 
	missão.
	
	políticas.
	
	filosofia.
	
	normas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201507764626)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"estabelece uma harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa, evitando conflitos e focalizando nos objetivos". Segundo Chiavenato o texto anterior refere-se a qual princípio do planejamento?
		
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da unidade de comando
	 
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da especialização