Exercício Avaliativo 3 - Introdução a Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 1/9
Painel / Meus cursos / Introdução à Gestão de Projetos / Módulo 3 - Grupos de processos
/ Exercício Avaliativo 3
Iniciado em quarta, 3 out 2018, 13:19
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 3 out 2018, 13:37
Tempo
empregado 17 minutos 22 segundos
Avaliar 36,00 de um máximo de 40,00(90%)
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 2/9
Questão 1
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:
 
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda
de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de
cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos,
onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo,
justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários,
gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no
projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento
de necessidades.  Você acertou, esta é a afirmativa incorreta. Quanto mais
as partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá
autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à
organização.
A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto
durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de
necessidades. - Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade de
sucesso -  Tendo em vista que questão solicita a opção incorreta esta resposta está
errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de
mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente,
avanço tecnológico e etc - Estes são exemplos de formas de surgimento de
projetos.  
Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são
estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes
envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre
outros) e quando é obtida sua aprovação formal - 
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao
líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização - Esta
é a função do TAP.  
 
 
 
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 3/9
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 4,00
Sobre o escopo do projeto, é incorreto afirmar:
 
a. Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos
posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto. 
 Sua resposta está errada. A questão solicita a opção incorreta e esta
afirmativa está correta. O que não será feito deve ficar claro.
c. Não está relacionado às expectativas dos stakeholders.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.
A resposta é: 
Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. - O escopo está
diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
 
Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores - A
questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. O correto
alinhamento de expectativas evita o retrabalho e evita conflitos.
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto - A
questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. O que não
será feito deve ficar claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - A questão solicita a opção
incorreta e esta afirmativa está correta. São conceitos distintos.
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 4/9
Questão 3
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:
 
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em
componentes menores e de mais fácil gerenciamento.  Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
A resposta é: 
É o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em
componentes menores e de mais fácil gerenciamento.
 
Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores - São partes MENORES, mais
facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o coração do planejamento. A partir dele se
desenvolve o plano inteiro.
Não auxilia na definição de estimativas - Justamente o contrário.
Questão 4
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
 
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto  Correto.
Deve ser feita análise do impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
A resposta é: 
Avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
 
Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita uma análise para verificar se a
mudança é válida e pertinente.
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos - Nem todo
projeto está sujeito a mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo - Depende do contexto e do projeto.
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 5/9
Questão 5
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre comunicação
em projetos:
 
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente
de projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns nos projetos  Sua resposta
está certa. Esta afirmativa está incorreta uma vez que as falhas de comunicação
são muito constantes.
A resposta é: 
As falhas de comunicação não são comuns nos projetos - Uma vez que as falhas
de comunicação são muito constantes.
 
Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas, recuperadas - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. Devemos prever como será o fluxo de
informações no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. O gerente do projeto
passa maior parte do seu tempo se comunicando.
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto
- A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Caso
contrário, o risco de problemas de comunicação podem crescer
significativamente.
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 6/9
Questão 6
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto afirmar que:
 
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto  Sua resposta está
certa. Esta afirmativa está incorreta, pois este é um dos objetivos do
Monitoramento e Controle.
A resposta é: 
Não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto - Este é um dos objetivos do
Monitoramento e Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto - A questão solicitaa
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Monitora-se o andamento
do projeto para saber se ele está seguindo o que foi planejado.
pode ocasionar a identificação de novos riscos - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. Ao analisar o andamento do projeto,
novos riscos podem ser identificados.
visa à identificação e correção de desvios - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. É este o objetivo.
Questão 7
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:
 
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto  Sua resposta está certa. Planejamento do
projeto é uma saída da fase de planejamento.
d. aceite formal
A resposta é: 
Planejamento do projeto - Planejamento do projeto é uma saída da fase de
planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é uma saída da fase de encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é uma saída da fase de encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída da fase de encerramento.
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 7/9
Questão 8
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:
 
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do
escritório de projetos ou até de pessoas externas ao projeto;  Correto. Todo
o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições
aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao
projeto
A resposta é: 
para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do
escritório de projetos ou até de pessoas externas ao projeto; - Todo o apoio dos
diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante -
Projetos diferentes podem passar por situações semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto - Deve-se
registrar ao longo do projeto para que nada seja perdido por esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto -
Fatores positivos também são registrados.
 
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 8/9
Questão 9
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção incorreta:
 
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos
ou serviços externos ao projeto informando a justificativa para tal e de que
forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos
ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre outros.
c. significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir
produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os
processos de aquisição descritos na legislação.  Sua resposta está certa.
Esta afirmativa está incorreta pois a legislação deve ser seguida pela gestor
público.
A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de
aquisição descritos na legislação - Pois a legislação deve ser seguida pela gestor
público.
 
O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou
serviços externos ao projeto informando a justificativa para tal e de que forma se
dará o contratação - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa
está correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou
serviços contratados, os valores a serem pagos dentre outros - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
Significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos
ou serviços - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta.
 
03/10/2018 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.evg.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2584057 9/9
Questão 10
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:
 
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende
do que o cliente entende como qualidade.
b. A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas
em projetos, cabe sempre ao gerente funcional.  Sua resposta está certa.
Esta afirmativa esta incorreta, pois dependendo da estrutura da organização, é
possível que a gestão das pessoas seja função do líder do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente
proporcional ao tamanho do projeto.
A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em
projetos, cabe sempre ao gerente funcional - Pois dependendo da estrutura da
organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do líder do projeto.
 
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o
cliente entende como qualidade - A questão solicita a alternativa incorreta e
esta afirmativa está correta.
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional
ao tamanho do projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta
afirmativa está correta.