ad1_2015-1º

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Questionário referente à AD1 de HPA II 2015 1º
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Questão 1
A Matriz desenvolvida pelo Boston Consulting Group foi desenvolvida como estratégia de Marketing e tornou-se conhecida por ser eficaz quando:
a. os produtos estão competindo entre si para dominar a produção de uma dada organização em crescimento nos mercados emergentes. 
b. a empresa precisa manter um produto tradicional e não consegue ampliar o mercado.
c. a empresa deseja se livrar de um produto que não faz sucesso.
d. as empresas de consultoria passaram a desenvolver projetos de estratégia nos Estados Unidos em associação com escolas de Negócios.
A resposta correta é: as empresas de consultoria passaram a desenvolver projetos de estratégia nos Estados Unidos em associação com escolas de Negócios.
Questão 2
Os verbos que identificam os mais destacados estilos de liderança segundo Hersey e Blanchard são:
a.delegar, organizar, efetivar e distribuir.
b.organizar, controlar, verificar e permanecer.
c.comandar, vender, participar e delegar. 
d.comandar, controlar, organizar e identificar.
A resposta correta é:comandar, vender, participar e delegar..
Questão 3
Segundo Robert Katz os administradores eficientes desenvolvem:
a. habilidades mecânicas e de liderança.
b.  habilidades de negociação e tecnologia conceitual.
c. habilidades técnicas, humanas e conceituais.
d. habilidades conceituais e técnicas principalmente.
Questão 4
No modelo de Blau e Scott as organizações de Estado podem ser organizações de serviço, sendo diferenciadas apenas por:
a. seus clientes mais importantes.
b. seu público de interesse.  
c. seus acionistas prioritários.
d. seus dirigentes principais.
A resposta correta é: seu público de interesse.
Questão 5
Para se fazer uma análise precisa de um sistema é necessário identificar e entender:
a. seus objetivos, os componentes, as operações e a administração e controle. 
b. seus participantes, os concorrentes, os desafios e as oportunidades.
c. as operações mais importantes, os funcionários chave da organização e seus mecanismos de controle.
d. os objetivos principais e os resultados alcançados a no curso e no longo prazo.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: seus objetivos, os componentes, as operações e a administração e controle..
Questão 6
Os sistemas complexos organizados promovem sinergia porque:
a. o todo é maior que a soma das partes. 
b. sinergia não tem significado para as ciências sociais.
c. sistemas complexos geram meta cognição.
d. tudo que é complexo tende ao isomorfismo.
A resposta correta é: o todo é maior que a soma das partes..
Questão 7
O modelo ideal de comportamento do líder segundo Blake e Mouton deve ser aquele que é orientado principalmente para:
a.ênfase equilibrada e mediana entre produção e trabalhadores. 
b.as pessoas e seus resultados.
c.as tarefas e a produção.
d.ênfase forte nas tarefas e nas pessoas simultaneamente.
A resposta correta é:
Ênfase forte nas tarefas e nas pessoas simultaneamente.
Questão 8
Likert definiu dois modelos distintos de gestão identificados como:
a.participativo e consultivo.
b.  autoritário e participativo.
c.sistema 1 e sistema 4.
d.autoritário forte e autoritário benevolente.
A resposta correta é:  autoritário e participativo.
Questão 9
 Ter objetivos vagos e estrutura administrativa complexa são características de:
Escolha uma:
a. organizações transnacionais.
b.organizações infrutíferas.
c. organizações sem fins lucrativos.
d. organizações complexas.
A resposta correta é: organizações sem fins lucrativos.
Questão 10
A estrutura formal de uma empresa envolve a estrutura hierárquica, as responsabilidades, as tarefas, métodos, operações e tecnologia empregados na produção enquanto ignora a comunicação entre os trabalhadores.
Verdadeiro 
Falso
Feedback
Falso porque a estrutura formal não ignora a comunicação FORMAL entre os trabalhadores, apenas a comunicação informal ou particular existente entre eles. Ver Aula 11 pag. 8.
A resposta correta é 'Falso'.
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