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Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplina com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judicia no âmbito cível e criminal. Disciplina(s): Motivação e Satisfação no Trabalho Data de início: 10/09/2018 16:17 Prazo máximo entrega: 10/09/2018 17:17 Data de entrega: 10/09/2018 16:23 Questão 1/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Conforme demonstra a figura, existem fatores que influenciam e/ou interferem a relação entre motivação e o desempenho. Fonte da imagem: Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 33. Considerando o acima exposto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais apontam, de forma correta, os fatores mediadores entre a motivação e o desempenho. I - A motivação intrínseca e a motivação extrínseca. II - O significado do trabalho para quem o realiza. III - O sistema de recompensa e punição vigente na organização. IV - A necessidade de autorrealização dos colaboradores. V - A convergência entre os valores pessoais e os valores organizacionais. VI - O ambiente psicossocial, através do estilo gerencial e da participação na tomada de decisão. Assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A As afirmativas I, IV e VI estão corretas. B As afirmativas II, III, V e VI estão corretas. C As afirmativas II e IV estão corretas. D As afirmativas I, III e V estão corretas. E As afirmativas I, III e IV estão corretas. Questão 2/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Você acertou! Os fatores que influenciam e/ou interferem na relação entre a motivação e o desempenho são: o significado do trabalho para quem o realiza, o sistema de recompensa e punição vigente na organização, a convergência entre os valores pessoais e os valores organizacionais e o ambiente psicossocial, através do estilo gerencial e da participação na tomada de decisão (Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 36). A afirmativa I está incorreta, motivação intrínseca e a motivação extrínseca não se referem aos fatores mediadores entre a motivação e o desempenho (Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 27) A afirmativa IV - necessidade de autorrealização dos colaboradores - se refere a um dos componentes da hierarquia de necessidades de Maslow (Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 57). (A resposta está no capítulo 1 do Livro- base: WALTER, Carolina; VIAPIANA, Larissa; BARBOZA, Mariana M. Motivação e satisfação no trabalho: em busca do bem-estar de indivíduos e organizações. Curitiba: Intersaberes, 2014, p. 33, 27 e 57). Ferreira et al (2009) citados por Walger, Viapiana e Barboza (2014) se dedicaram a levantar as atividades de Qualidade de Vida no Trabalho mais comuns e propuseram a divisão de tais ações em três grandes grupos, o físico-corporal, o de eventos coletivos e os de suporte psicossocial. Das atividades apresentadas a seguir, considere como verdadeiras (V) apenas aquelas do grupo físico-corporal. ( ) academias ( ) apresentações artísticas ( ) ginástica laboral ( ) coral ( ) saúde bucal ( ) reeducação alimentar Nota: 0.0 A V, V, V, F, F. F B V, F, V, F, V, V C F, V, F, V, F, V D V, V, V, F, V, V Questão 3/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Tendo em vista os benefícios que a Qualidade de Vida no Trabalho promove para as empresas tem sido bastante comum a busca por estratégias que a promovam nas organizações e isso acontece por meio dos Programas de Qualidade de Vida do Trabalho. Considere os benefícios gerados pelo estímulo da prática da atividade física e assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A Físico-corporal – academia, artes marciais, alongamento, atividades posturais, caminhadas, dança de salão, ginástica laboral, ginástica localizada, hidroginástica, medicina preventiva, saúde bucal, natação, reeducação alimentar. (p. 206, CAPÍTULO 6 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) Aumento do capital intelectual, aperfeiçoamento das atividades, satisfação profissional, aumento da produtividade. B Aumento do desempenho nas atividades, redução dos acidentes de trabalho. C Motivação, satisfação profissional, satisfação das necessidades pessoais, aumento da produtividade. D Aumenta a disposição e satisfação dos trabalhadores, aumenta a tolerância ao estresse, redução do absenteísmo, melhora do relacionamento interpessoal, redução dos acidentes de trabalho, redução dos gastos médicos. Questão 4/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Para Bergamini (2003, p.64), a motivação é “um tipo de ação que vem dos próprios indivíduos [...] de uma fonte autônoma de energia cuja origem se situa no mundo interior de cada um, e que não responde a qualquer tipo de controle do mundo exterior”. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a posicionamento da autora no qu se refere a motivação. Nota: 10.0 A A motivação é sempre extrínseca. B Você acertou! Exercícios Físicos – Aumenta a disposição e satisfação dos trabalhadores, aumenta a tolerância ao estresse, redução do absenteísmo, melhora do relacionamento interpessoal, redução dos acidentes de trabalho, redução dos gastos médicos. (p. 202, CAPÍTULO 6 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) A motivação é sempre intrínseca. C A motivação pode ser intrínseca ou extrínseca, depende da situação. D A motivação é fruto das estratégias de recursos humanos das organizações. Questão 5/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Ronaldo foi pego de surpresa – ou quase, pois a empresa onde ele trabalhava passa por uma reestruturação e o mercado de plásticos para veículos vai mal. A solução enfrentada para essa dificuldade foi a demissão em massa. Para compreender essas mudanças o gestor de recursos humanos da empresa decidiu realiza uma pesquisa de clima. Quais das recomendações para a realização da pesquisa de clima organizacional o gestor de RH não atendeu? Nota: 10.0 A O instrumento deve ser divido em blocos, facilitando, assim, o seu preenchimento. B Para a tabulação e análise dos resultados, deve-se olhar para a inter-relação entre os indicadores, e não apenas para os dados isolados. C A pesquisa não deve ser aplicada em momentos de fortes emoções. Você acertou! Para Bergamini (2003, p.64) a motivação é “um tipo de ação que vem dos próprios indivíduos [...] de uma fonte autônoma de energia cuja origem se situa no mundo interior de cada um, e que não responde a qualquer tipo de controle do mundo exterior”. Para a autora as pessoas são auto motivadas, assim o papel do líder é apenas despertar a motivação latente do indivíduo (aquela que os indivíduos já trazem dentro de si). (p. 28 - CAPÍTULO 1 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) D Os resultados da pesquisa devem ser divulgados a todos os funcionários. E Deve ser desenvolvido um plano de ação realista Questão 6/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Analise as proposições a seguir: Douglas McGregor, na década de 1960, analisou e classificou os trabalhadores por meio de duas pressuposições antagônicas. A teorias X considera o trabalhador preguiçoso, irresponsável, que evita o trabalho e precisa ser controlado. A teoria Y pressupõe que o trabalhador gosta de trabalhar, aceita desafios, é criativo e competente. Essa teoria auxilia no desempenho do gestor PORQUE para que a empresa tenha um bom desempenho e alcance resultados eficazes, o gestor deve identificar o perfil dos trabalhadores, para que possa motivá-los da melhor maneira possível. O trabalhador da teoria X necessita de mais controle, enquanto que o da teoria Y necessita de mais estímulo para desenvolver seu potencial. A respeito dessas assertivas,assinale a opção correta. Nota: 10.0 A As assertivas I e II são excludentes. B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira C As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. Você acertou! A pesquisa não deve ser aplicada em momentos de fortes emoções, tais como períodos de pagamento de bônus, aumento salarial ou demissões, pois essas situações podem contribuir positivamente ou negativamente nos resultados. D As assertivas I e II são falsas. Questão 7/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho A motivação influencia os esforços de uma pessoa para o alcance de seus objetivos. Selecione a alternativa que apresenta uma característica correta da motivação: Nota: 10.0 A A motivação sempre começa com uma necessidade fisiológica que ativa um comportamento. B A motivação sempre envolve objetivos e metas. Você acertou! Douglas McGregor apresenta dois pressupostos sobre o comportamento do trabalhador. Na teoria X, o trabalhador é indolente, irresponsável, não gosta de trabalhar e nem mesmo de assumir responsabilidades. Na teoria Y, o trabalhador é responsável, gosta de trabalhar, assume riscos. (CAPÍTULO 2 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) Você acertou! A alternativa correta é a letra ‘b’, a motivação sempre envolve objetivos e metas a serem alcançadas. A alternativa ‘a’ está incorreta, pois nem sempre a motivação necessita partir de uma necessidade fisiológica, se estas já estão satisfeitas, a motivação poderá partir de outro tipo de necessidade, como das necessidades sociais, por exemplo. A alternativa ‘c’ está incorreta, pois nem sempre os indivíduos empregam a intensidade do esforço necessária para o alcance dos objetivos e metas. A alternativa ‘d’ está incorreta, pois a motivação é uma força interna, portanto intrínseca, do indivíduo que impulsiona a ação. Ela pode ser motivada por características extrínsecas ao indivíduo, porém não somente destas. (CAPÍTULO 1 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) C A intensidade do esforço sempre é coerente com o objetivo desejado. D A motivação é uma característica extrínseca ao indivíduo. Questão 8/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Os psicólogos acreditam que grande parte das razões de conduta de comportamento decorram de um processo chamado motivação. Existem dois modelos de motivação. Assinale a alternativa que apresenta de maneira correta os dos modelos de motivação: Nota: 10.0 A Modelo homeostático e modelo de incentivo. B Modelo básico e modelo complexo. C Modelo das necessidades e modelo dos impulsos. D Modelo X e modelo Y Questão 9/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Na evolução do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o mesmo passou a ser vist como um conceito global, o qual envolve diversos tipos de programas e perspectivas ligados à competitividade organizacional, qualidade de produtos e serviços e satisfação dos empregado Sobre os aspectos que envolvem o conceito de QVT, assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A Você acertou! Existem dois modelos de motivação: o modelo homeostático e o de incentivo. (p. 21 - CAPÍTULO 1 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) O conceito de QVT envolve apenas os aspectos físicos do sujeito B O conceito de QVT envolve apenas as condições ambientais do trabalho C O conceito de QVT envolve apenas os aspectos psicológicos do sujeito D O conceito de QVT envolve os aspectos físicos, ambientais e psicológicos do local de trabalho. Questão 10/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho Saiu o resultado da pesquisa de clima organizacional da BomTempo S.A. Entretanto, os resultados relativos ao item Responsabilidade e Motivação com o Trabalho são os que mais preocupam Jorge, o Diretor de Recursos Humanos. Estes são os resultados da pesquisa: Alguns funcionários relataram, no campo do questionário reservado para comentários adicionais, que as atividades não utilizavam plenamente o seu potencial. Com base nas informações e nos dados apresentados, Jorge solicitou à sua equipe algumas opções de plano voltados para gerar motivação com o trabalho e reverter essa situação junto aos funcionários. Por qual das alternativas Jorge deverá optar? Você acertou! Para Paiva e Couto (2008) o conceito atual de QVT envolve os aspectos físicos, ambientais e psicológicos do local de trabalho e o impacto disso no trabalhador. (p. 192, CAPÍTULO 6 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) Nota: 10.0 A Abertura dos canais de comunicação e feedback. B Aumento do trabalho em grupo. C Enriquecimento de cargo lateral e vertical. D Participação dos funcionários no processo decisório. Questão 11/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho (questão opcional) No início do século XIX, Frederick Winslow Taylor deu início aos estudos do que viria a ser conhecida futuramente como a Teoria da Administração Científica. Em 1916 surgia, na França a Teoria Clássica da Administração, fundada por Henry Fayol. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta qual é a visão de homem comum a essas duas escolas da Administração: Você acertou! O enriquecimento de cargos lateral e vertical. Veja o relato dos funcionários: as atividades não utilizam plenamente os seus potenciais. Assim, faz-se necessário um redesenho dos cargos, com vistas ao “enriquecimento de tarefas” ou “enriquecimento dos próprios cargos”. Trata-se de uma proposta para a motivação contínua no trabalho, cuja origem foi proposta por Herzberg. O enriquecimento é o acompanhamento entre o nível de dificuldade das tarefas exercidas pelos funcionários versus o crescimento individual de cada empregado, de modo a oferecer sempre desafios para estes, a fim de motiva-los. Para Chiavenato (2003, p.335), o “enriquecimento de tarefas pode ser vertical (eliminação de tarefas mais simples e acréscimo de tarefas mais complexas) ou horizontal (eliminação de tarefas relacionadas com certas atividades e acréscimo de outras tarefas diferentes, mas no mesmo nível de dificuldade).” (CAPÍTULO 2 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) Nota: 10.0 A Homem social – motivado pelo relacionamento interpessoal B Homem biológico – motivado por necessidades fisiológicas C Homem social – motivado pelo poder D Homem economicus – motivado por dinheiro, recompensas materiais e salariais. Questão 12/12 - Motivação e Satisfação no Trabalho (questão opcional) O uso do programa Empregado do Mês pode favorecer a motivação dos colaboradores e o alcance de resultados. Sobre os motivos que justificam essa influência, analise as afirmativas seguir: I. o comportamento considerado positivo pela organização é reconhecido logo após a sua ocorrência. II. ter o comportamento reconhecido faz com que a pessoa queira repetir tal comportamento. III. o trabalhador participa das decisões a respeito do seu comportamento na organização. Assinale a alternativa correta Nota: 0.0 A Apenas a afirmativa I está correta Você acertou! Ambas as teorias pioneiras de gestão (teoria cientifica e teoria clássica) baseavam-se na visão de homem economicus. Para estas, o homem seria motivado exclusivamente pela busca de dinheiro e pelas recompensas materiais e salariais do trabalho. (p. 47-48, CAPÍTULO 2 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014) B Apenas a afirmativa II está correta C Apenas a afirmativa III está correta D As afirmativas I e II estão corretas Como explica Robbins (2005), para estimular que um comportamento considerado positivo pela organização seja repetido, o mesmo deve ser recompensado com reconhecimento logo após a sua ocorrência. Assim, reconhecer o comportamento positivo do empregado logo após a sua realização fará com que a pessoa busque essa situação novamente. Por exemplo, ser elogiadopor um bom atendimento prestado ao cliente tende a estimular o bom atendimento para que novos elogios aconteçam. Assim, o reconhecimento permite a repetição de um comportamento desejável e promove motivação. (p. 101, CAPÍTULO 3 - WALGER, VIAPIANA, BARBOZA, 2014)
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