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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) – Questionário Pergunta 1 1 em 1 pontos “Nenhuma empresa pode ter um desempenho num nível acima da média, tentando ser tudo para todas as pessoas. A administração, portanto, precisa selecionar uma estratégia que confira à organização uma vantagem competitiva.” (ROBBINS, 2000, p.123). Desta forma, vantagem competitiva é: Resposta Selecionada: a. Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre suas rivais. Respostas: a. Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre suas rivais. b. Quando uma organização procura ser a produtora de custo mais baixo em todos os setores. c. Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre seus parceiros. d. Quando uma organização procura ser a produtora de custo mais baixo em seu setor. Pergunta 2 1 em 1 pontos Podem fazer parte de barreiras à adaptação e sucesso de empresas em países estrangeiros, exceto: Resposta Selecionada: d. baixo custo operacional Respostas: a. legislação local b. cultura c. flutuação cambial d. baixo custo operacional Pergunta 3 1 em 1 pontos Em relação à aplicação da análise SWOT na Inteligência Competitiva, considere as afirmativas a seguir. I - A aplicação da técnica deve ser feita apenas por equipes, pela diversidade de ideias e riqueza de detalhes. II - O primeiro produto obtido na análise SWOT é uma listagem dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e das ameaças. III - O uso da análise SWOT é recomendado após a definição, retificação ou confirmação da missão da organização. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: d. II e III, apenas. Respostas: a. I e II, apenas. b. I, II e III. c. II, apenas. d. II e III, apenas. e. I, apenas. Pergunta 4 0 em 1 pontos Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental. Resposta Selecionada: e. Criação de novos mercados. Respostas: a. Melhorias em produtos. b. Avanço contínuo. c. Melhorias tecnológicas. d. Inovações criadas por meio das estruturas e decisões organizacionais normais. e. Criação de novos mercados. Pergunta 5 1 em 1 pontos Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta. I – Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado. II – Atualmente, para uma empresa se diferenciar frente aos concorrentes é necessário escolher uma estratégia a qual os concorrentes não conseguem imitar. Em um ambiente tão dinâmico e competitivo, onde a rivalidade entre os concorrentes é intensa, fica difícil desenvolver uma estratégia original e não imitável. III – Limitações financeiras são uma barreira para o sucesso de um empreendimento. Somente grande disponibilidade de recursos financeiros garante o sucesso sustentável. IV – Vantagem competitiva é o diferencial da empresa em relação aos seus concorrentes. A vantagem competitiva é desenvolvida utilizando recursos, a fim de prover maior valor para os clientes, ganhando, assim, da concorrência. Resposta Selecionada: c. As assertivas I, II e IV estão corretas. Respostas: a. As assertivas I, II, III e IV estão corretas. b. As assertivas I e IV estão corretas. c. As assertivas I, II e IV estão corretas. d. As assertivas II, III e IV estão corretas. e. As assertivas III e IV estão corretas. Pergunta 6 1 em 1 pontos (FGV-2010) Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas, são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação: Resposta Selecionada: c. radical e novo sistema tecnológico. Respostas: a. radical e novo paradigma econômico. b. sistema tecnológico obsoleto e novo paradigma econômico. c. radical e novo sistema tecnológico. d. novo paradigma econômico e inovação incremental. Pergunta 7 1 em 1 pontos Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado. Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta. I – Uma vantagem competitiva não necessariamente deve ser baseada em recursos financeiros altíssimos ou em recursos tecnológicos avançados. II – A vantagem competitiva depende muito mais de recursos financeiros do que da capacidade criativa dos gestores e empreendedores de uma empresa. III – Limitações financeiras não devem ser uma barreira para o sucesso de um empreendimento. IV – As empresas precisam fundamentalmente ter mentes criativas e adaptáveis que possam fazer a diferença na hora de desenvolver uma vantagem competitiva. Resposta Selecionada: d. As assertivas I, III e IV estão corretas. Respostas: a. As assertivas III e IV estão corretas. b. As assertivas II, III e IV estão corretas. c. As assertivas I e IV estão corretas. d. As assertivas I, III e IV estão corretas. e. As assertivas I, II e IV estão corretas. Pergunta 8 1 em 1 pontos A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas. Sobre a INOVAÇÃO, assinale a alternativa errada. Resposta Selecionada: b. A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de mudar a configuração de uma economia local. Respostas: a. A inovação radical diz respeito ao surgimento de um novo produto, um novo serviço, ou uma nova tecnologia que pode mudar um sistema produtivo. b. A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de mudar a configuração de uma economia local. c. A inovação incremental está relacionada às melhorias de um produto, serviço ou processo. d. A mudança é uma grande inspiração para a inovação. Uma mudança demográfica e política, por exemplo, pode ser uma fonte de inovação. e. O sucesso da empresa irá depender de sua capacidade de inovação. A vantagem competitiva depende diretamente de soluções criativas e inovadoras que possam diferenciar a empresa frente aos concorrentes. Pergunta 9 1 em 1 pontos Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou: Resposta Selecionada: c. a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza. Respostas:a. a tecnologia obsoleta empregada na produção como fraqueza e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade. b. a imagem positiva da marca institucional como um ponto forte e a falta de integração dos departamentos, uma fraqueza. c. a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza. d. o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma força da organização Pergunta 10 1 em 1 pontos (FUMARC-2011) Um dos principais papéis das pessoas que ocupam cargos executivos em uma organização é escolher a estratégia mais adequada, tendo em vista o ambiente, as competências internas e o objetivo estabelecido. Em um ambiente com predominância de ameaças, mas no qual a organização possui uma série de pontos fortes que viabilizam manter a posição conquistada no mercado, a estratégia de manutenção é a mais indicada. São consideradas formas da estratégia de manutenção, EXCETO a estratégia de: Resposta Selecionada: d. inovação Respostas: a. nicho. b. especialização c. estabilidade. d. inovação
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